本書充分挖掘Excel2016軟件的功能，按照項(xiàng)目任務(wù)將經(jīng)典案例引入教學(xué)內(nèi)容，剖析函數(shù)功能，分析工具應(yīng)用，細(xì)化操作步驟，提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和會計(jì)業(yè)務(wù)處理的要點(diǎn)，系統(tǒng)介紹了Excel2016軟件在企業(yè)籌資管理、營運(yùn)資金管理、投資管理、會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)分析等財(cái)會業(yè)務(wù)活動中的應(yīng)用，使學(xué)生在掌握財(cái)會基本理論和方法的基礎(chǔ)上

本書分為以下十五章：第一章是從整體上對城鄉(xiāng)融合與共同富裕的概念、關(guān)系進(jìn)行了概述，并闡釋了城鄉(xiāng)融合推動共同富裕的條件、路徑、機(jī)理；第二章由古至今，細(xì)致梳理了蘇州城鄉(xiāng)關(guān)系的演化歷程，分析了蘇州城鄉(xiāng)融合發(fā)展的地域基礎(chǔ)、目標(biāo)與底線、動力機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制；第三章總結(jié)了蘇州城鄉(xiāng)融合推動共同富裕的新進(jìn)展；第四章從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、擴(kuò)大

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展研究

本研究聚焦交通網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、區(qū)域市場整合等區(qū)域一體化的核心內(nèi)容，從理論角度探究其對城市土地利用效率的影響機(jī)理采用超效率SBM模型測度城市土地利用效率，運(yùn)用社會網(wǎng)絡(luò)分析方法測度鐵路和信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強(qiáng)度，運(yùn)用價格指數(shù)法測度市場分割程度進(jìn)而利用空間面板模型實(shí)證分析了區(qū)域一體化因素對長三角城市土地利用效率的影響，研究結(jié)

本書與當(dāng)前國際會計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的趨勢相適應(yīng)，突出國際會計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則的新進(jìn)展。全書共分為5個部分，分別介紹了會計(jì)原理、財(cái)務(wù)會計(jì)、成本與管理會計(jì)、國際會計(jì)以及審計(jì)。本書內(nèi)容全面，使財(cái)經(jīng)專業(yè)的學(xué)生和會計(jì)、審計(jì)工作人員既能了解國際會計(jì)、審計(jì)的新發(fā)展，又能熟練掌握會計(jì)、審計(jì)英語。本書設(shè)計(jì)了小案例、核心詞匯、知識擴(kuò)展、問答題以及練習(xí)題

本書主要講述了專注涂料成膜助劑的民營企業(yè)潤泰新材料股份有限公司從初創(chuàng)到現(xiàn)今十來年間成長發(fā)展的故事。全書分別從潤泰的由來、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)人才、流程制度、潤泰的成長根基七個方面，全方位把企業(yè)的高層戰(zhàn)略水平、中層戰(zhàn)術(shù)能力、基層戰(zhàn)斗精神及成長的酸甜苦辣呈現(xiàn)給讀者。全書呈現(xiàn)出潤泰十年的發(fā)展奮斗歷

本書主要圍繞以下問題展開論述：什么是企業(yè)家？企業(yè)家是怎樣產(chǎn)生的？各個歷史時期的企業(yè)家概況和他們的社會地位是怎樣的？政府與工商業(yè)的關(guān)系是怎樣的？企業(yè)家如何處理與政府的關(guān)系？中國歷史上的企業(yè)家代表人物有哪些？他們的經(jīng)商之道是什么？如何理解企業(yè)家精神？什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力理論在中國的應(yīng)用情況如何？什么是企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力？企業(yè)家領(lǐng)

隨著全球化貿(mào)易進(jìn)程的加快，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，現(xiàn)代企業(yè)在對經(jīng)營管理進(jìn)行創(chuàng)新的主要方向已經(jīng)集中于數(shù)據(jù)資源共享。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是基于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源共享發(fā)展而來的新方式，它的目標(biāo)就是盡力降低企業(yè)運(yùn)營成本、提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、提高工作效率、更好的為客戶服務(wù)、重新設(shè)計(jì)和規(guī)范財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行資源整合管

股票期權(quán)、限制性股票是《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》明確指引的兩種主流激勵方式。自2006年正式實(shí)行《上市公司股權(quán)激勵管理辦法（試行）》以來，這兩種主流的股權(quán)激勵方式在不同階段分別受到不同程度的選擇偏好并在2012年起出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。這在理論上當(dāng)做何解釋？實(shí)踐上又有何政策啟示？值得深入研究。本書基于長期時間窗口并結(jié)合宏觀與微觀

本書記述了企業(yè)家梁力帶領(lǐng)伙伴們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的故事。美城，既是企業(yè)的名字，也是他的企業(yè)理想，他用30年時光踐行了這個理念。從不羈少年，到吃進(jìn)千般苦：拉排車、火車站卸煤、火葬場打更，他經(jīng)歷了常人未曾有的磨難，也讓他體味到人世間至真至純的情與愛，于是有了人生的厚積薄發(fā)。他在20世紀(jì)90年代，從南極考察站鋼結(jié)構(gòu)板房建筑得到啟發(fā)，在