本書共分六章，內(nèi)容包括：3個月躍遷高效能人士、決定“3個月”的課題、決定3個月周期的“終點”、誰偷了我們的“3個月”、有助于提升3個月內(nèi)“生產(chǎn)效率”的日程安排、成功的起點必須是“可預(yù)見的結(jié)果”。

這是一本幫助你戰(zhàn)勝拖延、立刻著手行動的小書。作者除了挖掘拖延背后的真相，還分享了以下內(nèi)容：想要成為高效能的行動派，先要立個不倒的flag，同時要摒棄完美主義觀念，先把事情完成，再去要求完美；做事情不要蠻干，努力也要講究方法，至少要事前思考，分清輕重緩急，化繁為簡；雖然我們改變不了時間，但可以科學(xué)安排時間，充分利用空閑時

中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中堅力量，他們處于“上傳”和“下達”的樞紐位置，是企業(yè)高效執(zhí)行的抓手，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊梁”。很多組織能保持持續(xù)發(fā)展，業(yè)績不斷創(chuàng)新高，關(guān)鍵在于有一批卓越的中層管理者。 本書從中層領(lǐng)導(dǎo)的特殊性出發(fā)，講述了中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)，如溝通、激勵、授權(quán)、用人、協(xié)同以及晉升等內(nèi)容。全書以較新的理論和生

如何激發(fā)員工士氣，調(diào)動團隊斗志，打造團隊執(zhí)行力？如何提升管理素質(zhì)、打造自我影響力，讓自己成為團隊的核心？這些都是企業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)者面臨的重要課題。本書從自律、自強、自尊、自決、立言、立規(guī)、立威、立德、用人、樹人、馭人、激人12個角度，詳細介紹了團隊管理的方法與技巧，活學(xué)活用這些方法和技巧，幫你快速打造一支高效的團隊。

本書是武漢大學(xué)專業(yè)的學(xué)術(shù)系列書籍，每年出版兩期。《管理研究》主要面向?qū)W術(shù)界、實務(wù)以及管理部門，匯聚公共管理、工商管理等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)論文、調(diào)研報告、案例分析、改革動態(tài)、書評等，是一個非常專業(yè)的管理學(xué)理論前沿和實踐探索成果的交流平臺，比如《河北省典型城市公共設(shè)施建設(shè)評價》《財政性社會保障支出對城鄉(xiāng)居民收入差距的影響研究》《我

如何擺脫管理認知陷阱，做出更好的決定？ 如何用完善的管理方法，持續(xù)做出精準的決策？ 這是管理者必然需要面對的問題。只是許多人不自覺地掉入了管理認知陷阱里，無法升級自身的管理能力。 《管理陷阱》通過44個管理認知陷阱，直指常見的觀念盲點，打破僵化的思維認知，理清管理思維。兩位作者經(jīng)驗

本書共分12章，內(nèi)容分別為：管理概論、管理思想及其發(fā)展、組織環(huán)境與社會責(zé)任、計劃、戰(zhàn)略、決策、組織設(shè)計要素、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、激勵、溝通與協(xié)調(diào)、控制與變革。

隨著社會的飛速發(fā)展，我們的生活節(jié)奏變得越來越快，感覺每一天都有忙不完的事情，無論是工作、學(xué)習(xí)還是生活都疲于應(yīng)付。我們感覺自己做了很多的事，但效率卻越來越低，結(jié)果不盡如人意。如何利用好時間，對時間進行高效管理，成為每一個人生命中的必修課。本書將幫助你利用好時間，提升個人工作效率和有效性。你講學(xué)會判斷哪些工作是重要的，哪些

本書以具體年代與具體學(xué)派為維度，系統(tǒng)梳理百年來管理思想發(fā)展歷程，清晰勾勒管理思想發(fā)展脈絡(luò)，精選并濃縮管理思想精華，著重闡釋各種經(jīng)典管理思想流派的產(chǎn)生、發(fā)展、來龍去脈及其相互關(guān)聯(lián)，尤為關(guān)注20世紀90年代以來出現(xiàn)且至今仍風(fēng)靡世界的管理思想，能夠幫助讀者在較短的時間內(nèi)理清管理思想脈絡(luò)，掌握管理思想精髓，透析管理思想前沿，夯

本書是適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟體制改革和社會經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要，根據(jù)成人學(xué)生的學(xué)習(xí)特點編寫而成的。書中在介紹了管理學(xué)基本概念的基礎(chǔ)上，闡述了管理理論的演變及發(fā)展，并對戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理、營銷管理、生產(chǎn)運作管理、科技開發(fā)與創(chuàng)新管理、跨國經(jīng)營管理及企業(yè)文化與制度建設(shè)進行了重點介紹�！豆芾韺W(xué)》在編寫指導(dǎo)思想、寫作范式和內(nèi)容