本書以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程為主線，將創(chuàng)新知識(shí)與創(chuàng)業(yè)知識(shí)有機(jī)地結(jié)合在一起，內(nèi)容包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)想法的發(fā)掘與篩選、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與分工、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇、產(chǎn)品的賣點(diǎn)、商業(yè)模式的搭建、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演、創(chuàng)辦新企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者權(quán)益的法律保護(hù)。

本次修訂的教材突出了以下幾方面的特點(diǎn)：1.全面體現(xiàn)黨的二十大精神和課程思政建設(shè)思路。2.全面體現(xiàn)增值型審計(jì)新發(fā)展理念。3.全面修訂專業(yè)知識(shí)內(nèi)容。4.增強(qiáng)教材的實(shí)用性。

“ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程”將企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)部和外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由學(xué)員組成相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中了解企業(yè)的管理規(guī)律，對(duì)企業(yè)資源的管理過程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。這種體驗(yàn)式的教學(xué)方式，極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與的熱

本書在寫作中著重突出以下幾個(gè)特點(diǎn)： （1）在層次結(jié)構(gòu)上，體現(xiàn)先立職業(yè)信念、再養(yǎng)執(zhí)業(yè)能力、后強(qiáng)綜合素質(zhì)的審計(jì)教學(xué)思路。 （2）在內(nèi)容設(shè)計(jì)上，體現(xiàn)“價(jià)值塑造、知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)”的融合。本書在各章末設(shè)有“思政園地”和“拓展閱讀資料”版塊，力求向?qū)W習(xí)者傳達(dá)審計(jì)精神、創(chuàng)新規(guī)范和自身建設(shè)對(duì)從事審計(jì)工作以及行業(yè)發(fā)展的重要性，提升學(xué)

本書共分為六篇，具體為：戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估。基于簡(jiǎn)潔、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容框架，本書對(duì)戰(zhàn)略管理經(jīng)典理論進(jìn)行了論述，增加了合作戰(zhàn)略等更加符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展特征的戰(zhàn)略管理內(nèi)容，表述了企業(yè)間戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力等現(xiàn)代觀點(diǎn)，并專門討論了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下戰(zhàn)略管理的相關(guān)問題。本書既論述了西方戰(zhàn)略管理理論，也闡述

本書共分為八章，第一章闡述企業(yè)成本與成本會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)組織認(rèn)識(shí)、管理會(huì)計(jì)的形成及發(fā)展、管理會(huì)計(jì)的基本理論；第二章分析企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策概述、企業(yè)生產(chǎn)與定價(jià)決策分析、短期經(jīng)營(yíng)決策在企業(yè)的應(yīng)用；第三章討論企業(yè)長(zhǎng)期投資決策基礎(chǔ)、企業(yè)長(zhǎng)期投資決策的基本方法、長(zhǎng)期投資決策的方法選擇與應(yīng)用；第四章對(duì)企業(yè)預(yù)算與預(yù)算管理體系、構(gòu)建全面預(yù)

本書分為理論與實(shí)務(wù)兩個(gè)部分。理論部分涵蓋第一章和第二章，重點(diǎn)論述人力資本投資、人力資源開發(fā)的基本概念和理論發(fā)展，并從總體上闡述了人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容。實(shí)務(wù)部分涵蓋第三章至第十二章，重點(diǎn)闡述人力資源管理系統(tǒng)的構(gòu)建，以及各專業(yè)模塊之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)與銜接點(diǎn)。

本書共九章，內(nèi)容包括房地產(chǎn)業(yè)及相關(guān)法規(guī)政策、房地產(chǎn)基本制度與房地產(chǎn)權(quán)利，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、新建商品房銷售、房屋租賃、個(gè)人住房貸款、房地產(chǎn)交易稅費(fèi)、不動(dòng)產(chǎn)登記、房地產(chǎn)廣告等相關(guān)制度政策。

本書共分經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基本知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容、方法、發(fā)現(xiàn)的常見問題及案例、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定及審計(jì)結(jié)果運(yùn)用三大部分，內(nèi)容包括：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概述；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)流程、聯(lián)席會(huì)議制度及注意事項(xiàng)；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)證據(jù)與工作底稿；貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)方針政策、決策部署情況審計(jì)等。

本書重點(diǎn)從行政等級(jí)化這一中國(guó)城市行政管理體制的主要特征著手，系統(tǒng)闡述城市的形成發(fā)展、人口增長(zhǎng)、最優(yōu)規(guī)模等問題，并在此基礎(chǔ)上提出中國(guó)城市行政管理體制改革的方向和目標(biāo)。本研究的意義：伴隨著改革開放以來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奇跡，中國(guó)的城市也飛速發(fā)展，大城市、特大城市不斷涌現(xiàn)，1978-2020年，城市化率從17.92%躍升至63.89