本書是羅斯《公司理財》的學習輔導書。本書遵循教材的章目編排,共分31章,每章包括兩個部分:第一部分為復習筆記,總結(jié)本章的重難點內(nèi)容,部分章節(jié)精選經(jīng)典考研真題,并提供詳細答案;第二部分是課(章)后習題詳解,對所有習題都進行了詳細的分析和解答。羅斯所著的《公司理財》是我國眾多高校采用的公司理財優(yōu)秀教材。作為該教材的配套輔導
為推動城市更新行動走向持續(xù)健康發(fā)展,自然資源部發(fā)布了《支持城市更新的規(guī)劃與土地政策指引》(2023版),同時組織專家編寫了本書,及時對近年來全國出現(xiàn)的一批成功實踐案例進行總結(jié)、凝練,充分體現(xiàn)了國土空間規(guī)劃在城市更新行動中的引領作用。本書是《政策指引》研究階段的成果,也是支撐《政策指引》編寫的依據(jù)之一。本書的案例均基于深
本書是依據(jù)全國中級會計職稱資格考試大綱及法律法規(guī)編寫的,內(nèi)容涵蓋全國中級會計職稱資格考試經(jīng)濟法科目的歷年真題,并設置了模擬試卷。通過對經(jīng)濟法科目歷年考題及命題規(guī)律的分析,以套卷的形式讓學員對所學知識進行自我考核。答案部分,對每一道題目進行詳細解析,將知識化繁為簡。本書以考點出發(fā),延展對應的必考知識,增添易錯易混點。本書
本書依據(jù)全國中級會計職稱資格考試大綱財務管理相關理論編寫,內(nèi)容涵蓋全國中級會計職稱資格考試財務管理科目的歷年真題,并設置了模擬試卷。通過對中級財務管理歷年考題及命題規(guī)律的分析,以套卷的形式讓學員對所學知識進行自我考核。答案部分,對每一道題目進行詳細解析,將知識化繁為簡。本書以考點出發(fā),延展對應的必考知識,增添易錯易混點
本書從大數(shù)據(jù)的概念及分析流程和方法、企業(yè)財務決策過程中大數(shù)據(jù)的具體運用兩方面出發(fā),進行大數(shù)據(jù)分析處理方法的講解。全書共6個項目,內(nèi)容包括大數(shù)據(jù)概論、Python技術基礎與財務數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)采集、處理與挖掘、Python數(shù)據(jù)分析技術、財務分析實戰(zhàn)、財務主題分析等知識。書中配有代碼數(shù)據(jù)、案例資料、教學視頻等,用多媒體帶入,
本書立足于現(xiàn)代質(zhì)量管理基本理論和最新發(fā)展趨勢,參考國內(nèi)外質(zhì)量管理方面的成功經(jīng)驗,緊扣相關理論和方法,以產(chǎn)品形成全過程質(zhì)量控制及質(zhì)量管理標準化和系統(tǒng)化為重點,全面系統(tǒng)地介紹了質(zhì)量管理的理論、方法和技術。全書分為十個項目,內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理概論、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量經(jīng)濟與成本分析、質(zhì)量分析與控制、收集整理非數(shù)字資料的常用方法、
高級財務會計是基礎會計、中級財務會計的進一步延伸和深化,在會計學、審計學、財務管理等專業(yè)的人才培養(yǎng)體系中具有十分重要的作用。本書結(jié)合高級財務會計特殊業(yè)務、特殊行業(yè)、特定時期等內(nèi)容選定原則和現(xiàn)有中級財務會計通用教材內(nèi)容章節(jié),合理設置具體內(nèi)容,主要包括非貨幣性資產(chǎn)交換、債務重組、股份支付、外幣業(yè)務、租賃、所得稅會計、或有事
本書依據(jù)全國中級會計職稱資格考試大綱會計準則編寫,內(nèi)容涵蓋全國中級會計職稱資格考試中級會計實務科目的歷年真題,并設置了考前模擬試卷。通過對中級會計實務科目歷年考題及命題規(guī)律的分析,以套卷的形式讓學員對所學知識進行自我考核。答案部分,對每一道題目進行詳細解析,將知識化繁為簡。本書以考點出發(fā),延展對應的必考知識,增添易錯易
本書系2018年度國家社會科學基金一般項目的最終成果。本書首先嘗試構(gòu)建某種理論解釋架構(gòu),以便對中國的國際公共產(chǎn)品供給角色作出深度解析。本書要研究的核心問題,即如何契合時代特點,提供具有自身特色的優(yōu)質(zhì)國際公共產(chǎn)品。從結(jié)構(gòu)上看,本書主要由七個部分構(gòu)成,首尾各以導論和余論作為呼應,主干部分則按照理論建構(gòu)—應用分析的邏輯順序展
本書在對安徽省各級政府質(zhì)量獎獲獎組織進行深度調(diào)研的基礎上,提煉總結(jié)各類獲獎組織導入卓越績效管理模式形成的典型做法、典型經(jīng)驗,分析安徽省中小企業(yè)在導入卓越績效管理模式過程中存在的痛點難點問題,通過導入卓越績效的3年時間規(guī)劃(36個月時間軸)的方式,以甘特圖的形式將卓越績效實施要點進行分解,明確細化導入的時間流程圖,對應7