本書運用馬克思主義價值哲學(xué)思想，從哲學(xué)層面全面深入地研究企業(yè)價值及實現(xiàn)，對于豐富和完善馬克思主義價值哲學(xué)和勞動價值理論，指導(dǎo)經(jīng)濟學(xué)及管理學(xué)等具有積極的理論和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。作者從具體出發(fā)，分析總結(jié)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)蘊含的管理哲學(xué)思想和價值哲學(xué)思想，從哲學(xué)層面進(jìn)行企業(yè)價值實現(xiàn)研究，闡述企業(yè)價值實現(xiàn)的內(nèi)容、方式、指向和影響因素，

本書內(nèi)容已經(jīng)外聘專家審讀審核通過后同意安排出版。本書是一本重新定義商業(yè)競爭格局的書，其主旨是利用維度的交錯關(guān)系，構(gòu)建品牌全新的競爭優(yōu)勢。當(dāng)前技術(shù)的變革讓我們步入了一個更加多維的世界，同樣給企業(yè)更加多元與立體的成長空間。本書引領(lǐng)讀者跳出現(xiàn)有維度，從更高維度與多維度的視角看待商業(yè)。與平面的理論不同，錯維從更多維、更立體的戰(zhàn)

《產(chǎn)品經(jīng)理面試實踐》主要幫助產(chǎn)品經(jīng)理解決與面試相關(guān)的問題(針對有些問題也擴展介紹了產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的技能)，包括產(chǎn)品經(jīng)理面試前的準(zhǔn)備、面試中的應(yīng)對、面試后的復(fù)盤，以及常見的面試題，比如跳槽時間的選擇、面試官的面試視角、什么情況下離職等。書中的面試技巧可以幫助應(yīng)聘社招、校招類產(chǎn)品經(jīng)理的求職者更容易找到滿意的工作，了解互聯(lián)

本書堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，符合出版基本要求。從國內(nèi)外企業(yè)的成功實踐來看，要從中低端升級到高端絕非易事，既要突破核心技術(shù)，還要實現(xiàn)商業(yè)價值，邁過多道關(guān)卡。本書作者在調(diào)研國內(nèi)40多家工業(yè)企業(yè)高端化升級成功實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，聚焦企業(yè)如何實現(xiàn)高端化升級，提出了企業(yè)高端化升級的三大障礙，總結(jié)出基于創(chuàng)新鏈突破的企

本書主要關(guān)注面板數(shù)據(jù)模型中異質(zhì)性的處理和建模，具體涵蓋了個體異、時間異質(zhì)性、函數(shù)關(guān)系的異質(zhì)性、以及因子結(jié)構(gòu)帶來的異質(zhì)性。本書為實證分析中常最常用的參數(shù)結(jié)構(gòu)提供了一類通用的設(shè)定檢驗、研究了具有群組結(jié)構(gòu)的面板數(shù)據(jù)模型的識別和估計、考查了具有因子誤差結(jié)構(gòu)的非參數(shù)模型的估計和檢驗、具有局部線性動態(tài)面板數(shù)據(jù)模型的估計和檢驗、非參

產(chǎn)品組合決策是運營管理中的重要決策問題，它直接影響零售商的需求和利潤。隨著現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展，消費者的選擇行為變得更加復(fù)雜，制造商生產(chǎn)的產(chǎn)品種類的規(guī)模也愈加龐大，信息技術(shù)和電子商務(wù)又為雙渠道零售提供了契機；這對零售商的產(chǎn)品組合決策提出了新挑戰(zhàn)。更為重要的是，零售業(yè)市場普遍存在競爭，競爭因素對產(chǎn)品組合決策的影響不可忽略。從

作者深入探討了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，人力資本的價值及其轉(zhuǎn)型之道。這本書針對當(dāng)前企業(yè)和組織面臨的人力資源管理以及人才管理挑戰(zhàn)，提出了一系列創(chuàng)新思路和解決方案。作者通過分析大數(shù)據(jù)、人工智能、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)如何影響人力資源管理，闡述了在數(shù)智時代，如何通過提升人力資本的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展

本書是一部探究遼寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的學(xué)術(shù)著作。全書在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)理論研究基礎(chǔ)上，針對遼寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)過程、特征和績效，采用SWOT分析方法對遼寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行述評，總結(jié)遼寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效、存在的問題、制約因素；為重塑遼寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，選取擴大內(nèi)需和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展兩個視角，分別探究遼寧消費升級與產(chǎn)

《現(xiàn)代企業(yè)物流管理(第三版)》全書共分13章，首先全面地介紹了企業(yè)物流的內(nèi)涵，討論了現(xiàn)代物流的特征及其發(fā)展趨勢并對物流發(fā)展和創(chuàng)新的幾個主要領(lǐng)域進(jìn)行了闡釋；其次從戰(zhàn)略和組織層面建立了企業(yè)物流的管理基石，詳細(xì)介紹了運輸、倉儲、配送、采購和庫存控制等企業(yè)物流功能運作管理的理論和方法；最后從信息、工程、服務(wù)、成本與績效、供應(yīng)鏈

本書以人力資源管理的基礎(chǔ)工作為切入點，由淺入深地闡述了人力資源管理概述、人力資源管理的實踐活動、人力資源管理角色發(fā)展，系統(tǒng)地論述了人力資源管理角色發(fā)展的概念與邏輯、人力資源管理角色的定位的相關(guān)內(nèi)容，以人力資源保障服務(wù)工作的實踐研究為例，對人力資源社會保障服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行了探究，以期為讀者理解與踐行人力資源管理與保障