領(lǐng)導(dǎo)力在當(dāng)代團(tuán)隊(duì)管理中，具有極其重要的意義和作用。如何打造領(lǐng)導(dǎo)力？書(shū)稿通過(guò)三個(gè)層面，抽絲剝繭地解析了這一問(wèn)題。首先，書(shū)稿指出，領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)多元而又多變的系統(tǒng)，傳統(tǒng)的權(quán)力強(qiáng)調(diào)縱向的職位對(duì)職位的控制，現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)力注重橫向的人對(duì)人的影響�，F(xiàn)代社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)力，必將是更加開(kāi)闊的。其次，書(shū)稿指出，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐是由“人”和“事”兩方面組成

獲得諾貝爾獎(jiǎng)的機(jī)制設(shè)計(jì)理論用于解決經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一些機(jī)制問(wèn)題比較有效，但它不能適應(yīng)于所有的管理學(xué)中的情況。對(duì)于管理機(jī)制，也需要有一套方法進(jìn)行設(shè)計(jì)。本書(shū)的主要內(nèi)容就是構(gòu)建了管理機(jī)制設(shè)計(jì)理論的框架并進(jìn)行深入探討和介紹。以給做管理學(xué)研究的研究人員以及從事管理崗位的人提供一套能夠用于分析管理機(jī)制中的問(wèn)題、進(jìn)行機(jī)制設(shè)計(jì)解決問(wèn)題的實(shí)用

本書(shū)是一本英文影印版圖書(shū)，原著OrganizationalBehavior是羅賓斯教授的經(jīng)典著作，被視為所有組織行為學(xué)教材的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。自20世紀(jì)90年代引進(jìn)我國(guó)以來(lái)，深受?chē)?guó)內(nèi)管理學(xué)界和企業(yè)界的好評(píng)，成為備受歡迎并大量采用的組織行為學(xué)教學(xué)用書(shū)。第17版延續(xù)了以往的特色——簡(jiǎn)潔的寫(xiě)作風(fēng)格、前沿的內(nèi)容、引人入勝的教學(xué)方法，并

本書(shū)在簡(jiǎn)要介紹社會(huì)身份理論和團(tuán)隊(duì)認(rèn)同已有的研究進(jìn)展的基礎(chǔ)上，著重分析了團(tuán)隊(duì)認(rèn)同如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)信息加工行為來(lái)影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力�；�于所提出的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出影響的“雙路徑”模型，本書(shū)通過(guò)在實(shí)際工作團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查的方法來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證。*后對(duì)研究的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行了總結(jié)和提煉。

本書(shū)針對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通這一日常主題，結(jié)合管理中的案例，講述了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者怎樣才能獲得令人滿(mǎn)意的團(tuán)隊(duì)溝通效率，從心理學(xué)角度解讀了團(tuán)隊(duì)溝通中需要注意的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者除了要提高語(yǔ)言表達(dá)能力，還要在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)自己的個(gè)人魅力，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，走向成功。

本書(shū)涵蓋了運(yùn)籌學(xué)的主要分支的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，主要包括線(xiàn)性規(guī)劃問(wèn)題、線(xiàn)性規(guī)劃的對(duì)偶理論、運(yùn)輸問(wèn)題、整數(shù)規(guī)劃、博弈論、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)分析、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、排隊(duì)論和存貯論等的實(shí)踐教學(xué)，內(nèi)容比較全面，對(duì)不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生，可根據(jù)教學(xué)課時(shí)和專(zhuān)業(yè)要求選擇相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行講解。

本書(shū)旨在幫助職場(chǎng)人士提升管理能力與藝術(shù)。不管你今天處在什么位置，你都離不開(kāi)與人打交道。不論你做什么工作，你都會(huì)有自己的上級(jí)和同事或者下屬，管理是一個(gè)永遠(yuǎn)繞不開(kāi)的話(huà)題。作者希望把他20年的管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是橫跨央企、外企、民企、合資企業(yè)等幾種企業(yè)形態(tài)中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及他在中國(guó)知名商學(xué)院所學(xué)到的和所講授的內(nèi)容分享給大家，幫助

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，以及美國(guó)通用汽車(chē)公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問(wèn)。 德魯克根據(jù)他個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和他觀察到的各行各業(yè)的企業(yè)家和管理者，總結(jié)而成10個(gè)經(jīng)典的管理場(chǎng)景和問(wèn)題。 對(duì)于這些經(jīng)典的、不得不面對(duì)和必須解決的問(wèn)題，德魯克進(jìn)行了研究，并給出此

機(jī)械工業(yè)出版社本書(shū)重點(diǎn)介紹各種常用的數(shù)學(xué)模型及其應(yīng)用，包括線(xiàn)性規(guī)劃模型、非線(xiàn)性規(guī)劃模型、網(wǎng)絡(luò)*優(yōu)化模型、項(xiàng)目管理模型、隨機(jī)過(guò)程模型、決策分析模型等。本書(shū)可作為工商管理、管理科學(xué)與工程、經(jīng)濟(jì)類(lèi)、部分理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)的高年級(jí)本科生、研究生，以及MBA和MEM學(xué)生的運(yùn)籌學(xué)、管理科學(xué)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)學(xué)建模等相關(guān)課程的教材，也可作為需要

本書(shū)是一本討論當(dāng)代新科技革命推動(dòng)下管理變革的、兼有學(xué)術(shù)性和實(shí)踐指導(dǎo)性著作。本書(shū)共包括6篇15章：*篇解決管理變革的研究方法與理論依據(jù)問(wèn)題，奠定全書(shū)的基礎(chǔ)；第二、三、四、六篇分別討論智能互聯(lián)時(shí)代管理環(huán)境、管理對(duì)象、管理行為和管理者等四大管理要素的特點(diǎn)和變化，構(gòu)成一個(gè)相互呼應(yīng)的閉環(huán)，第五篇集中討論與智能互聯(lián)相關(guān)的理論問(wèn)題及