在職場中，我們總會困惑于自己是否有成為領(lǐng)導(dǎo)的能力： 我性格太溫吞了，覺得大家不會信服我，我怎樣在大家面前樹立起自己的威嚴(yán)？ 我剛大學(xué)畢業(yè)，而且是個不起眼的二流院校，有點自卑，是否還有可能逆襲？ 我工作五年了，在崗位上還是老樣子，沒有高速成長，但混得也不算差，是否還能升職加薪？ 我是一位女性，在充滿狼性的公司里，我是該弱

羅伯特.凱德爾提供了一個框架，能夠有機(jī)整合戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略思考，并充分利用兩者的優(yōu)勢。凱德爾的工作亮點是用簡單的幾何形式尤其是應(yīng)用2x2網(wǎng)格和三角形來幫助組織的領(lǐng)導(dǎo)人，在行程戰(zhàn)略家思維的同時，用合理規(guī)劃結(jié)構(gòu)方法論來進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃實踐。 《戰(zhàn)略幾何學(xué)》介紹了戰(zhàn)略管理的四類元素戰(zhàn)略角色（組織認(rèn)同），性能

凡初級階段，勢頭往往生機(jī)勃勃、前景廣闊；同時，現(xiàn)狀往往呈現(xiàn)粗線條，有許多不盡如人意之處，建設(shè)過程中要經(jīng)歷很多困難和困惑。實際上也確實如此。如果把2014年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》作為一個時間節(jié)點，雖然至今僅兩三年時間，我國智庫建設(shè)已成績斐然、有目共睹；同時，也出現(xiàn)了各種魚龍

《智庫能力評價與創(chuàng)新》特色：一，我國新型智庫建設(shè)和智庫研究尚處在初級階段，應(yīng)肯定智庫評價研究本身的必要性，以及當(dāng)前一些評價研究報告內(nèi)容的原創(chuàng)性、合理性和探索性，以及填補智庫研究領(lǐng)域空白的開拓價值。二，針對當(dāng)前我國多數(shù)相關(guān)機(jī)構(gòu)智庫研究能力尚待提升、智庫運行并發(fā)揮作用的思想市場環(huán)境遠(yuǎn)未形成等原因，在智庫評價研究中應(yīng)謹(jǐn)慎進(jìn)行

智庫研究與管理方法

經(jīng)營大型組織是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作，也是非常具有成就感和令人振奮的事情。由強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)在充分的判斷和誠信基礎(chǔ)之上所建立的良好的管理制度，是任何成功的組織都必需的。雖然市面上有很多關(guān)于管理和領(lǐng)導(dǎo)力的書籍，但是對于那些忙碌的領(lǐng)導(dǎo)者來說，他們真正需要的是一本簡短的、實用的指南手冊，以幫助應(yīng)付越來越棘手的事務(wù)。佩里&mid

《越讀越有道理的管理故事與哲理》精選近百則形式多樣的管理故事，既有像福特、杰克 韋爾奇、稻盛和夫、松下幸之助、大前研一等管理大師的管理案例，也有像李嘉誠、柳傳 志、張瑞敏、馬云、史玉柱等當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)家的親身管理經(jīng)驗，不失為一部生動有趣的管理 學(xué)讀本，將管理的原理、策略、方法、技巧融入故事，寓教于樂，讓你輕松學(xué)習(xí)

本書是由美國管理信息系統(tǒng)專家勞東夫婦共同編寫的一本經(jīng)典教材。全書從信息系統(tǒng)的三大要素——人員、組織、技術(shù)的維度，深入介紹了企業(yè)如何運用信息技術(shù)來解決商業(yè)問題并實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 第11版是*新版，包含當(dāng)今企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用的*新、*全面的觀點。其新穎之處包括： ?更新了所有的章首案例、章末案例和

在快節(jié)奏的當(dāng)下，越來越多的年輕人感到迷茫，不知道如何管理自己的時間，也難以尋找到適合的方法來提升學(xué)習(xí)效率。不是努力就能達(dá)成目標(biāo)，還得找對方法。在碎片化信息時代，需要掌握一些方法，讓自己變得更自律。本書通過分享一些實用的學(xué)習(xí)、時間管理方法，能夠幫助讀者提升學(xué)習(xí)效率，也能夠讓讀者循序漸進(jìn)進(jìn)行自我管理。

本書第一章闡釋了“161”智庫網(wǎng)絡(luò)與中東歐國家智庫合作交流指標(biāo)體系，包括建立該指標(biāo)體系的目的、基本研究方法、主要內(nèi)容、數(shù)據(jù)資料來源的可靠性與專業(yè)性等；第二章介紹了中國——中東歐國家合作概況和最新進(jìn)展，首先回顧歷史上中國與中東歐國家關(guān)系的發(fā)展歷程，再回到當(dāng)下，介紹2016年中國與中東歐國家政治關(guān)系的新進(jìn)展與新特點，最后為