本書以人力資源管理與規(guī)劃為主要研究內容，首先，通過深入分析人力資源管理的核心概念、功能、發(fā)展趨勢、基礎理論等，使讀者了解人力資源管理在組織中的重要性以及其對組織績效的影響；其次，著重探討人力資源的規(guī)劃與執(zhí)行，人力資源的組織設計與工作分析、獲取甄選與培訓開發(fā)；再次，全面分析人力資源管理的內容，包括績效管理、薪酬管理、職業(yè)

本書人力資源管理介紹入手，從針對人力資源概述、人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃進行了分析研究；另外對員工招聘、培訓與開發(fā)、員工激勵與績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯與勞動關系關系做了一定的介紹；還剖析了人力資源管理創(chuàng)新等內容；旨在摸索出一條適合人力資源管理的科學道路，幫助其工作者在應用中少走彎路，運用科學方法，提高管理效率。

本書立足于我國國情和本土實際，針對如何實現人力資源價值的最大化展開論述。通過闡釋人力資源管理的基礎知識，探討人力資源管理的主要內容，包括人力資源規(guī)劃與工作分析、人力資源的招聘與培訓開發(fā)、人力資源的績效與薪酬管理。而后圍繞獵頭服務、派遣服務、外包服務、就業(yè)服務四方面探析人力資源的特色服務。鑒于人力資源服務業(yè)是促進就業(yè)和人

本書是對企業(yè)數字化轉型業(yè)務藍圖頂層設計實踐方法的研究，內容包括數字中國建設帶來的變革、從數字化轉型角度開展企業(yè)業(yè)務藍圖頂層設計、業(yè)務藍圖頂層設計方法論、數字時代企業(yè)的數字化管理模式、企業(yè)實現數字化管理模式的前置條件五個方面。本書提出了五大核心創(chuàng)新點，包括業(yè)務全景圖、業(yè)務切片、數字化指標體系、數字化模型和數字化管理模式，

本書針對社會工作碩士（MSW）專業(yè)學位《項目評估》課程編寫，強調從社會工作者視角出發(fā)，以社會工作服務項目評估為對象，講授項目評估的相關內容。全書分為五篇。第一篇項目評估的準備，包括兩章，分別討論了社會工作與項目評估的關系，以及社會工作項目評估的倫理問題。第二篇項目評估的基礎知識，包括兩章，主要從方法的角度介紹了一些必要

本書以數字經濟為視角，探討企業(yè)經營管理與數字經濟的發(fā)展，在闡述企業(yè)經營管理的理論基礎后，從多個角度研究企業(yè)經營管理模式，深入分析數字經濟時代與數字經濟的基本特征，并論述數字經濟時代的基礎設施。在此基礎上，探究企業(yè)數字化發(fā)展以及數字經濟的企業(yè)戰(zhàn)略抉擇，并對數字經濟與企業(yè)變革進行分析探討，研究數字經濟時代下企業(yè)的核心競爭力

本書共九章，內容包括：企業(yè)財務會計概述、企業(yè)財務會計與財務制度的控制、企業(yè)財務會計與財務組織結構的控制、企業(yè)財務會計與預算目標的控制、企業(yè)財務會計與財務信息的控制等。

本書研究經濟管理理論與社會保障基金管理，在闡述經濟管理理論基礎后，探討供求理論與消費者行為理論，對產業(yè)組織與產業(yè)結構進行深入分析，探究管理學原理與管理控制，在此基礎上，對社會保障基金的相關關系進行分析，研究社會保障基金管理的內容與方法，從醫(yī)療保障基金角度，分析我國醫(yī)療保障體系與保險制度的發(fā)展。

本書首先闡述經濟與管理關系、經濟管理內容、經濟管理的價值及創(chuàng)新；其次，研究經濟管理的價格理論；再次，討論國民收入與經濟發(fā)展；然后，探討管理學原理，了解管理關系與管理方法；此外，解讀企業(yè)的經濟與管理，探究企業(yè)管理活動及其在經濟發(fā)展中的作用；另外，論述營銷視角下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新發(fā)展；最后，在財務視角下了解企業(yè)經濟管理的創(chuàng)

本書共七章，分別是績效管理概論、績效管理體系、績效計劃、績效實施、績效考核、績效考核技術和績效反饋與結果應用。