本書分二個模塊：1、創(chuàng)新思維訓(xùn)練；2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識。每個模塊之間都呈遞進式推進，創(chuàng)新思維訓(xùn)練模塊內(nèi)各課程呈互補式，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識模塊內(nèi)各課程呈遞進式。本書共配有12張彩色翻轉(zhuǎn)課堂圖和24張與翻轉(zhuǎn)課堂圖配套的任務(wù)，既有生動形象的場景，又埋藏了完成任務(wù)的線索；既能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維和想象空間，又有助于教師引導(dǎo)式和啟發(fā)式教學(xué)

“共同富裕”一度成為高頻熱詞。為了幫助中國民營企業(yè)特別是家族企業(yè)正確理解“共同富裕”，中國民營經(jīng)濟研究會家族企業(yè)委員會特地組織專家學(xué)者撰寫了本書。書稿以理論與企業(yè)真實案例相結(jié)合，理論重在描述中國家族企業(yè)概括（主報告），案例是中國知名企業(yè)提供，專家深入企業(yè)了解情況，用通俗易懂的文字闡釋我國新時代與共同富裕的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，從而

埃森哲相信，未來十年是企業(yè)“全面重塑”時代。全面重塑標(biāo)志著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入了全新的征程，戰(zhàn)略方向從“業(yè)務(wù)求新”進化到“全面重塑”，轉(zhuǎn)型路徑也不再是漸進的平滑曲線。實現(xiàn)全面重塑的企業(yè)將領(lǐng)先躍變，在面向未來的競爭中占據(jù)先機，成為新的明日之星。本書可供企業(yè)管理人員參考、閱讀。

宋志剛，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院博士，上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)講師、碩士生導(dǎo)師，研究方向為戰(zhàn)略人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力。本書是上海哲社課題從“賦能”到“助能”——新業(yè)態(tài)背景下專業(yè)人才突破性創(chuàng)造力激發(fā)機制研究（2020EGL007）階段性成果。本書主要介紹了如何在創(chuàng)新團隊中構(gòu)建共享領(lǐng)導(dǎo)，圍繞共享領(lǐng)導(dǎo)這一全新的領(lǐng)導(dǎo)力范式，本書通

全球氣候變暖給人類帶來了前所未有的危機，其影響已從單純的環(huán)境領(lǐng)域延申到了政治、經(jīng)濟、貿(mào)易等方方面面。巴黎協(xié)定已明確指出，人類需要在2050年前把全球平均氣溫升幅限制在工業(yè)化前水平以上1.5°C之內(nèi)，以大大減少氣候變化的風(fēng)險和影響。隨著政策出臺，企業(yè)的可持續(xù)化轉(zhuǎn)型已刻不容緩�？沙掷m(xù)化轉(zhuǎn)型意味著什么？綠色增長的機會在哪？如

本書基于深層心理學(xué)的視域，讓員工站在組織管理的“體驗者”視角，以沙游技術(shù)作為研究工具，探析了員工自身的深層心理特征與組織承諾及其影響因素的關(guān)系，情境對員工深層心理特征產(chǎn)生的影響，組織承諾的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與情境和深層心理特征之間的關(guān)系，重新構(gòu)建了以組織承諾十維結(jié)構(gòu)為主的組織承諾理論，及以情結(jié)等深層心理因素為主的組織承諾影響因素

本書共分十八章，主要內(nèi)容包括：事業(yè)單位工資制度理論基礎(chǔ)；事業(yè)單位工資制度演變；事業(yè)單位基本工資；事業(yè)單位津貼補貼；事業(yè)單位績效工資；事業(yè)單位績效工資總量管理；事業(yè)單位工資管理體制；事業(yè)單位福利保險制度等。

本書按照《論語》的編排順序，系統(tǒng)、全面地對《論語》的文本進行了梳理并作出了管理學(xué)的解讀，涉及決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以及溝通、協(xié)調(diào)、用人、團隊建設(shè)等企業(yè)管理問題，較系統(tǒng)地論述了《論語》在現(xiàn)代企業(yè)成長和發(fā)展中的基本作用。

本書反映了近年來學(xué)院會計學(xué)、財務(wù)管理專業(yè)及MPAcc學(xué)位點建設(shè)和改革的成效之一，其內(nèi)容涵蓋會計學(xué)、財務(wù)管理專業(yè)和會計專業(yè)學(xué)位研究生專業(yè)的核心課程及專業(yè)選修課。

本書分為四部分，分別為人力資源管理、人才學(xué)、勞動關(guān)系、勞動與社會保障。全面反映國內(nèi)外人力資源的發(fā)展情況，展示中國人力資源管理領(lǐng)域的研究成果。