本書以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作過程為脈絡(luò)，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)際工作中需要的知識(shí)、技能和素質(zhì)為重點(diǎn)，融合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最新動(dòng)態(tài)和研究成果，通過新穎的體例設(shè)計(jì)，突出現(xiàn)代高等職業(yè)教育必備、夠用的教學(xué)特點(diǎn)，關(guān)注學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備及實(shí)踐能力的培養(yǎng)和提高。本書包括8個(gè)學(xué)習(xí)情境，依次為：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)、現(xiàn)代企業(yè)制度、戰(zhàn)略管理、人力資源

這是一本關(guān)于企業(yè)合規(guī)管理的全景流程圖設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)合規(guī)管理人員、企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、法務(wù)管理人員理解、規(guī)劃和實(shí)施有效的合規(guī)管理，以保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本書流程設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、控制程序和控制依據(jù)體現(xiàn)了很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性，詳細(xì)介紹了公司治理、市場(chǎng)交易、產(chǎn)權(quán)管理、資本運(yùn)作、投融資與擔(dān)保、租賃性資產(chǎn)、債務(wù)管理、產(chǎn)

本書為“十四五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材的改版教材，在繼承《會(huì)計(jì)報(bào)表編制與分析》(第四版)精華的基礎(chǔ)上，以我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī)等為準(zhǔn)繩，以提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為主線，以會(huì)計(jì)報(bào)表體系為基本框架，詳細(xì)闡述了會(huì)計(jì)報(bào)表編制與分析的基本原理、基本方法和基本操作流程。全書以工作任務(wù)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)九個(gè)項(xiàng)目二十四個(gè)任務(wù)，每個(gè)任務(wù)

本系列報(bào)告自2017年開始每年發(fā)布一版，本書是第七版，持續(xù)跟蹤解析中國(guó)民企對(duì)外直接投資在入世以來的發(fā)展變化和趨勢(shì)。 報(bào)告有三大特色：第一，構(gòu)建“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資指數(shù)”六級(jí)指標(biāo)體系，從多維度測(cè)算出民營(yíng)企業(yè)OFDI的相關(guān)指數(shù)。 第二，利用國(guó)際兩大知名數(shù)據(jù)庫(kù)BvD-Zephyr和fDiMarkets匹配2005-

本書以合理定價(jià)為主題，講解了如何避免定價(jià)過低的問題，充分找出價(jià)格中的利潤(rùn)空間，做到合理定價(jià)。用合理定價(jià)幫助企業(yè)贏利，改善品牌形象。本書從定價(jià)過低的弊端、如何尋找利潤(rùn)空間、價(jià)格變化后的市場(chǎng)測(cè)試等方面，用實(shí)例講解了過低定價(jià)、過大折扣對(duì)企業(yè)和品牌形象的傷害，如何將價(jià)格調(diào)整合理，幫助企業(yè)得到更大的利潤(rùn)。本書對(duì)企業(yè)管理者及

本書是高等職業(yè)教育財(cái)會(huì)專業(yè)教材，全書共設(shè)計(jì)八個(gè)學(xué)習(xí)情景，并且針對(duì)各個(gè)情景設(shè)計(jì)了相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)練習(xí)。學(xué)習(xí)情景一主要介紹了Excel的基礎(chǔ)知識(shí)；學(xué)習(xí)情景二、三、四主要介紹了Excel在會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用；學(xué)習(xí)情景五主要介紹了Excel在工資薪酬管理中的應(yīng)用；學(xué)習(xí)情景六主要介紹了Excel在固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用；學(xué)習(xí)情景七主要介紹

采購(gòu)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用，做好采購(gòu)工作可以幫助企業(yè)降本增效，獲得更多的利潤(rùn)和更好的發(fā)展。 本書詳細(xì)介紹了采購(gòu)入門必備知識(shí)和職業(yè)生涯規(guī)劃；重點(diǎn)講解了一系列實(shí)用的采購(gòu)技巧，包括詢價(jià)與成本分析、競(jìng)爭(zhēng)性談判、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等關(guān)鍵技能；強(qiáng)調(diào)了品類管理的重要性，教讀者如何有效管理不同種類的采購(gòu)項(xiàng)目；分享了成本降低策略和風(fēng)險(xiǎn)

為了推動(dòng)物流業(yè)的智能化發(fā)展，本書深入研究了物流安全檢測(cè)技術(shù)及應(yīng)用：首先介紹了物流安全檢測(cè)技術(shù)的背景和評(píng)估方法體系；然后詳細(xì)介紹了基于慣性和圖像的物流安全檢測(cè)技術(shù)，這些技術(shù)能有效監(jiān)測(cè)物流環(huán)境中的各種異常情況。此外，本書還對(duì)基于慣性、圖像的檢測(cè)方法進(jìn)行了總結(jié)，為讀者提供了豐富而全面的物流安全檢測(cè)技術(shù)知識(shí)。通過閱讀本書，讀者

"《RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人實(shí)訓(xùn)教程》內(nèi)容包括RPA認(rèn)知、RPA實(shí)施方法論、UiPathStudio的安裝與使用、Excel自動(dòng)化、Web自動(dòng)化、E-mail自動(dòng)化、自動(dòng)記賬機(jī)器人、杜邦分析機(jī)器人、詢證函自動(dòng)填寫機(jī)器人及RPA在智能會(huì)計(jì)中的應(yīng)用趨勢(shì)�！禦PA財(cái)務(wù)機(jī)器人實(shí)訓(xùn)教程》采用了項(xiàng)目制教學(xué)模式，任務(wù)明確、處理步驟清晰，以U

OKR聚焦企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，能夠提升員工的工作能力與創(chuàng)新能力，變革企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，助力企業(yè)打造順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的管理體系，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本書以O(shè)KR為主線，從OKR認(rèn)知、規(guī)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、落地、追蹤、復(fù)盤等多個(gè)方面入手，介紹如何實(shí)施OKR，讓OKR在組織內(nèi)部順利落地。另外，本書還列舉了產(chǎn)品部門、設(shè)計(jì)部門、市場(chǎng)部