全書共八個模塊，模塊一為數(shù)字化物流商業(yè)運(yùn)營概述；模塊二為數(shù)字化技術(shù)與商業(yè)應(yīng)用；模塊三為數(shù)字化倉儲與庫存；模塊四為數(shù)字化運(yùn)輸與配送；模塊五為數(shù)字化物流服務(wù)與質(zhì)量管理；模塊六為物流服務(wù)能力；模塊七為數(shù)字化設(shè)施選址與流程優(yōu)化；模塊八為數(shù)字化物流成本與績效分析。

本書力求從理論和工程案例兩個角度對物流系統(tǒng)建模、仿真的方法和工程應(yīng)用進(jìn)行比較全面的介紹。全書共8章，包括系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)、物流系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)、典型物流系統(tǒng)建模與仿真方法、仿真輸入數(shù)據(jù)分析、仿真輸出數(shù)據(jù)分析、FlexSim軟件概述、FlexSim建�；�礎(chǔ)以及FlexSim軟件在物流系統(tǒng)仿真中的應(yīng)用。本書既強(qiáng)調(diào)建模和仿真的方法和

本書從智慧的視角，以倉配崗位為載體，遵照倉配企業(yè)對物流從業(yè)人員的專業(yè)能力、社會能力和方法能力的要求，依據(jù)“工作流程+關(guān)鍵能力”，以現(xiàn)代倉儲、配送職業(yè)崗位工作任務(wù)為核心，“崗、課、賽、證、思、創(chuàng)”深度融合，科學(xué)設(shè)計(jì)“智慧倉配基礎(chǔ)認(rèn)知、智慧倉配作業(yè)操作、智慧倉配運(yùn)營管理、智慧倉配創(chuàng)新實(shí)施”四個模塊，四個模塊又按照業(yè)務(wù)流程分

本書共分為八個模塊：物流市場環(huán)境分析、物流市場營銷調(diào)研、物流市場營銷STP戰(zhàn)略、物流服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物流市場客戶開發(fā)、物流項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)、提升物流客戶滿意度和物流客戶投訴管理。

本書通過6個項(xiàng)目22個學(xué)習(xí)任務(wù)，從智慧物流與供應(yīng)鏈認(rèn)知、智慧物流系統(tǒng)應(yīng)用、智慧物流信息技術(shù)應(yīng)用、智慧物流設(shè)施設(shè)備認(rèn)知、智慧供應(yīng)鏈管理和智慧供應(yīng)鏈安全管控6個方面，系統(tǒng)地介紹了智慧物流與供應(yīng)鏈的基本概念、關(guān)鍵信息技術(shù)、設(shè)施設(shè)備及系統(tǒng)、安全管控等基礎(chǔ)知識和技能。本書遵循學(xué)生認(rèn)知和學(xué)習(xí)規(guī)律，由淺入深，從智慧物流的認(rèn)知入手，深

本書基于Excel和PowerBI兩大工具，從基礎(chǔ)功能講起，通過豐富的案例詳細(xì)講解供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析常用的技術(shù)和方法。幫助讀者快速入門。全書共9章：供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析概述、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析常用的方法和工具、數(shù)據(jù)分析利器—Excel、數(shù)據(jù)分析利器——PowerBI、供應(yīng)鏈預(yù)測分析、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析、采購數(shù)據(jù)分析、物流數(shù)據(jù)分析、使用Po

本書聚焦需求計(jì)劃管理的理念共識達(dá)成、體系構(gòu)建和方法設(shè)計(jì)，并以體系化、結(jié)構(gòu)化而非碎片化、故事化的形式撰寫而成，目的不僅僅是改變業(yè)務(wù)人士的認(rèn)知，更是落地實(shí)踐，成為一本關(guān)于需求計(jì)劃管理的系統(tǒng)性、實(shí)操性指導(dǎo)手冊。本書從需求計(jì)劃管理體系設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃的信息架構(gòu)設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃編制模式設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃操作流程設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃技術(shù)路徑設(shè)計(jì)

《倉儲管理極簡落地工作圖解》一書首先對倉庫管理進(jìn)行了概述；而后對倉庫規(guī)劃管理、物品入庫管理、物品搬運(yùn)管理、物品儲存管理、物品出庫管理、庫存控制管理、倉庫盤點(diǎn)管理、倉庫現(xiàn)場管理等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。本書采用極簡風(fēng)格，只保留核心、實(shí)用的倉管知識和技巧；內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，緊密結(jié)合倉管工作實(shí)際情況，通過大量實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)分享，增強(qiáng)

《采購管理極簡落地工作圖解》一書旨在通過清晰簡潔的語言和豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，為采購人員提供一套既實(shí)用又高效的采購工作指南。內(nèi)容主要包括：采購與采購管理概述、供應(yīng)商管理、采購談判管理、采購合同管理、采購訂單管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、交貨期控制、采購價(jià)格控制與采購成本控制等。本書采用極簡風(fēng)格，直擊采購核心，內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)為

本書基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，提出了基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融運(yùn)營模式，建立了包含智能征信評估、動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的多維度風(fēng)險(xiǎn)控制體系，設(shè)計(jì)了貸前、貸中風(fēng)險(xiǎn)控制模型及企業(yè)征信評判方法；探討了區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能決策支持等技術(shù)在供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用場景，形成了技術(shù)賦能下的風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)管機(jī)制，為破解中小微企業(yè)融資瓶頸、推動供應(yīng)鏈金融數(shù)