本書探討的是企業(yè)的組織戰(zhàn)略。書中的12篇論文為一個統(tǒng)一的組織理論提供了基礎(chǔ)。這一理論認為，組織是均衡系統(tǒng)，與市場一樣，可以被影響，但卻不能指揮它；人是理性的，追求自身利益；信息的生產(chǎn)和在人們之間的傳遞需要花費成本。這一理論把組織看作是存在于市場體系(包括金融市場、產(chǎn)品市場、勞動力市場和原材料市場)中的主體，在設(shè)計組織的

本書適用于高等職業(yè)學(xué)校、高等專科學(xué)校、成人高校等開設(shè)管理課程的專業(yè)使用，特別適于作為經(jīng)濟管理類專業(yè)的骨干課教材，也可供五年制高職、中等職業(yè)在校學(xué)生及社會人士參考使用。 本書的目標定位為：服務(wù)于培養(yǎng)基層管理崗位的綜合管理技能與素質(zhì)。這既區(qū)別于本科管理教材服務(wù)于培養(yǎng)中高級管理者的目標，又區(qū)別于高職專業(yè)其他職能管理課程(

本書共12章，主要介紹個體心理、群體心理、組織領(lǐng)導(dǎo)心理、管理中的激勵、管理中的態(tài)度、群體動力與溝通等內(nèi)容。管理學(xué)和心理學(xué)各自的誕生已有一個世紀的歷史，而作為兩者結(jié)合起來的管理心理學(xué)是在20世紀50年代才成為一門獨立的學(xué)科。雖然歷史不長，學(xué)科體系有待完善，但管理心理學(xué)在整個管理科學(xué)中占有日益重要的地位，這與管理心理學(xué)獨

當(dāng)著名的航海家哥倫布堅定地向西航行時，他并不知道此舉將會導(dǎo)致一個新的時代的到來。當(dāng)世界越來越向全球化方向發(fā)展的時候，一些曾經(jīng)僅僅局限于某個時代、某個地域的著名獎項，再次從人們的記憶中鮮活起來，同時也不可避免地被打上了現(xiàn)代人的烙��；就像古老的奧林匹克運動會的命運那樣，成為了五大洲共同的盛典。當(dāng)然，古老的文學(xué)、綿長的詩歌、

《商務(wù)會議與活動管理實務(wù)》主要內(nèi)容包括會議管理、會展管理、商務(wù)活動、商務(wù)談判四篇，共計12章。會議管理篇分析了會議工作的原則和影響會議效率的因素，探討了會議組織工作的方法。會展管理篇分析了會展的形式和構(gòu)成群體，探討了會展策劃的方法。商務(wù)活動篇著重闡述了會見與會談、開放參觀和宴請活動、簽字與典禮儀式的準備工作要求和基本程

應(yīng)用寫作是一門實踐性很強的學(xué)科，為了給學(xué)習(xí)者提供一個更為完善、更為方便、更為有效的平臺，《寫作教材系列·應(yīng)用寫作教程（第6版）》在第五版基礎(chǔ)上進行修訂，介紹了規(guī)范性文書、法定性公務(wù)文書、機關(guān)事務(wù)文書、日用類文書、專業(yè)性文書五大類文書的寫作性質(zhì)、寫作要求、寫作格式等內(nèi)容。

本書展示了什么是真實的領(lǐng)導(dǎo)力，并為各個層次的領(lǐng)導(dǎo)者提供了實用的建議。

《秘書實務(wù)》是根據(jù)秘書的工作特征、工作內(nèi)容和工作規(guī)范而編寫的中等職業(yè)教育文秘專業(yè)教材。《秘書實務(wù)》共11章，由秘書實務(wù)概述，文書寫作，文書處理，檔案管理，會議管理工作，接待工作，信息管理，辦公室管理，辦公室日常事務(wù)管理，調(diào)研、信訪和危機處理及辦公自動化等部分組成，介紹秘書工作的內(nèi)容、程序、方法和技巧，強調(diào)了秘書工作的實

歡迎您使用由著名管理學(xué)家格里芬教授和摩海德教授撰寫的經(jīng)典教材《組織行為學(xué)》第8版。自第一版上市以來的20多年時間里，本書一直是市場上的領(lǐng)導(dǎo)者。新的版本加強了原有的優(yōu)勢，根據(jù)研究和實踐的發(fā)展也增添了新的特點。本書的主要特點包括：·語言簡潔生動，學(xué)生能夠享受到閱讀的樂趣。作為管理學(xué)、特別是組織行為學(xué)領(lǐng)域中的著名專家，兩位作

本書基于作者多年從事信息系統(tǒng)教學(xué)、研究與參加信息化建設(shè)實踐的經(jīng)驗，系統(tǒng)地論述了信息系統(tǒng)的基本概念、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)建設(shè)方法及其應(yīng)用。主要內(nèi)容有：信息、信息系統(tǒng)、信息資源、信息化、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理變革的基本概念；信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)知識、信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與類型、基于WEB的信息系統(tǒng)；系統(tǒng)規(guī)劃與業(yè)務(wù)流程改革、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法及其應(yīng)用