本書是企業(yè)管理方向的著作,主要研究現(xiàn)代企業(yè)管理信息化轉型發(fā)展,本書從信息時代企業(yè)管理概述入手,針對企業(yè)管理信息系統(tǒng)及其應用進行了分析研究;另外對大數(shù)據(jù)與企業(yè)人力資源管理、企業(yè)營銷創(chuàng)新、企業(yè)專利信息化管理、企業(yè)信息化與企業(yè)人文管理、大數(shù)據(jù)信息時代企業(yè)的內(nèi)部控制做了一定的介紹;還對信息時代企業(yè)業(yè)績評價提出了一些建議;旨在摸
本書為國際內(nèi)部審計師考試用書,內(nèi)容包括內(nèi)部審計定義、職業(yè)道德規(guī)范、國際內(nèi)部審計專業(yè)實務標準和實務公告等內(nèi)容。本書為譯著,翻譯簡潔清晰,體例完整、語言規(guī)范。國際內(nèi)部審計專業(yè)實務框架是由國際內(nèi)部審計協(xié)會(IIA)推出的一套標準,旨在幫助內(nèi)部審計部門有效地管理和實施內(nèi)部審計工作,提高內(nèi)部審計的質(zhì)量和效率,系統(tǒng)地介紹了國際內(nèi)部
本書以運輸業(yè)務流程為主線,將教學內(nèi)容分為運輸概述、公路貨物運輸操作、水路貨物運輸操作、鐵路貨物運輸操作、航空貨物運輸操作、國際多式聯(lián)運操作、甩掛運輸操作及網(wǎng)絡貨運操作八個學習項目,每個項目根據(jù)物流企業(yè)的實際工作過程和核心技能要求,分解為若干具體的工作任務。
本書共分12章。在系統(tǒng)介紹企業(yè)生產(chǎn)物流內(nèi)涵、生產(chǎn)物流均衡思想以及相關理論的基礎上,基于約束理論、瓶頸思想,從產(chǎn)能規(guī)劃、作業(yè)計劃、投料策略和調(diào)度等方面系統(tǒng)闡述了企業(yè)生產(chǎn)物流均衡優(yōu)化與控制思想、方法。
本書著眼物流能力生成機理,揭示物流能力變化規(guī)律,分析物流能力態(tài)勢;設計凸顯能力生成規(guī)律的統(tǒng)計指標體系;構建服務后勤科學化管理、滿足輔助決策需要的物流統(tǒng)計組織實施流程;借鑒先進的政府統(tǒng)計手段和技術監(jiān)測物流活動,實現(xiàn)物流精確保障。
本書的總體框架分為九大部分,分別研究新時代“物流強國”建設進程中“建設什么”“痛點如何”“有何借鑒”“誰來建設”“為誰建設”“向哪建設”“怎樣建設”“如何監(jiān)督”“怎樣保障”等重要問題。以“物流強國建設”為總體研究對象,利用管理學、經(jīng)濟學、地理學等多學科交叉應用,解析新時代的物流強國是什么、建什么、為誰建、誰來建、向哪建
本書首先介紹了國內(nèi)物流專業(yè)的概況,物流的概念和分類,物流專業(yè)培養(yǎng)計劃和知識體系。其次是從“一帶一路”倡議談起,介紹物流科學的起源和發(fā)展,物流系統(tǒng)的特征、模式和優(yōu)化原則,物流科學研究的對象和內(nèi)容。再次是通過國家“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃,介紹物流在國民經(jīng)濟、社會發(fā)展中的地位和作用,物流的功能、價值提升、基本環(huán)節(jié)、和供應鏈
目前,以生鮮電商為代表的農(nóng)業(yè)電商改革成為大數(shù)據(jù)+農(nóng)業(yè)的重要切入點,完全符合了供給側改革的內(nèi)涵,生鮮電商已站在大數(shù)據(jù)資本、消費升級的多重風口。但生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商“看上去很美”“不做生鮮等死,做了生鮮找死”的現(xiàn)狀另無數(shù)電商頭疼。據(jù)報道,中國目前全國涉農(nóng)電子商務平臺超過3萬家,其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務已達4000家,盈利的不到50家
本教材適應高等教育發(fā)展理念,以最新稅收法律法規(guī)和企業(yè)會計準則為依據(jù),緊扣德技并修立德樹人育人目標,以就業(yè)為導向,全面貫徹產(chǎn)教融合發(fā)展理念,從會計工作的基本認知入手,以會計崗位的實際工作過程為主線,理論結合案例,以項目化的實際工作任務為驅動,在簡要介紹會計工作與企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務和會計基本理論的基礎上,從會計人員進入工作崗位的
本教材按照“十四五”規(guī)劃提出的加快培養(yǎng)現(xiàn)代物流轉型升級新功能,以服務先進制造業(yè)、物流服務業(yè)為初心,承產(chǎn)教融合、校企合作理念,通過深入分析現(xiàn)代供應鏈物流企業(yè)及其部門的倉配崗位需求,按照高等院校學生的認知特點與企業(yè)崗位匹配所應具備的操作技能和管理能力而設計。教材以實際的供應鏈倉配運營職業(yè)能力需求為導向,以企業(yè)作業(yè)流程為基礎