本書深入探討了利潤在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，提出利潤導向是企業(yè)生存和成功的關鍵。隱形冠軍之父、全球管理大師赫爾曼·西蒙教授憑借多年的學術研究和實踐經(jīng)驗，全面解析了利潤作為企業(yè)最終目標的重要性。書中詳細探討了利潤的定義、特征及其在市場經(jīng)濟中的作用，深入分析了不同國家和地區(qū)以及行業(yè)的利潤狀況，并針對性地提出了提

企業(yè)內部控制看似復雜，其內核卻可以歸納為“意識與理念、風險與對策、原理與工具、場景與應用、體系與落地”五組關鍵詞�；�于這樣的框架，作者依托其近二十年的專業(yè)服務經(jīng)驗，緊扣中國企業(yè)經(jīng)營及監(jiān)管環(huán)境特點，通過豐富的現(xiàn)實案例及企業(yè)實操經(jīng)驗教訓，詳細介紹：（1）內控的本質是什么；（2）內控如何為企業(yè)帶來價值；（3）如何做好風險識別

黨的十九大報告指出，我國經(jīng)濟已經(jīng)轉向高質量發(fā)展階段，需要不斷推進先進技術與實體經(jīng)濟融合，培育新的經(jīng)濟增長點。在這一精神指導下，北京市于2017年12月正式發(fā)布《北京市十大高精尖產(chǎn)業(yè)指導意見》。在此背景下，北京市國有企業(yè)作為所在地經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，其如何進入高精尖行業(yè)和領域，進而推動全市經(jīng)濟構建高精尖經(jīng)濟結構成為亟

本書從企業(yè)面臨的外部環(huán)境與內部核心競爭力的建設出發(fā)，闡述了打破企業(yè)內部困局、創(chuàng)建營銷生存的企業(yè)文化、營銷團隊在企業(yè)核心競爭力建設中充當?shù)慕巧�，企業(yè)從戰(zhàn)略到產(chǎn)品生命周期管理、企業(yè)營銷管理以及企業(yè)應負的社會責任等內容，全面介紹了營銷在當前企業(yè)中的重要作用，以及對企業(yè)持續(xù)成功發(fā)展的重要影響。

本書以公司戰(zhàn)略與風險管理為主題，全面反映了企業(yè)風險管理理論、方法和實踐的最新進展。既是對COSO2017年發(fā)布的《企業(yè)風險管理整合戰(zhàn)略與績效》的回應，又是對我國注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理考試大綱的深入解讀。本書具有如下特點：1.本書不僅介紹了公司戰(zhàn)略和風險管理的一般知識，而且創(chuàng)造性地提出了公司戰(zhàn)略風險管理的解決方案彈

本書通過案例分析并結合作者自身的經(jīng)驗和領悟，較為系統(tǒng)地總結了國家大力倡導的人工智能、半導體、新能源、數(shù)字經(jīng)濟、創(chuàng)新生物藥等科創(chuàng)行業(yè)的投資邏輯，是一本幫助讀者提升對科創(chuàng)細分行業(yè)認知水平以及對未來趨勢進行判斷與思考能力的通俗讀物。書中對新質轉換，即某些由科技創(chuàng)新驅動的新質生產(chǎn)力有可能會給產(chǎn)業(yè)帶來革命性變化并深刻改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展

本書是著名經(jīng)濟學家和金融學家斯蒂芬·羅斯教授等的新作。作者對公司理財課程的精髓進行了提煉，同時保留了傳統(tǒng)的公司理財理論及現(xiàn)代理財方法，關注公司理財?shù)暮诵母拍罴捌浔匾�的應用。�?版具有以下特色：·在內容的廣度和深度兩方面進行取舍，只介紹財務學理論的精華。全書共18章，可以在一個學期中講授完。&

本書共設計了12個項目，即項目與項目管理、項目的管理過程與項目的生命周期、項目的干系人管理、項目的整合管理、項目的范圍管理、項目的進度管理、項目的成本管理、項目的質量管理、項目的資源管理、項目的溝通管理、項目的風險管理、項目的采購管理。本書以工作過程為導向，突出任務驅動，強化實訓環(huán)節(jié)，注重對學生實踐能力的培養(yǎng)。本書通過

《會計理論專題》分為四個專題，共計十二章。專題一會計基本理論與會計相關理論，介紹了會計計量模式、會計信息質量約束、會計政策、會計估計與盈余管理等內容；專題二會計服務地方經(jīng)濟發(fā)展，介紹了生物資產(chǎn)、石油天然氣開采和政府補助等內容；專題三財務呈報，介紹了中期財務報告、分部報告和上市公司財務報告等內容；專題四新質生產(chǎn)力的會計反

本書包括十章內容。第一章為財務分析基礎篇，主要介紹財務分析的理論基礎、信息基礎與方法基礎，分析上市公司財務報告特征，重點講解哈佛財務分析框架。第二章∽第六章為財務報表分析，從會計分析角度介紹財務報表分析內容與方法，主要包括資產(chǎn)負債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、所有者權益變動表分析、合并財務報表分析等。第七章∽第八