《頂層視野：塑造我們世界的領(lǐng)導(dǎo)力》：這項歷時十年的研究是對美國最有權(quán)勢的人如何思考和行動的考察。 作者深入訪問了包括兩位美國前總統(tǒng)在內(nèi)的美國550位頂級CEO和政府高官，結(jié)合作者本人深厚的社會學(xué)素養(yǎng)，探討了成就頂級領(lǐng)導(dǎo)力背后所潛藏的東西，揭示了塑造當(dāng)今世界面貌的權(quán)勢人物的個性和行為特征，總結(jié)出當(dāng)好領(lǐng)袖人物的七條黃金原

本書是在對國內(nèi)外會議學(xué)和會議管理最新研究成果總結(jié)的基礎(chǔ)上建立的內(nèi)容較為新穎、體系較為完備的會議管理教材。內(nèi)容包括：會議的起源與發(fā)展、會議的特征與分類、會議的構(gòu)成要素與會議規(guī)則、秘書與會務(wù)工作、會前準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與工作程序、會中服務(wù)工作的內(nèi)容與工作程序、會議評估與會后落實工作的內(nèi)容與工作程序、會議文書準(zhǔn)備、會議產(chǎn)業(yè)、會議

2016潮汐表第1冊

2016潮汐表第3冊

本書汲取了哈佛商學(xué)院的知識精髓，運用生動的語言、經(jīng)典的點評和鮮活的案例，把以往枯燥、乏味、艱深晦澀的管理學(xué)原理，用輕松的方式、詼諧的筆調(diào)展示出來，既專業(yè)實用又活潑有趣。本書對于各類企業(yè)管理人員、經(jīng)商管理者、各職能部門的管理人員，以及從事其他領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的讀者具有十分重要的借鑒意義，具有很高的出版價值。

人是構(gòu)成企業(yè)的*基礎(chǔ)要素，管好人則是對一個優(yōu)秀管理者的*基礎(chǔ)的要求。管人是否成功對于一家企業(yè)來說至關(guān)重要。管好了人，人便成了企業(yè)的重要資源；管不好人，人便成了企業(yè)的禍亂之源。讓員工之間團結(jié)互助減少內(nèi)耗，這是決定一個企業(yè)能走多遠的關(guān)鍵因素。 本書將企業(yè)管理中帶領(lǐng)隊伍的方法具體化，教會你輕易將員工變成你得力的左膀右臂的智慧

《世界管理思想史》系統(tǒng)、完整地追溯了世界管理思想的演變和進化，探討了管理思想如何隨著管理實踐的發(fā)展和技術(shù)的進步而演變。本書分為緒論和五編十八章，分別是依附人時代——早期管理思想、理性經(jīng)濟人時代——科學(xué)管理思想、社會人時代——行為科學(xué)管理思想、復(fù)雜人時代——現(xiàn)代管理理論與思想和自我實現(xiàn)人時代——當(dāng)代世界管理思想新發(fā)展。本

本教材以一種新的視角來看待管理理論與實踐。分為“管理思維能力”與“管理實踐能力”上下兩篇�！八季S”篇旨在理清管理的基本的、前提性的問題，包括對“管理”概念的理性和感性解讀，管理思想的探索以及管理者素質(zhì)的思考等，告訴學(xué)生如何去思考管理問題�！皩嵺`”篇，從管理實踐操作的角度，突出管理技術(shù)與方法，如何利用這些技術(shù)與方法來解決

管理是一門藝術(shù)。在現(xiàn)實中，許多管理者都不知道如何更好地管理自己的團隊，從而讓團隊創(chuàng)造更大的價值。在創(chuàng)業(yè)團隊中，管理是不可或缺的，四人的西游團隊也不例外。馬云曾說過，世界上最好的團隊是唐僧團隊。那么，到底唐僧的團隊為什么優(yōu)秀?有什么是值得今天的我們學(xué)習(xí)的?

本書共分17章，每章一個主題，囊括職場生活的全部場景。每章分為BasicExpressions，KeySentences，KeyDialog，OfficeTalk，F(xiàn)urtherStudy幾個部分，從詞匯、詞組到句型，再到商務(wù)對話，循序漸進，使讀者逐步提升商務(wù)口語能力，不再懼怕辦公室英語。KeySentences部分提