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本書共七章，可大致劃分為三部分。部分為1-2章，這部分主要幫助讀者快速認識出納與會計工作中需要用到的基本知識。如出納的工作內容與特點、任職出納的基本要求、出納人員工作權限，以及出納崗位需要掌握的人民幣和發(fā)票的基本技能等內容。第二部分為第3-5章，這部分從出納人員日常工作內容出發(fā)，介紹現(xiàn)金的管理與收付賬處理、銀行賬戶管理

本書主要是對現(xiàn)代企業(yè)管理基礎與實務的創(chuàng)新研究。社會的發(fā)展、科技的進步、市場競爭的日益激烈，在給現(xiàn)代企業(yè)管理帶來更多機遇的同時，也帶來了更多的挑戰(zhàn)。本書在現(xiàn)代企業(yè)管理的基本概念的基礎上，從組織管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)與質量管理、人力資源管理、企業(yè)文化管理等多個方面分析了現(xiàn)代企業(yè)管理的多個要素，最后探討了現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新，闡

經(jīng)濟的發(fā)展，離不開人力資源的支撐。如何發(fā)現(xiàn)人才、用好人才，這考驗著人力資源管理者的智慧。本書從人力資源管理的相關理論出發(fā)，介紹了人力資源管理運作、人力資源管理的歷史演進及發(fā)展趨勢。除此之外，站在戰(zhàn)略的角度上，對于人力資源實施規(guī)劃設計，并進行人力資源管理與組織行為分析等。在管理方面進一步細化，如招聘與甄選、績效管理、薪酬

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盡管每個變革是獨特的，但變革有可預測的模式。了解這種模式，你就能將不確定性轉化為機遇。本書以一個商業(yè)寓言開始，邀請領導者反思自己的變革之旅，并發(fā)現(xiàn)他們的團隊是如何陷入一系列可預測的模式和反應的。變革是不可避免的。當意外的或不想要的變革給個人和企業(yè)帶來顛覆性影響時，人們很自然地會想：“是誰搖晃了船？”不幸的是，這是一個錯

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