本書闡述了以戰(zhàn)略管理思維為基本脈絡(luò)，融合商業(yè)競爭分析方法和管理咨詢工具理論而形成的理論體系。全書分為五編，包括戰(zhàn)略思維與基本脈絡(luò)、戰(zhàn)略分析的邏輯、戰(zhàn)略選擇的思路、戰(zhàn)略實(shí)施的路徑、戰(zhàn)略思維的實(shí)現(xiàn)；分為十二章，內(nèi)容有緒論，外部環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境分析，基準(zhǔn)化分析，聲譽(yù)分析與管理，企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)，業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，商業(yè)模式

本書是貴州歷史文化研究系列叢書之一。青山鎮(zhèn)是普安縣下轄的商貿(mào)重鎮(zhèn)。在邊遠(yuǎn)地區(qū)的開發(fā)與治理問題上，選擇青山鎮(zhèn)作為研究對象，具有其自身的特殊價(jià)值。青山鎮(zhèn)的發(fā)展有悠久的歷史，尤其是明清時期，青山鎮(zhèn)的商貿(mào)發(fā)展，在黔西南州甚至更大的范圍內(nèi)形成了特殊的影響。青山鎮(zhèn)的教育，發(fā)展較好，本地居民有尊師重教的觀念。研究青山鎮(zhèn)的治理與開發(fā)，

黨的二十大報(bào)告指出，要深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。當(dāng)前，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、建設(shè)數(shù)字中國已成為重要的國家戰(zhàn)略和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要路徑，如何推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)社會的全面高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。本書結(jié)合新時代國家戰(zhàn)略和新一輪國企改

本書所構(gòu)建的算法基于相對通用的辦公軟件EXCEL，通過對大量繁雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行“智能化”處理(故本書中形成的數(shù)據(jù)庫，定義為“數(shù)智庫”)，以實(shí)現(xiàn)基于較少的人工輸入量形成大批量聯(lián)動算法的功能；讓更多的“非計(jì)算機(jī)專業(yè)背景”的投資決策分析人員快速掌握，不再依賴過于專業(yè)晦澀的計(jì)算機(jī)程序語言，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“普天下而樂”的專業(yè)知識的傳播。

美麗中國，人水和諧。2013年，習(xí)近平總書記在中央城鎮(zhèn)化工作會議上提出：“在提升城市排水系統(tǒng)時要優(yōu)先考慮把有限的雨水留下來，優(yōu)先考慮更多利用自然力量排水，建設(shè)自然積存、自然滲透、自然凈化的‘海綿城市’�！弊源死�開了中國海綿城市從概念提出到試點(diǎn)落地、示范深入、系統(tǒng)化全域推廣的建設(shè)大幕。歷經(jīng)十年的持續(xù)探索，海綿城市，早已成

1.體現(xiàn)時代特征，將黨中央和國家有關(guān)公司治理的最新論述和政策要求等有機(jī)融合到各章節(jié)中。如在第1章“公司治理的起源與演進(jìn)”中,有機(jī)融入黨的二十大報(bào)告中有關(guān)“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”的內(nèi)容。2.把握實(shí)踐特色，將最新的公司治理案例巧妙嵌入各章節(jié)。如第5章“監(jiān)事會”章莫案例改為“‘寶能系

在開公司實(shí)戰(zhàn)中，如何制定科學(xué)、合理的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，取得創(chuàng)業(yè)成功？本書是一本創(chuàng)業(yè)指南，將為公司解決此類問題提供科學(xué)的理論支持和系統(tǒng)的方法論指導(dǎo)。《開公司實(shí)戰(zhàn)指南：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃+團(tuán)隊(duì)管理+經(jīng)營戰(zhàn)略（漫畫版）》分為創(chuàng)業(yè)篇、管理篇、經(jīng)營篇。創(chuàng)業(yè)篇主要介紹創(chuàng)業(yè)前所需做好的準(zhǔn)備，為讀者深入解讀如何從0到1，成功創(chuàng)業(yè)；管理篇主

《采購管理工作中的108個怎么辦》是針對新手采購經(jīng)理編寫而成。全書包括六個部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個月——進(jìn)入角色；第二個月——自我提升；第三個月——采購過程管理；第四個月——采購訂單管理；第五個月——采購控制管理；第六個月——供應(yīng)商管理。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡

當(dāng)今時代，職場是絕大多數(shù)人生存與發(fā)展的重要場所，實(shí)現(xiàn)職場進(jìn)階是許多職場人的追求。職場人的職業(yè)發(fā)展受到諸多因素影響，職場進(jìn)階的機(jī)會多，但競爭者也多。職場人只有提升認(rèn)知與能力，才能抓住更多機(jī)遇，獲得更好的發(fā)展。本書聚焦職場進(jìn)階這一話題，全面介紹了職場人自我管理與團(tuán)隊(duì)管理的方法。從個人到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，也符合個人的職場發(fā)展路徑：

國土綜合整治原理與方法