在職場(chǎng)中，隨著個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)的積累，有許多人會(huì)迎來一個(gè)新的階段，即從員工晉升為管理者。這是一個(gè)新的角色和挑戰(zhàn)，需要管理者具備不同的技能和思維方式。本書圍繞管理與溝通相關(guān)知識(shí)開展教學(xué)與知識(shí)分享，具體內(nèi)容包括涵蓋8個(gè)章節(jié)，包含目標(biāo)管理、管理提升、高效團(tuán)隊(duì)、人才管理、績(jī)效飛輪、“言值”擔(dān)當(dāng)、員工管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面內(nèi)容，通

本教材旨在加強(qiáng)學(xué)生對(duì)品牌與文化之間互動(dòng)關(guān)系的認(rèn)識(shí)，使學(xué)生具備品牌傳播與營(yíng)銷能力，既注重培養(yǎng)學(xué)生的品牌與文化洞察力，又注重對(duì)學(xué)生設(shè)計(jì)思維的開發(fā)、創(chuàng)意表達(dá)能力的訓(xùn)練。同時(shí)本教材非常注重對(duì)學(xué)生的價(jià)值引領(lǐng)：一方面讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)商業(yè)社會(huì)品牌營(yíng)銷的本質(zhì)，提高學(xué)生對(duì)于國(guó)內(nèi)外品牌建構(gòu)行為中所折射的文化、宗教、政治觀念的剖析能力，使學(xué)生

本系列教材/指南是CMC協(xié)會(huì)/國(guó)際咨詢協(xié)會(huì)在全球推行的CMC國(guó)際注冊(cè)管理師、CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師考試教材，目前出版的是系列6本中的第二本。人類活動(dòng)的50%是通過項(xiàng)目的形式來開展的或者說是可以項(xiàng)目化的。項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和效益的主要方式，高效的項(xiàng)目管理是企業(yè)的戰(zhàn)略能力。越來越多的企業(yè)要引入CMC工商管理項(xiàng)目，一些跨國(guó)

本書基于大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生的影響，理了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的框架，內(nèi)容主要包括大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析概述、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)獲取及智能可視化、查家底——資產(chǎn)負(fù)債表分析、探虛實(shí)——利潤(rùn)表分析、現(xiàn)把命脈——現(xiàn)金流量表分析、評(píng)價(jià)值——財(cái)務(wù)綜合分析、償債能力分析、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析、企業(yè)盈利能力分析、企業(yè)發(fā)展能力分析、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、銷售

本書以智慧倉(cāng)儲(chǔ)管理為主線，緊貼智慧物流行業(yè)發(fā)展實(shí)際，系統(tǒng)介紹了智慧倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理論、方法和實(shí)際應(yīng)用，旨在培養(yǎng)智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理人才。本書包括智慧倉(cāng)儲(chǔ)概述、智慧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、智慧倉(cāng)儲(chǔ)的軟硬件系統(tǒng)、智慧倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、智慧倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理、特殊物品保管與倉(cāng)儲(chǔ)消防管理、智慧倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量與績(jī)效管理七個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目包括若干任務(wù)，內(nèi)

本書依托新道科技股份有限公司開發(fā)的數(shù)智企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤，以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理全過程為導(dǎo)向，采用項(xiàng)目教學(xué)方式開展教學(xué)，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)設(shè)立、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)采購(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)必備的知識(shí)。項(xiàng)目一至項(xiàng)目五由學(xué)習(xí)目標(biāo)、項(xiàng)目導(dǎo)學(xué)、知識(shí)準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、項(xiàng)目拓展、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)管理案例和鞏固與提高七部分組成，覆蓋了管理理論知識(shí)

本書按照行動(dòng)導(dǎo)向的理念，根據(jù)職業(yè)崗位的任職要求，參照職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為主線，將教學(xué)內(nèi)容分為七個(gè)工作項(xiàng)目，便于使用本書授課的老師開展理實(shí)一體化教學(xué)活動(dòng)。本書同時(shí)設(shè)置虛擬企業(yè)模擬理財(cái)項(xiàng)目，為七個(gè)工作項(xiàng)目的綜合演練提供仿真理財(cái)場(chǎng)景。本書配有課程標(biāo)準(zhǔn)、電子教案、電子課件、習(xí)題及答案、模擬試卷及答案等教學(xué)資料，索

隨著人工智能(AI)技術(shù)的迅猛發(fā)展，大模型已成為推動(dòng)各行各業(yè)變革的重要力量。為了幫助企業(yè)管理者和技術(shù)人員更好地理解和應(yīng)用這一前沿技術(shù)，本書精心編排了多個(gè)篇章，從基礎(chǔ)概念到實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，全面系統(tǒng)地介紹了AI大模型的相關(guān)知識(shí)。概念普及篇(第1-2章)簡(jiǎn)要概述了人工智能與大模型的基本概念及其對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的廣泛影響。企業(yè)落地準(zhǔn)備

本書內(nèi)容涵蓋了企業(yè)人力資源管理幾乎所有的工作流程，對(duì)一些容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)難點(diǎn)的操作細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)做了重點(diǎn)介紹，能夠快速、簡(jiǎn)單且最大程度地幫助你提升人力資源管理實(shí)務(wù)技能。本書分為13章，內(nèi)容主要包括：如何做好人力資源管理實(shí)操層面的工作；如何設(shè)置適合企業(yè)發(fā)展的組織機(jī)構(gòu)；如何設(shè)置崗位；如何對(duì)能力進(jìn)行分類；如何有效實(shí)施招聘；

要想成為一個(gè)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者，一定會(huì)經(jīng)歷自身優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力品行的修煉，從而形成自己的領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。本書從領(lǐng)導(dǎo)者的底層邏輯出發(fā)，通過故事、案例的闡述，讓人得到啟發(fā)和思考。本書的作者從事咨詢與培訓(xùn)行業(yè)10余年，服務(wù)企業(yè)涉及眾多領(lǐng)域，如航空航天、科技企業(yè)、通信行業(yè)、銀行金融、電力行業(yè)、能源行業(yè)、汽車行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)