本書以企業(yè)經(jīng)營過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)素材為核心內(nèi)容，結(jié)合我國全面推行的“營改增”稅制改革，將供產(chǎn)銷基本業(yè)務(wù)處理、成本核算、納稅業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制等相關(guān)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，使實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)相融合。

本書詳細(xì)地介紹了企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險控制的基本理論和方法。全書共10章，包括財務(wù)管理概述、籌資管理、投資管理、流動資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、營業(yè)收入與利潤管理、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的度量、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制體系和策略等內(nèi)容。

本書在借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代物流的基本理論和研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國物流業(yè)發(fā)展和物流管理專業(yè)教學(xué)實(shí)際，從基本理論入手，全面介紹了現(xiàn)代物流基礎(chǔ)知識體系，并通過案例介紹與分析，提供可供參考的物流企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗，為我國現(xiàn)代物流的發(fā)展提供了有效的理論和方法。

本書共分十章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)合并會計；并購日合并財務(wù)報表；并購日后合并財務(wù)報表；所得稅會計；外幣會計；租賃會計；衍生金融工具會計；股份支付會計；企業(yè)重組與清算會計；分部報告與中期報告。

本書以調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論為基礎(chǔ)，分析促進(jìn)焦點(diǎn)和防御焦點(diǎn)如何促進(jìn)創(chuàng)業(yè)決策發(fā)生與開展的作用機(jī)制，論證調(diào)節(jié)焦點(diǎn)對創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價、創(chuàng)業(yè)意圖和創(chuàng)業(yè)機(jī)會開發(fā)的影響機(jī)制。通過對調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)分析，本書探討了調(diào)節(jié)焦點(diǎn)對機(jī)會評價決策的影響，發(fā)現(xiàn)促進(jìn)焦點(diǎn)與積極的機(jī)會評價顯著相關(guān)，而防御焦點(diǎn)與機(jī)會評價相關(guān)不顯著。在風(fēng)險感知較低的情況下，防御焦點(diǎn)與機(jī)

本書先構(gòu)建環(huán)境規(guī)制與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的衡量指標(biāo)體系，之后進(jìn)行環(huán)境規(guī)制與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的時空演變及分異分析，分別實(shí)證研究中國東部、中部、西部以及長江經(jīng)濟(jì)帶環(huán)境規(guī)制對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的影響，借鑒國內(nèi)外環(huán)境規(guī)制與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級相關(guān)發(fā)展政策經(jīng)驗，并在前面分析的基礎(chǔ)上提出中國環(huán)境規(guī)制與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的對策建議。

本書以一個典型企業(yè)為背景，按照會計工作過程和教學(xué)需要設(shè)計從準(zhǔn)備工作開始，按取得和審核原始憑證、處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、登記明細(xì)賬、處理期末業(yè)務(wù)事項、登記總賬、裝訂憑證、結(jié)賬與對賬、編制會計報表，到整理會計資料，以會計實(shí)務(wù)為主線，知識傳授、素質(zhì)教育穿插其中，對企業(yè)一個會計年度工作過程及工作細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)說明。

本書按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營管理的內(nèi)在邏輯，分為3篇12章。第一篇是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營基礎(chǔ)，由3章組成，分別是緒論、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品和服務(wù)管理與開發(fā)。第一章集中闡述了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)品和運(yùn)營管理的概念，介紹了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的3種思維，解釋了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營相關(guān)交叉學(xué)科的背景知識。第二章從運(yùn)營與市場匹配的角度，提出了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營的戰(zhàn)

本書分為11個項目，主要內(nèi)容包括：認(rèn)知國際物流與國際貿(mào)易、國際物流系統(tǒng)與國際物流網(wǎng)絡(luò)、國際貨物的包裝與倉儲業(yè)務(wù)、國際貨物運(yùn)輸?shù)慕M織與代理、國際貨物的報檢與報關(guān)、國際海運(yùn)物流、國際空運(yùn)物流、國際鐵路物流、集裝箱與國際多式聯(lián)運(yùn)物流、保稅物流、跨境電商物流、國際物流服務(wù)與管理。

本書圍繞國有企業(yè)黨組織和董事會“雙向進(jìn)入、交叉任職”這一重要的公司治理制度安排，通過考察董事會成員在歷次董事會會議中的投票情況(同意、反對或棄權(quán))，主要研究了四項內(nèi)容：探討國有企業(yè)政治治理(黨組織)與其他治理主體(行政治理、經(jīng)濟(jì)治理)的關(guān)系、耦合治理框架，國有企業(yè)內(nèi)部多元制度邏輯的有機(jī)整合路徑；挖掘國有企業(yè)政治治理的微