本書緊緊圍繞高職高專人才培養(yǎng)目標，結(jié)合近年來管理學(xué)的發(fā)展和實踐情況，以及作者多年來管理學(xué)的教學(xué)經(jīng)驗編寫而成。本書內(nèi)容按照案例導(dǎo)入、案例分析、管理原理、管理故事、學(xué)生講堂、管理游戲等進行內(nèi)容編排，共分為七個項目，依次為管理與管理系統(tǒng)、管理思想、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、管理創(chuàng)新。本書內(nèi)容編排注重基礎(chǔ)、注重實務(wù)、注重技能，內(nèi)

● 人們都知道過程很重要，但為什么要這樣說？ 選擇過程結(jié)果還是過程結(jié)果？ 是否存在一種高品質(zhì)過程？ 在結(jié)果至上的時代，為什么更應(yīng)該關(guān)注過程？…… 《過程決定成敗》將給出答案，只需4個要素就能揭開高品質(zhì)過程的秘密，助你實現(xiàn)關(guān)鍵目標；用聚焦調(diào)節(jié)評估開放者評估道德身份感評估情緒控制評估等多種工具，

不懂帶團隊，你就自己累

中國特色社會主義進入新時代，全面深化改革步入“深水區(qū)”，新時代“三大戰(zhàn)役”正在攻堅克難階段，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國還會面臨更多可預(yù)見的不可預(yù)見的困難、風(fēng)險的考驗，沒有強大的領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)，將難以交出新時代的答卷。新時代，深化領(lǐng)導(dǎo)力研究、加強領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，顯得尤為重要而緊迫。《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉

書稿圍繞幾代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對于智庫建設(shè)相關(guān)工作提出的“參政議政”、“科學(xué)決策”、“同樣重要”、“創(chuàng)新工程”和“建設(shè)有中國特色的新型智庫”的思考，將中國智庫建設(shè)的思考與實踐劃分為三個階段，從起步階段到壯大階段再到精準階段，結(jié)合每個階段的歷史背景、發(fā)展狀況以及實踐成效來論述了中國智庫建設(shè)的努力與嘗試。書稿從歷史發(fā)展的維度創(chuàng)新

出版說明謀略，中國古代文化又稱之為縱橫之術(shù)、長短之術(shù)、勾距之術(shù)。為總結(jié)歷史的經(jīng)驗，著名學(xué)者南懷瑾先生曾就中國古代謀略做過系統(tǒng)講析，其講記以歷史的經(jīng)驗為名，由臺灣老古文化事業(yè)公司于一九八五、一九八六年分兩冊出版。*冊擷取趙蕤《長短經(jīng)》、劉向《戰(zhàn)國策》、桓范《世要論》精華，參以歷史上興亡成敗的實例，論述了治世、用人、防邪、

本書圍繞著如何進行有效的管理這一主題，介紹了管理者的職責(zé)與素質(zhì)要求、管理思想的演變以及有效管理的方法（包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制等）。所選內(nèi)容既有管理學(xué)知識體系中不可缺少的本書圍繞如何進行有效的管理這一主題，介紹了管理者的職責(zé)與素質(zhì)要求、管理思想的演變以及有效管理的方法（包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控

人工智能正在開拓一個巨大的未來經(jīng)濟市場，它將催生出數(shù)個千億美元甚至萬億美元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。人工智能已經(jīng)在媒體、廣告、制造、交通、環(huán)保、金融、教育、醫(yī)療健康、安防、個人助理和電商零售等行業(yè)被產(chǎn)泛應(yīng)用。當(dāng)中國企業(yè)在直面全球化競爭帶來的挑戰(zhàn)而調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時，為支撐戰(zhàn)略調(diào)整的順利實現(xiàn)，公司的人才結(jié)構(gòu)、薪酬體系、招募方法、培訓(xùn)需求也

《會議組織與服務(wù)(第二版)》2010年9月第1版印刷，共印刷7次。作者根據(jù)當(dāng)前高等職業(yè)教育特點和實際工作要求，對本書再版，書中重點講授企事單位業(yè)中常見的中小型工作會議的組織與服務(wù)工作，全書由“會議理論”“會議組織——會前篇”“會議組織——會中篇”以及“會議組織——會后篇”四個模塊十四章組成。書中以服務(wù)意識作為核心觀念，

大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)力書籍試圖回答"什么是好領(lǐng)導(dǎo)"這個問題，本書則提出問題："人們怎樣學(xué)習(xí)成為領(lǐng)導(dǎo)？"本書通過調(diào)查與訪談，反映了各領(lǐng)域數(shù)以千計卓有貢獻的領(lǐng)導(dǎo)者們的集體知識、智慧和經(jīng)驗。本書以研究為基礎(chǔ)，確定了領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的五項技能--職業(yè)技能、人際交往能力、管理關(guān)鍵時刻的技能、技術(shù)技能以及價值觀與行為，總結(jié)了50條具體的領(lǐng)導(dǎo)技