議事，就是集體以某種方式統(tǒng)一意見并做出決策。毫不夸張地說，若采取別種表決方式，林肯就當(dāng)不了總統(tǒng)，《解放黑人奴隸宣言》就不會發(fā)布；小布什就不能上臺，世界局勢也許就是另一番圖景……使用小學(xué)水平的加減乘除我們就能發(fā)現(xiàn)，選定游戲規(guī)則、改動發(fā)言順序就能影響議事的結(jié)果。在生活中也是如此：選擇吃飯地點、確

本書分高分范文、官方文件、習(xí)作私教批改三部分，作者運(yùn)用“政府化”和“系統(tǒng)化”思維梳理了當(dāng)前及今后一段時間黨和國家的多項重點工作，這些重點工作都可能成為申論的考點，圍繞這些考點，收錄了高分范文，同時匯總和解讀了考點相關(guān)的規(guī)劃、實施意見等官方文件。

《管理學(xué)導(dǎo)論》共15章，內(nèi)容緊密對接《商英國標(biāo)》的人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，既介紹了傳統(tǒng)管理學(xué)的主要功能：計劃、組織、配置、領(lǐng)導(dǎo)、控制等，同時根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)管理的理念和中國學(xué)生的需求，設(shè)計了商業(yè)倫理、變化管理、商業(yè)溝通、沖突與壓力管理、職業(yè)發(fā)展管理、企業(yè)文化管理和國際商務(wù)等章節(jié)，有助于學(xué)生全面認(rèn)識現(xiàn)代商業(yè)管理的理論與技能。

本書通過4大原則，25條實踐金律，直擊管理者在不同場景中遇到的困境難題，幫助管理者解除團(tuán)隊危機(jī)、翻倍團(tuán)隊生產(chǎn)力、在低谷時逆轉(zhuǎn)取勝，將團(tuán)隊庸才變將才，打造王牌精英團(tuán)隊。

本書完整構(gòu)建了管理4.0理論，即適應(yīng)工業(yè)4.0發(fā)展要求的，以人本化管理、智能化管理為基本工具的，以組織及其成員的內(nèi)在理性的普遍建構(gòu)為重要特征的，以促進(jìn)組織及其成員在較大程度上實現(xiàn)自由全面可持續(xù)發(fā)展為根本目的一種管理模式。本書提出了中華管理學(xué)的概念，即以中華傳統(tǒng)文化為源流的，以陰陽五行思想為核心的，以天人觀、勢為觀、道器

《MBAMPAMPAcc管理類聯(lián)考綜合能力：高分飛躍·數(shù)學(xué)（2019版套裝共2冊）》是為了幫助報考管理類專業(yè)碩士學(xué)位的考生更好地做好考前沖刺，匯聚業(yè)界名師，精心編寫而成的。該書涵蓋了新大綱要求的各種題型和考點知識，且由全國輔導(dǎo)名師親自精心編寫。他們不僅洞悉該考試的命題規(guī)律和趨勢，而且能幫助廣大考生掌握正確的應(yīng)試技巧，從

《領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注的60種效應(yīng)》從古今中外大量的效應(yīng)中采擷、提煉了60種效應(yīng)。這些效應(yīng)是各級領(lǐng)導(dǎo)者、管理者在學(xué)習(xí)、工作、生活中，應(yīng)著重關(guān)注的定律和法則。學(xué)習(xí)、借鑒諸多效應(yīng)，意在化解矛盾沖突，規(guī)避各種風(fēng)險，進(jìn)一步更新領(lǐng)導(dǎo)觀念和思維模式，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，提升領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。

本書分為管理基礎(chǔ)篇、管理職能篇、管理應(yīng)用篇3篇，包括管理概述、管理思想和管理理論、計劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)管理營銷等內(nèi)容。

《會議管理實務(wù)（第3版）/“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材》圍繞5個項目、26項學(xué)習(xí)任務(wù)，從會議認(rèn)知開始，涵蓋會前籌備、會中服務(wù)、會后落實以及企業(yè)常見會務(wù)組織。每一項學(xué)習(xí)任務(wù)分別由任務(wù)導(dǎo)入、任務(wù)分析、任務(wù)實施、必備知識、知識拓展、實訓(xùn)練習(xí)等6部分構(gòu)成，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性和應(yīng)用性；采用“學(xué)訓(xùn)合一、理實雙線”的構(gòu)建模式，突出

《彈性組織》一書圍繞組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、員工積極性以及社會關(guān)系伙伴等幾個方面，講述了如何在多變、復(fù)雜、不明確的當(dāng)今世界創(chuàng)建彈性組織，使其生存、發(fā)展并不斷壯大和繁盛。并就如何創(chuàng)建彈性組織，使其在多變、復(fù)雜、不明確的當(dāng)今世界生存并發(fā)展提出了全面的實用建議。