本書提供了一個(gè)強(qiáng)大的、經(jīng)過實(shí)地測試的“四種路徑”框架，指出公司必須在哪些重要維度上脫穎而出，以保持競爭力，以及每個(gè)公司必須管理的組織爆破，作為轉(zhuǎn)型旅程的一部分。三位作者表明，我們的目標(biāo)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而是深刻的商業(yè)轉(zhuǎn)型。

本書通過縣域產(chǎn)業(yè)科技數(shù)據(jù)庫，以縣市區(qū)為單位，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)概況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)組織、區(qū)域創(chuàng)新概況、創(chuàng)新資源分布、技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域、地方專利優(yōu)勢等維度解析了浙江省98個(gè)縣市區(qū)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，聚焦人工智能技術(shù)應(yīng)用，圍繞區(qū)域、產(chǎn)業(yè)競爭情報(bào)、企業(yè)競爭情報(bào)等場景需求，打造服務(wù)縣域政府和企業(yè)的智能情報(bào)分析服務(wù)平臺。并沿著各縣

供應(yīng)鏈的核心目標(biāo)是滿足人類的需求和愿望——為地球上80億人提供所有的食物、藥品、能源、服裝和其他商品。將產(chǎn)品送到貨架或送到您家中涉及哪些環(huán)節(jié)？從開采的材料到可供購買的玩具的過程是什么樣的？供應(yīng)鏈到底是什么？它們有多復(fù)雜？其中涉及多少先進(jìn)技術(shù)？隨著機(jī)器人和人工智能使用的增長，它們將如何影響工作？本書通過歷史觀點(diǎn)和現(xiàn)代例子

本書設(shè)邁向中心型世界城市專題,及時(shí)回應(yīng)廣州建設(shè)中心型世界城市發(fā)展愿景的戰(zhàn)略研究,并從城市評價(jià)、國際經(jīng)貿(mào)、交往與傳播、國際化案例等維度對廣州城市國際化狀況展開研究,總結(jié)成效經(jīng)驗(yàn),探討未來一段時(shí)期廣州城市國際化的主攻方向。

本書洞察了廣州高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢,分析了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展存在的若干問題,探討了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的影響因素和未來走勢,并針對企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)提出了五大解決策略;將宏觀與微觀相結(jié)合,剖析了企業(yè)典型案例,講述了企業(yè)創(chuàng)新故事。與此同時(shí),聚焦大科學(xué)計(jì)劃、技術(shù)合作、成果轉(zhuǎn)化、低空經(jīng)濟(jì)等科技創(chuàng)新熱點(diǎn)話題開展了深入研究,探討了推動廣州高質(zhì)量

本書主要圍繞人力資源精益化展開，提出人力資源精益化的概念并探究其原因，主要內(nèi)容包括部門的工作職能和權(quán)限的劃分，企業(yè)的職位和任職資格的設(shè)計(jì)，集團(tuán)人力資源管控模式的設(shè)計(jì)和關(guān)鍵，人力資源管控+互聯(lián)網(wǎng)帶來什么等等。本書兼顧實(shí)踐性、實(shí)效性與實(shí)戰(zhàn)性。所有的內(nèi)容都是基于原汁原味的管理實(shí)踐而展開的系統(tǒng)的最佳實(shí)踐提煉，涵蓋人力資源管理的

人工智能等數(shù)個(gè)新興產(chǎn)業(yè)是中國為數(shù)不多和美國并跑且引領(lǐng)世界的未來產(chǎn)業(yè)。本書采用“教育—科技—人才—政策”四維度一體化的數(shù)據(jù)分析模型，研究涵蓋當(dāng)前人工智能權(quán)威報(bào)告、政策、論文、專利、人才、產(chǎn)業(yè)等多源數(shù)據(jù)，首先運(yùn)用問卷調(diào)查方法得到人工智能八大工程科技，然后利用文獻(xiàn)計(jì)量方法得到教育、科技、人才、政策分析結(jié)果，從四個(gè)維度豐富、客

勞動關(guān)系管理歷來在大多數(shù)企業(yè)中的定位比較基礎(chǔ)，現(xiàn)如今隨著管理水平的不斷發(fā)展，管理意識的不斷提高，越來越多的企業(yè)不僅把“客戶第一”作為經(jīng)營發(fā)展的核心方向，更是把之前的觀念“員工是成本”，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“員工是資源”，把“員工管理”的重視也提到了更高的層面。本書就是秉著“良好的員工關(guān)系管理對發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性、提高組織

本書以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理基礎(chǔ)的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為主線進(jìn)行編寫，主要內(nèi)容包括：現(xiàn)代企業(yè)短期與長期償債能力分析、現(xiàn)代企業(yè)盈利能力分析、現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理水平分析、現(xiàn)代企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品成本分析、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動組織分析、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合分析、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量管理、現(xiàn)代企業(yè)營銷管理、現(xiàn)代企

1982年到2021年年底，中國城鎮(zhèn)常住人口大幅度增加，城市化率從20.9%提高到64.7%。與快速城市化和工業(yè)化構(gòu)成一體兩面變化的是傳統(tǒng)村落的加速解構(gòu)和轉(zhuǎn)型。面對傳統(tǒng)村落的大量消失，有關(guān)傳統(tǒng)村落將向何處去、又將如何去的研究就顯得尤為重要，這不僅是因?yàn)閭鹘y(tǒng)村落及生活于其中的村民在整個(gè)社會結(jié)構(gòu)中占據(jù)一定的分量，而且是因?yàn)?/p>