本書(shū)案例豐富，模板齊全，實(shí)操性強(qiáng)，通俗易懂。全書(shū)共10章，包括人才梯隊(duì)建設(shè)基本認(rèn)識(shí)、人才質(zhì)量盤(pán)點(diǎn)、人才數(shù)量盤(pán)點(diǎn)、接班人甄選與培養(yǎng)、導(dǎo)師制實(shí)施與保障、接班人考核與評(píng)價(jià)、接班人發(fā)展與保留、新員工培養(yǎng)與輪崗、年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)、AI在人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)中的應(yīng)用。本書(shū)適合人力資源管理各級(jí)從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、各高校人力資

本書(shū)共10章，內(nèi)容包含企業(yè)管理基礎(chǔ)、企業(yè)管理實(shí)務(wù)和企業(yè)管理創(chuàng)新三大部分。企業(yè)管理基礎(chǔ)部分主要介紹企業(yè)及企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，包含企業(yè)管理導(dǎo)論、企業(yè)管理的職能、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容。企業(yè)管理實(shí)務(wù)部分全面介紹了人力資源管理、供應(yīng)鏈與物流管理、物質(zhì)與設(shè)備管理、生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等。企業(yè)管理創(chuàng)新部分闡述了

如何讓公司活下來(lái)，挺過(guò)難關(guān)，逆風(fēng)翻盤(pán)？日本商業(yè)圖書(shū)大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)�、《商業(yè)模式全史》作者三谷宏治的新書(shū)《活下來(lái)就有轉(zhuǎn)機(jī)：做好經(jīng)營(yíng)的48個(gè)關(guān)鍵洞見(jiàn)》來(lái)了！它直截了當(dāng)，認(rèn)為企業(yè)活下去靠6個(gè)字要有關(guān)鍵洞見(jiàn)！三谷宏治的厲害之處在于，他把經(jīng)營(yíng)的那些彎彎繞繞提煉成了48個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，涵蓋戰(zhàn)略、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、人力資源、財(cái)務(wù)五大方面，為讀者提供了

本書(shū)系統(tǒng)講解了審計(jì)基礎(chǔ)理論、項(xiàng)目各階段審計(jì)要點(diǎn)及實(shí)務(wù)操作，并提供法律法規(guī)指導(dǎo)與案例分析，幫助讀者全面掌握審計(jì)方法，有效識(shí)別并防控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保合規(guī)性，從而提升項(xiàng)目管理效率與質(zhì)量，提高審計(jì)人員的專業(yè)能力與競(jìng)爭(zhēng)力。

AI崛起，商業(yè)世界重構(gòu)，行業(yè)邏輯重塑，組織重新編碼，無(wú)人公司始現(xiàn)。相較于傳統(tǒng)組織，除了技術(shù)基因的差異，無(wú)人公司具有怎樣的天然優(yōu)勢(shì)？又需要怎樣的培育基底？面對(duì)AI、代碼和數(shù)據(jù)，面向個(gè)體、組織和市場(chǎng)，如何平衡其中的關(guān)系，創(chuàng)建AI驅(qū)動(dòng)的智能體？又如何在駕馭AI的過(guò)程中拓展經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造及意義超越？本書(shū)將無(wú)人公司置于科

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠迅速做出決策，靈活調(diào)整戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，以應(yīng)對(duì)各種不確定性和突發(fā)事件。本書(shū)聚焦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理進(jìn)階與影響力升級(jí)，是一本全面而深入的領(lǐng)導(dǎo)力修煉指南。本書(shū)基礎(chǔ)篇聚焦領(lǐng)導(dǎo)力修煉，涵蓋自我成長(zhǎng)、塑造價(jià)值觀、勾勒愿景、嚴(yán)明標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)、溝通法則、授權(quán)與問(wèn)責(zé)、有效反饋、激勵(lì)方案這些方面，助

本書(shū)圍繞企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)展開(kāi)，強(qiáng)調(diào)在當(dāng)今激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)成功的關(guān)鍵在于構(gòu)建高效的人才供應(yīng)鏈體系。通過(guò)分析卓越企業(yè)的成功案例，書(shū)中指出內(nèi)部培養(yǎng)和提拔人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心。作者引入敏捷學(xué)習(xí)地圖技術(shù)，幫助企業(yè)快速構(gòu)建人才培養(yǎng)機(jī)制，以應(yīng)對(duì)VUCA時(shí)代（多變、不確定、復(fù)雜、模糊）的挑戰(zhàn)。書(shū)中不僅提供了敏捷學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建

歷經(jīng)百年發(fā)展，案例教學(xué)已成為提高工商管理等專業(yè)學(xué)科教育質(zhì)量的有效手段，商學(xué)院案例市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng)。北京大學(xué)光華管理學(xué)院秉持為教學(xué)服務(wù)的理念，始終聚焦中國(guó)問(wèn)題，服務(wù)國(guó)家重大需求，用案例回應(yīng)時(shí)代之問(wèn)。《創(chuàng)新：企業(yè)快速成長(zhǎng)引擎》為北京大學(xué)管理案例精選系列中的一本，書(shū)中精選了一批涉及人工智能、數(shù)字化等領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)案例，通過(guò)深

《國(guó)際物流管理：理論·方法·案例》對(duì)國(guó)際物流管理的各項(xiàng)重要內(nèi)容作了系統(tǒng)性講解，重點(diǎn)突出國(guó)際物流管理區(qū)別于國(guó)內(nèi)物流管理的特點(diǎn)。全書(shū)共分為11章。第1章介紹了國(guó)際物流的基本概念和內(nèi)涵；第2～6章介紹了國(guó)際物流領(lǐng)域微觀企業(yè)視角的運(yùn)作和管理流程；第7～8章介紹了港口物流和報(bào)關(guān)報(bào)檢；第9章介紹了國(guó)際物

本書(shū)系統(tǒng)梳理了軍事共產(chǎn)主義時(shí)期、新經(jīng)濟(jì)政策時(shí)期和斯大林模式形成時(shí)期（19171937）蘇聯(lián)城市住房管理和住房狀況的歷史演變，在對(duì)各時(shí)期住房政策及相應(yīng)管理機(jī)制進(jìn)行整體解讀的同時(shí)，展示了不同群體的居住圖景以及住房環(huán)境對(duì)市民思想和行為的深刻影響。本書(shū)通過(guò)宏觀分析和微觀考察，動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)了國(guó)家化住房管理確立的全過(guò)程，既總結(jié)了蘇聯(lián)政