本書以黨的二十大報告提出的“創(chuàng)新才能把握時代、引領時代”為指引，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)為主線，以提高學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為目標，從大學生的實際需求出發(fā)，力圖構建富有時代精神的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識體系。本教材共包含七個項目，主要內容包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論、創(chuàng)新思維訓練與創(chuàng)業(yè)方式、創(chuàng)業(yè)者素質與創(chuàng)業(yè)團隊組建、創(chuàng)業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)資源、商業(yè)模式的內涵與

本書是一本探討企業(yè)審計發(fā)展與創(chuàng)新的專著，全面揭示了大數(shù)據(jù)對企業(yè)審計領域的深刻影響。本書詳細分析了大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)審計風險，闡述了實用的風險防范方法；以企業(yè)業(yè)務循環(huán)審計為切入，展示大數(shù)據(jù)在各個環(huán)節(jié)中的具體應用。本書旨在為審計從業(yè)者、學者及相關領域人士提供有益的參考與指導，共同推動企業(yè)審計在大數(shù)據(jù)時代的持續(xù)進步與創(chuàng)新。通

本書是浙江省普通本科高�！笆�四五”重點教材。本書基于業(yè)財融合理念，在財務共享服務的基礎上，將《財政部管理會計基本指引》及具體指引納入教材內容體系，盡最大可能展現(xiàn)理論、政策和實務前沿。本書包括：第一部分“管理會計基礎”共有四章：管理會計概述、成本性態(tài)分析、本量利分析、變動成本法；第二部分“決策會計”共有兩章：短期經(jīng)營決策

本書以詳細闡述企業(yè)的方針管理作為切入點，介紹了企業(yè)精益化、自動化、信息化、數(shù)字化、智能化的基本概念及相互之間的關聯(lián)關系；介紹了在開展方針管理、進行企業(yè)的中長期規(guī)劃及年度規(guī)劃時，如何進行精益化、自動化、信息化、數(shù)字化、智能化的規(guī)劃與實施；系統(tǒng)介紹了中國著名的家電企業(yè)A集團公司在精益化、自動化、信息化、數(shù)字化、智能化方面開

商場如戰(zhàn)場，企業(yè)除了努力向前發(fā)展別無他路。因為環(huán)境迅速變化，傳統(tǒng)的學習方式、賦能方式已經(jīng)跟不上時代的變化，企業(yè)無法像過去一樣，先慢慢地培養(yǎng)人，再去解決問題，而是必須先解決業(yè)務問題，同時在這個過程中把人才鍛煉出來，遵循的是“用驅動學習”“快勝過完美”的組織學習原則，組織需要建立“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”的能力，在一次任務執(zhí)行周

本書把成本核算與管理工作過程分解為九個項目，每個項目的開篇設有職業(yè)能力目標、職業(yè)素養(yǎng)目標(包含思政)、典型工作任務等小欄目；每個項目均由若干個任務組成，每個任務均包含任務導入、知識鏈接與業(yè)務操作等板塊，中間穿插“提示”、“小思考”欄目。每個項目配有同步練習與實踐訓練，便于學習者鞏固和檢驗專業(yè)知識技能的掌握程度。這樣的教

服務體驗管理是在數(shù)智時代背景下，通過有效的數(shù)據(jù)收集、整理和分析，服務于企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與流程管理等過程，提升客戶體驗，為服務的提供者和接收者創(chuàng)造最大的共創(chuàng)價值。本書系統(tǒng)地介紹了近年來國內外服務體驗管理的最新發(fā)展，作者團隊結合自身長期的研究成果，通過典型案例剖析新時代服務體驗管理內涵的外延，從“數(shù)據(jù)—知識—價值”三個層面深

《財務經(jīng)理：財務運作·稅務管理·內部審計·企業(yè)內控》一書全面而深入地探討了財務經(jīng)理在企業(yè)中的核心職責與實際操作。全書分為四章，從宏觀的財務運作到微觀的稅務管理、內部審計和企業(yè)內控，內容涵蓋財務管理的各個方面。本書旨在幫助有志于從事財務管理工作的讀者全面了解財務經(jīng)理的工作范圍、職責和核心任務，幫助他們確立有效的管理方法和

《行政經(jīng)理：日常管理·會務管理·文化建設·后勤事務》一書全面而深入地探討了行政經(jīng)理在企業(yè)管理中的核心職責與實際操作。全書共八章，從宏觀的行政管理體系構建到微觀的日常接待、文件、會務、文化、安全、資產(chǎn)及后勤事務管理，內容詳盡而實用。本書旨在幫助有志于從事行政管理工作的讀者全面理解行政經(jīng)理的工作范圍與核心職責，掌握高效的管

《人力資源經(jīng)理：招聘培訓·薪酬體系·績效考核·勞動關系》一書全面解析了人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的核心角色與職責。本書分為六章，從宏觀的人力資源規(guī)劃到微觀的人才招聘、員工培訓、薪酬體系、績效考核及勞動關系管理，內容詳盡而實用。本書旨在幫助有志于從事人力資源管理工作的讀者全面了解人力資源經(jīng)理的工作范圍、職責和核心任務，并為