本書收錄了17套申論模擬試題，并附有參考答案及解析。

本書分為領導秘點子、處事絕點子、作戰(zhàn)神點子、職場秘點子、經(jīng)商好點子、公關俏點子、口才妙點子、為人金點子八篇。主要內(nèi)容包括主帥親征保社稷、宗翰巧用激將法、依法量決、善打心理戰(zhàn)、一鼓作氣勝敵軍等。

本書分為十五章，內(nèi)容包括：組織行為學導論；知覺、歸因、學習與印象管理；能力與人格；態(tài)度、價值觀與工作滿意度；工作動機與激勵；工作壓力管理；群體基礎和工作團隊；群體過程；溝通等。

本書共10個項目，包括管理概述、管理理論的形成與發(fā)展、預測與決策職能、計劃職能、組織職能、領導職能、激勵職能、溝通職能、控制職能、創(chuàng)新職能。

本書收錄了《公文寫作辯證談》《公文寫作與領導意圖》《公文寫作中用語的一般特點》《擬寫文稿前的準備》《先進單位典型材料的撰寫》《如何開好調(diào)查座談會》等文章。

本書包括五個教學模塊，模塊一至四為專業(yè)技能部分，介紹會前工作、會中工作、會后工作、會議管理工作等方面的知識和技能；第五模塊是會議工作綜合訓練。

本書包括秘書寫作基礎、黨政機關公文寫作、工作事務文書寫作、公關禮儀文書寫作、商務文書寫作5章內(nèi)容。

本書共分為23篇，從戰(zhàn)略規(guī)劃、領導能力、決策管理、績效管理、中層管理、創(chuàng)新管理、改革管理、變革管理等方面入手，涵蓋了管理學的各個領域，結合具體事例，為讀者全面解讀哈佛管理學的精髓，演示管理問題，提供管理方案的實施工具和框架。

本書共分為23篇，從戰(zhàn)略規(guī)劃、領導能力、決策管理、績效管理、中層管理、改革管理、變革管理、成長戰(zhàn)略、時間管理、招聘管理、人才管理、激勵員工等方面入手，涵蓋管理學的各個領域。

本書包括四大模塊，每個大模塊選擇兩個重要的子模塊，共八個子模塊，它們分別是：規(guī)劃管理——職業(yè)管理、自我管理；生存管理——時間管理、溝通管理；發(fā)展管理——項目管理、團隊管理；成功管理——經(jīng)營管理、領導修煉。