奇兵2--2024初級學(xué)考要點（會計實務(wù)+經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)）

本書以一個與眾不同的視角，重新解構(gòu)日本豐田：汽車行業(yè)只是龐大豐田品牌的冰山一角。豐田財團(tuán)旗下?lián)碛兴募沂澜?00強(qiáng)企業(yè)，十幾家全球知名企業(yè)集團(tuán)，數(shù)千家關(guān)聯(lián)企業(yè)，不僅是汽車產(chǎn)業(yè)，從生命科學(xué)、綠化產(chǎn)品到未來科技豐田都有所參與。由此，呈現(xiàn)在讀者眼前的，是完全不同以往的豐田產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系（產(chǎn)業(yè)財團(tuán)結(jié)構(gòu)），為中國企業(yè)的全球化

導(dǎo)語_點評_推薦詞

隨著平臺經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，平臺型企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析、品牌加持等多種手段向合作伙伴賦能的行為已蔚然成風(fēng)。平臺型企業(yè)的賦能有助于提升供應(yīng)鏈的整體運營績效，同時也帶來很多新的管理問題。例如，平臺型企業(yè)的賦能行為在何種條件下會被供應(yīng)鏈的其他成員接受？這種賦能行為如何與供應(yīng)鏈成員的運營活動形成良性互動以提升整條平臺供應(yīng)鏈的經(jīng)營績效

本書對創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵進(jìn)行了明確界定，制定了多層次、定量化的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系。該評價指標(biāo)體系由基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新過程和創(chuàng)新產(chǎn)出四個維度共13個二級指標(biāo)、46個三級指標(biāo)構(gòu)成。基于此，本書對中國105個主要城市的20202021年各類數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集整理，分析得出這些主要城市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的排名，刻畫了當(dāng)下中國

本書根據(jù)初學(xué)者的認(rèn)知規(guī)律，對教材結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進(jìn)行了精心的組織和安排，既強(qiáng)調(diào)會計理論的學(xué)習(xí)，又強(qiáng)化會計實務(wù)的訓(xùn)練。注重引導(dǎo)學(xué)生學(xué)原理、學(xué)思想、學(xué)邏輯、學(xué)會計程序和會計方法所蘊含的智慧，掌握基本概念、基本方法和基本技能，從而為后續(xù)會計課程打下堅實基礎(chǔ)。本書由基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)知識、基本方法和基本技能、會計法規(guī)和會計職業(yè)發(fā)展三大部

新穎而強(qiáng)大的數(shù)字技術(shù)、數(shù)字平臺和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的出現(xiàn)，在很大程度上改變了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑和知識獲取范式。為了充分利用用戶生成內(nèi)容提高企業(yè)創(chuàng)新能力，保持競爭優(yōu)勢，越來越多的企業(yè)開始創(chuàng)建和使用基于互聯(lián)網(wǎng)的用戶生成內(nèi)容平臺，即開放式創(chuàng)新社區(qū)，并逐漸成為企業(yè)集聚創(chuàng)新資源的重要平臺。本書從以下幾個方面開展了研究：1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的

全球城市網(wǎng)絡(luò)是基于城市之間的互動與要素流動形成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)體系，物質(zhì)流、人流、資金流和信息流不僅決定了城市的空間形態(tài)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，其在全球城市之間的遷移和轉(zhuǎn)化也決定了全球城市的總體格局。面對世界百年未有之大變局，全球化各參與主體從自身權(quán)利、利益和價值訴求出發(fā)，通過競合關(guān)系重塑全球城市網(wǎng)絡(luò)。城市間的合作性競爭能夠有效降低交易

構(gòu)建基于雙循環(huán)的新發(fā)展格局是黨中央在國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生顯著變化的大背景下，推動我國開放型經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。加速財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型是立足新發(fā)展階段、適應(yīng)新發(fā)展格局背景下，企業(yè)邁向數(shù)字化新征程、步入高質(zhì)量發(fā)展階段的時代要求。與此同時，數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展擴(kuò)展了生產(chǎn)要素的范圍，數(shù)字本身成為新的生

不管哪個行業(yè)，還是哪家企業(yè)，都要順勢借力，不能只看當(dāng)下和自己的一畝三分地，要順未來的勢，順周期的勢，順全局的勢，借產(chǎn)業(yè)的力，借政府的力。當(dāng)下的問題和困惑，如果只站在當(dāng)下看，都是無解的。作者通過總結(jié)的實踐案例和深度思考，總結(jié)出企業(yè)經(jīng)營的52條黃金法則，底層邏輯和方法論就是順勢借力。本書是作者服務(wù)數(shù)千家企業(yè)以及自身經(jīng)營一億