本書作者近年來通過對小學生大量實例的觀察和研究，針對性地提出了兒童時間管理的心理模型，提出了時間管理中的“臨界點轉(zhuǎn)換”理論，以及時間管理的SCNW模型和工具，并通過分析案例，將這些理論和工具一一運用于家庭日常教育場景中，為普通家長帶來非常具有操作性的指導方案。同時，書中附有的兒童時間管理訓練表及21天時間管理訓練營，讓

《不確定條件下的決策：理論和應(yīng)用》共12章，分為理論與應(yīng)用兩大部分，圍繞設(shè)計決策智能體的兩種主要方法（規(guī)劃和強化學習）展開。對不確定條件下的決策理論與應(yīng)用的新研究進行了系統(tǒng)且全面的介紹，從計算的角度介紹了在不確定條件下進行決策的挑戰(zhàn)，包括決策模型和算法背后的理論，以及從語音識別到飛機避碰的一系列應(yīng)用�！恫淮_定條件下的決

整個世界好像串通好了，要讓你的生活變得忙手忙腳、混亂不堪，每時每刻，你都得忙于應(yīng)付各種日常瑣事，這種情況下，若你還能保持精致、優(yōu)雅，那簡直就是奇跡！要想過上一種又忙又美、颯爽干練的生活，你必須學會自律！工作中，堅決拋棄那些拖累效率的壞習慣，生活中，堅決抵制過度享樂對你的消耗，關(guān)系中，堅決不與莫名的負面情緒糾纏……給自己

緊扣《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《中央和國家機關(guān)會議費管理辦法》《黨政機關(guān)會議定點管理辦法》《中央和國家機關(guān)差旅費管理辦法》《中央預(yù)算單位公務(wù)卡管理暫行辦法》《單位公務(wù)卡管理辦法（試行）》等文件要求，講機關(guān)辦會拆解成5步22，講解招完美辦會的要領(lǐng)、技巧，以及操作禁忌。

緊扣《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機關(guān)公文格式》要求，涵蓋5種常用公文的寫作規(guī)范、7種法規(guī)性公文的擬制辦法、12種事務(wù)性公文的辦理流程等，精講獲獎范文，分析工作中的真實錯例，提煉好公文必過的5關(guān)、審核公文需要的5步、提升行文能力的3招，是機關(guān)工作人員辦理公文的常備工具書。作者曾主持起草《機關(guān)事務(wù)管理條例》《厲行節(jié)

本書共十一章，內(nèi)容包括：導論、公共組織理論、公共組織結(jié)構(gòu)、公共組織人員、公共組織文化、公共組織外部環(huán)境、公共組織行為、公共組織管理與運作、公共組織績效、公共組織戰(zhàn)略、公共組織變革與發(fā)展。

本書較系統(tǒng)地介紹了決策理論與方法。全書共分九章，主要內(nèi)容如下：決策分析概述、確定型決策分析、風險型決策分析、不確定型決策分析、多目標決策分析、序貫決策分析、競爭型決策分析—一博弈論、決策支持系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析與決策。另外，增加了“復(fù)雜問題決策分析”部分作為附錄。書中各章都安排了數(shù)量較多的例題與案例。

《管理是什么：人人都要讀的管理啟蒙》從管理的基本原理、基本知識入手，記錄了各種組織機構(gòu)的真實運作過程，運用大量案例，形象生動地介紹了一系列管理的核心概念，如價值創(chuàng)造、商業(yè)模式、競爭戰(zhàn)略、組織設(shè)計、人力資源等。即使每個時代的企業(yè)案例是變化的，但其背后的原則和理念從未改變。知道了什么是保持不變的，才能有效應(yīng)對變化——這就是

本書分享了作者賴以成功的、可以即學即用的超級備忘術(shù)——運用“寫下來→舍棄掉→集中于”這三步，通過寫出“5項占用自己時間做多的事情”“5種讓自己感到麻煩的人際關(guān)系”“5個讓自己花錢*多的事物”等，將時間管理、人際交往、財富獲取等方面束縛自己的東西寫下來，再找出那些不需要的，進行一次徹底的清理。除此之外，本書還介紹了很多非

本書介紹的時間管理法，都是作者經(jīng)過自己的實踐總結(jié)出來并且一直在使用的方法。書中倡導每一位職場人士都需要掌握對自己時間的“主動權(quán)”，在如何清理電子郵件、怎樣做工作計劃、如何高效思考等方面給出了非常具體而實用的方法以及善用時間的小竅門，讓大家成為“時間富人”，說到做到、心想事成。