兵法的價值就在于改變?nèi)藗兊乃季S方式。正確認識兵法能夠幫助我們找到提高思維能力的路徑。人類出現(xiàn)以來，所有的大事件，無外乎出于三項本源：利益的擴張；欲望的達成；信仰的伸張。總之，就是資源的運作。兵法研究的也正是資源的*化運作。那么如何將兵法的*化傾向解讀為現(xiàn)代人可以使用的正�；�的思維方式呢？如今的世界，人們不必去現(xiàn)場，通

結(jié)束越活越累的7-11式生活，擁抱越干越樂得3-8式生活，讀完中島孝志編著的《4點起床(*養(yǎng)生和高效的時間管理)》，你的人生會發(fā)生什么轉(zhuǎn)變？扔掉鬧鐘，睡到自然醒，有充足時間和充分條件開辟賺錢副業(yè)，重獲鉆研興趣愛好的大把時光，不知不覺變成公司紅人，在職學(xué)習(xí)突飛猛進，安然度過每一次裁員，所有的一切都在《4點起床(*養(yǎng)生和

《管理技巧開發(fā)》立足于高校學(xué)生的知識背景和人生閱歷，立足于國際化和大學(xué)生社會需求的結(jié)構(gòu)性要求，介紹十個基本管理技能的原理以及技能開發(fā)的練習(xí)，旨在培養(yǎng)基本管理素養(yǎng)。 《管理技巧開發(fā)》基于管理學(xué)最前沿的研究結(jié)果和實踐，從個人、人際關(guān)系和團體技能三個方面對管理技能進行了全面的探討。借鑒實證方法提煉管理技能，通過實證分

《管理學(xué)原理與應(yīng)用》是高等院�！笆�二五”規(guī)劃教材·工商管理大類系列中的一本。 本書以培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才為目標，以傳授管理知識為基礎(chǔ)，以提升管理能力為本位，兼顧知識、技能與應(yīng)用的統(tǒng)一，力求體系完整、內(nèi)容簡明、結(jié)構(gòu)新穎、學(xué)用結(jié)合、注重應(yīng)用、強化實踐。全書共l3章，主要圍繞管理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新展開。每章前

《大型會議組織與管理》中所寫的是編者常云多年來組織和管理各種大型會議所積累的經(jīng)驗和技巧，以便讓大家了解從會議策劃立項、籌備組織、前期宣傳、現(xiàn)場實施和管理，到會后評估等過程中應(yīng)該關(guān)注的一些問題，讀者可以結(jié)合自己或者別人的實踐來不斷完善你的會議組織方法和管理能力，從而更加成功、有效地組織和管理會議。 本書是按照組織會議的

本教材分為理論篇、技術(shù)篇、開發(fā)篇和發(fā)展應(yīng)用篇四篇，共14章。理論篇介紹了管理信息系統(tǒng)的基本概念和基本理論。技術(shù)篇介紹了管理信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)。開發(fā)篇介紹了管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃和開發(fā)方法。發(fā)展應(yīng)用篇介紹了管理信息系統(tǒng)的發(fā)展方向和相關(guān)應(yīng)用。 本教材同時配有多媒體教案、試題庫系統(tǒng)、教學(xué)演示系統(tǒng)和學(xué)習(xí)交流網(wǎng)站。 本書可作為普通高

《秘書工作情境案例》根據(jù)《狐貍信條與穿山甲法則：一個外企女秘書的日記》改編而成，涵蓋了從事秘書工作的基本要求，秘書必備的工作知識和社會常識，秘書的人際溝通，秘書接待與禮儀，秘書的基本技能，秘書的職涯規(guī)劃與自我管理六大部分案例。 統(tǒng)一的人物角色、豐富有趣的秘書工作情境、生動細膩的故事情節(jié)，自然順暢地貫穿于60篇案例。每篇

名家薈萃：參與編寫的包括全國十幾所“985”院校、“211”重點院校及著名財經(jīng)類院校的院長、教授、博導(dǎo)及知名學(xué)者，學(xué)術(shù)造詣深厚，既有卓越的教學(xué)科研經(jīng)驗，又有豐富的教材編寫經(jīng)驗。教輔配套齊全：教材采用全新立體化模式，教學(xué)配套實用、精美�！耙恢魅�副”（一本主教材、一本配套習(xí)題集、一套教學(xué)課件、一批網(wǎng)絡(luò)資源）的創(chuàng)新設(shè)計將學(xué)習(xí)

溝通的理念和藝術(shù)是在溝通實踐中提煉和總結(jié)出來的，這種理念和藝術(shù)的學(xué)習(xí)與傳承需要通過感悟、反思與實踐。如何讓這些理論對學(xué)習(xí)者需的理念產(chǎn)生影響，并使學(xué)習(xí)者的溝通技巧真正得到改善？潘軍編著的《卓越管理溝通》通過“【通俗易懂的理論】+【案例分析】+【故事分享】+【游戲與啟示】+【行動與反思】”的模式，使溝通理念在故事分享與案例

《組織行為學(xué)》從個體行為、團體行為、組織行為和組織發(fā)展四個方面，系統(tǒng)而完整地闡述了組織行為學(xué)的基本概念和基本理論，包括個體知覺、個性心理與行為、群體規(guī)模與行為、團隊組織和管理、群體溝通與沖突、領(lǐng)導(dǎo)與決策、權(quán)利與政治、組織設(shè)計與組織文化等等。圍繞一定組織中人的心理與行為活動的相互作用，通過對個體、群體心理特征和心理活動的