本書緊密結(jié)合應(yīng)用型高校經(jīng)濟管理類專業(yè)人才培養(yǎng)目標，編寫中不僅符合學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律，而且在內(nèi)容上融合了思政元素。本書共八章，內(nèi)容包括管理、管理思想與理論發(fā)展史、決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與溝通、激勵、控制等。期望通過本書的學(xué)習(xí)，能引領(lǐng)學(xué)生正確認識社會，走進企業(yè)，培養(yǎng)管理思維，提高分析問題的能力，并能將知識運用于實踐，達到知行合

《管理學(xué)原理與應(yīng)用》是結(jié)合應(yīng)用型本科院校以應(yīng)用能力培養(yǎng)和訓(xùn)練為核心的基本教育思想，本著實用性、適應(yīng)性、趣味性相結(jié)合的原則編寫而成的。本書既可作為應(yīng)用型本科院校及高職高專院校專業(yè)課教材使用，也可作為其他學(xué)科及其他各類學(xué)生的參考書，更可作為企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教材和參考讀物。本書分為11章，內(nèi)容包括：管理學(xué)概述、管理思想的形

本書深入、全面地介紹了管理信息系統(tǒng)的基本概念、結(jié)構(gòu)、組成，主要內(nèi)容包括:管理信息系統(tǒng)概述、商務(wù)活動中的管理信息系統(tǒng)、信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)處理、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及安全管理、決策支持系統(tǒng)與人工智能、管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。本書力求包含管理信息系統(tǒng)的*發(fā)展，每章均由案例、相關(guān)理論知識、相關(guān)實踐知識和技能訓(xùn)練4個

本書從會議學(xué)的高度，內(nèi)容全面翔實地闡述了各種會議的基本知識，結(jié)構(gòu)嚴謹，參考性強，是一本會務(wù)管理工作者必備的參考書。主要包括：會議學(xué)與會議概說，會議管理，會議策劃，會議邀請與接待，會場布置，會議信息與提案，國際性會議，會見、會談和宴會，會議文案，會議組織工作類舉等。書中有大量會議策劃與管理的文案和策劃書，以及新穎、規(guī)范的

《管理學(xué)項目化教程》是財經(jīng)類專業(yè)管理學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)課程教材。主要學(xué)習(xí)管理和管理者的基本含義以及管理職能。本書緊緊圍繞人才的培養(yǎng)目標，以理論必需、夠用為度、重在技能訓(xùn)練為原則，以激發(fā)管理興趣，夯實管理基礎(chǔ)，提升管理素質(zhì)，培育管理能力為宗旨，按照任務(wù)驅(qū)動模式進行編寫。

關(guān)于拖延，你也許已經(jīng)喝下一百碗雞湯文字了，然而并沒有什么用，因為你需要的并不是說教和念叨，甚至不是鼓勵知提醒，而是確實的方法和行動。《從拖延到自律：超級自控力訓(xùn)練計劃》從環(huán)境、目標、行動、時間、思維等幾個方面為你提供了豐富且有針對性的解決策略和訓(xùn)練方案，幫助你養(yǎng)成自律，終結(jié)拖延。在任何時間段、翻開任意一個章節(jié)，輕快的文

儒學(xué)經(jīng)典中，擁有著十分豐富的關(guān)于文化領(lǐng)導(dǎo)力的礦藏資源。這些資源包含著十分豐富的政治智慧，是我們祖先對于個人修養(yǎng)、文化提升、人生感悟、治國理政經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)與升華。 作者對傳統(tǒng)的儒學(xué)經(jīng)典《大學(xué)》《中庸》《禮運》《樂記》《論語》《孟子》《荀子》《詩經(jīng)》《尚書》《春秋》《周易》等進行了梳理，總結(jié)出這些經(jīng)典中所蘊含的寶貴的文化

當你發(fā)現(xiàn)自己的一些信仰、價值觀、行為方式與你所處環(huán)境的主流或多或少存在著某些根本性的不同時，你不愿意就此屈服，又不希望因造反而喪失職業(yè)前途。 比如： 你希望保持工作和家庭的平衡，不愿意周末加班，而你所在的組織卻強調(diào)每分每秒都要創(chuàng)造價值，如何安身立命卻不委曲求全？ 你的一項方案對于公司來說不僅能保證贏利的持續(xù)性，更能

我們大部分人往往沉迷于英雄式的領(lǐng)導(dǎo)者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關(guān)頭扭轉(zhuǎn)乾坤，在鎂光燈下接受人們的贊頌。但并非每個人都希望成為那樣的領(lǐng)導(dǎo)者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下，保持正義、履行責(zé)任。一味的利他或犧牲自我并不能保證人持續(xù)的努力，相反，利己與利他并行的復(fù)雜動機，才是推動事情往正確方向發(fā)

隨著企業(yè)進入創(chuàng)新驅(qū)動和領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動的新階段，企業(yè)的內(nèi)部組織問題日益凸顯出來，只要有組織存在，就會有責(zé)任病毒存在。 要么與我無關(guān)，要么我管，你就別插手！ 咱們得把道兒先劃清楚，要不出了問題算誰的？！ 這些就是典型的中毒表現(xiàn)。 責(zé)任病毒讓多少好事、好人不知不覺變成壞事、敵人，本書幫助讀者學(xué)會擔(dān)當。有擔(dān)當?shù)娜瞬�，是企業(yè)可以永