《庫伯&奧斯蘭組織行為學（原書第8版）》一部誕生于麻省理工學院、享譽美國管理界50余年的經典教材，以體驗式學習法為核心教學理念，開創(chuàng)體驗式互動學習理論的先河。課程設置多樣化且富有挑戰(zhàn)，方向性和參與性強，使學生從被動接受者轉變?yōu)橹鲃訉W習者，在智力、情緒以及行為層面全情投入。精心設計開篇案例、角色扮演、模擬練習、案例討論等

《領導藝術：一門可操作的學問》重點探討領導者個人的領導藝術，作者通過大量的事實，以創(chuàng)造性的思維和經驗性的操作手段，呈現(xiàn)一本趣味盎然而又發(fā)人深省的領導技巧著作，幫助您實現(xiàn)卓越領導人的夢想。書中列舉了大量的案例，以口語化的語言，將關于領導藝術的方方面面、將其中的道理細細道來，樸素而深刻。本書有助您成為有所作為并深得人心的領

本書詳細介紹了組織行為學的基本理論和相關研究方法。從組織行為學的發(fā)展過程，到個體行為，激勵，群體行為，領導行為，組織行為等層面，介紹了個體的能力、氣質、性格、知覺、價值觀、態(tài)度等影響個體行為的因素以及相關的激勵方法，探討了群體決策、群體溝通、群體沖突、團隊建設、領導理論等團體因素對組織行為的影響，并介紹了組織設計、組織

智慧謀略全書宣揚臉皮要厚如城墻，心要黑如煤炭，這樣才能成為英雄豪杰。他列舉了曹操、劉備、孫權、司馬懿、項羽、劉邦等任務為例，試圖證實其厚黑學而列舉當中各人之厚薄與黑白如何影響他們的成敗。

《后危機時代的管理：多元化的世界，多元化的管理》收錄了在上海召開的主題為“后危機時代的管理——多元化的世界、多元化的管理”第七屆管理國際大會上的104篇論文。本論文集涵蓋了管理學領域的諸多方面，包括“運作管理與物流”、“最優(yōu)化方法與模型”、“決策理論與應用”、“信息管理與電子商務”、“金融工程與風險管理”、“營銷學與服

彭新敏主編的《管理學》作為一門管理類的基礎課程，介紹了管理活動中普遍存在的基本原理和理論。而管理既是科學又是藝術的觀點已經為管理學者和管理實踐者普遍接受。本教材有以下創(chuàng)新和特色之處：（1）內容新穎，體系完整。一方面在內容結構體系的安排上體現(xiàn)了由簡單到復雜，由易到難的漸進過程，適用于教與學；另一方面在內容選擇和體例編排上

本書選擇一些具有典型性，或者給自己留下深刻印象．并能給人以啟示的案例，以及行之有效的辦事技巧、經驗等寫成文章，并加以評述．這就是秘書工作的案例分析。全書共分“秘書的素養(yǎng)”、“與領導相處的藝術”、“信息蓋俸”、“調查研究”、“參謀與輔助決策”、“督查工作”、“文書工作”、“檔案管理”、“會議組織”、“信訪工作”、“協(xié)調工

人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業(yè)和生活的成敗。作為一名逐漸成熟的壽險從業(yè)人員，時間管理就顯得尤為重要。如何最有效地利用和安排時間，讓自己的工作與生活更加和諧有序，最大限度地提高工作效率創(chuàng)造更大價值，成為眾多銷售主管關注的焦點

《人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定推薦教材·21世紀高等職業(yè)教育規(guī)劃教材雙證系列：辦公室管理實務》主要包括緒論，環(huán)境管理，時間管理，文書處理，電話聯(lián)絡，保密工作，接待工作，信訪工作，印信管理，物品管理，差旅工作，值班工作，信息管理等十三章內容。書中最大的特點是理論精簡，實訓量大。對實踐能力要求較高的章節(jié)，如：接待工作、

由領導決策信息雜志社編纂的《領導》是科學發(fā)展的決策指南，是地方政府的案例寶典；是高層管理的數字讀本，是領導干部的施政參謀。它重視中央領導重視的、研究省區(qū)領導研究的、發(fā)現(xiàn)城市領導發(fā)現(xiàn)的、思考縣誠領導思考的、關注普通百姓關注的�！额I導1006》為《領導》的第1006輯，內容涉及：新轉型文明·歷史的機遇與使命，新制度文明·改