《管理心理學(xué)（修訂本）》對(duì)管理心理學(xué)的研究對(duì)象、任務(wù)及方法等方面作了詳實(shí)的闡述。

本書總結(jié)過往國(guó)內(nèi)外大型活動(dòng)志愿服務(wù)的特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、成果，深入、細(xì)致地研究了大型活動(dòng)志愿服務(wù)中具體服務(wù)項(xiàng)目的組織管理工作，系統(tǒng)地闡述了大型活動(dòng)志愿服務(wù)的概念、組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目規(guī)劃、文化建設(shè)、宣傳動(dòng)員、志愿者招募、志愿者培訓(xùn)、志愿者管理等十大重要環(huán)節(jié)。可謂是大型活動(dòng)志愿服務(wù)組織和管理的工具書。

本書共十二章，內(nèi)容包括：組織行為學(xué)概述、變化中的組織環(huán)境、個(gè)體行為的基礎(chǔ)、激勵(lì)理論及應(yīng)用、組織中的群體過程與管理、行為決策與問題解決等。

學(xué)合作是我們這個(gè)時(shí)代的主題,團(tuán)隊(duì)是合作的最好形式。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是一種主動(dòng)性的意識(shí),將自己融入整個(gè)團(tuán)體對(duì)問題進(jìn)行思考,想團(tuán)隊(duì)之所需,從而最大程度的發(fā)揮自己的作用。培養(yǎng)青少年的團(tuán)隊(duì)意識(shí),即增強(qiáng)他們的集體榮譽(yù)感。本書15萬字。本書通過大量真實(shí)案例,以及當(dāng)事人感受的回顧,說明培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)方法的應(yīng)用實(shí)踐和在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力方面的強(qiáng)大力

《辦公室文秘工作必備系列叢書：新編辦公室文秘常用文字材料寫作手冊(cè)》共分五編：第一編，工作事務(wù)類文字材料寫作；第二編，會(huì)議宣傳類文字材料寫作；第三編，各種活動(dòng)類文字材料寫作；第四編，規(guī)章事務(wù)類文字材料寫作；第五編，日常事務(wù)類文字材料寫作，以及黨政機(jī)關(guān)公文格式。

《新編辦公室常用公文寫作與范例大全》編著者張浩�！缎戮庌k公室常用公文寫作與范例大全》依據(jù)《國(guó)家黨政機(jī)關(guān)公文格式》，從辦公室工作人員寫作需要出發(fā)，將全書分為四編詳細(xì)介紹，第一編：公文寫作概述，第二編：機(jī)關(guān)公文類文書寫作，第三編：機(jī)關(guān)事務(wù)類文書寫作，第四編：機(jī)關(guān)會(huì)議類文書寫作，第五編：機(jī)關(guān)禮儀類文書寫作等內(nèi)容。

《辦公室主任工作系列叢書：新編辦公室主任常用文字材料寫作手冊(cè)》共分三編，編，事務(wù)類文字材料寫作，主要介紹工作總結(jié)寫作，工作計(jì)劃寫作，工作報(bào)告寫作，先進(jìn)事跡、典型材料寫作，競(jìng)聘、就職、述職、調(diào)動(dòng)講話稿寫作，喜報(bào)、捷報(bào)、大事記寫作等；第二編，會(huì)議類文字材料寫作，主要介紹會(huì)議方案、會(huì)議預(yù)備通知寫作，會(huì)議開幕詞、閉幕詞、主持

本書從辦公室文員工作的角度出發(fā)，采用通俗的語言，以項(xiàng)目的形式，結(jié)合實(shí)際工作任務(wù)，介紹了常用辦公設(shè)備的選購(gòu)、安裝、使用與維護(hù)等相關(guān)知識(shí)。全書由辦公設(shè)備概述、計(jì)算機(jī)常用外設(shè)的使用與維護(hù)、文印設(shè)備的使用與維護(hù)、圖形圖像設(shè)備的使用與維護(hù)、便攜辦公設(shè)備的使用與維護(hù)、其他辦公設(shè)備的使用與維護(hù)六個(gè)模塊組成。

本書圍繞卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為，為青少年踐行卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為提供了詳盡的指導(dǎo)，內(nèi)容包括：對(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為及30項(xiàng)具體領(lǐng)導(dǎo)行為進(jìn)行了介紹；指導(dǎo)學(xué)生如何從青少年領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣行為調(diào)查問卷中獲得更多信息；通過個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)發(fā)展之旅幫助學(xué)生不斷實(shí)踐并獲取反饋等。

本書共12章,分別介紹了管理理論的發(fā)展、預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、組織與組織設(shè)計(jì)、組織變革與組織文化、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制和創(chuàng)新等內(nèi)容。每章均設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)入案例、理論教學(xué)、技能訓(xùn)練等欄目,幫助學(xué)生運(yùn)用管理理論分析現(xiàn)實(shí)問題。