本書是一本學術(shù)專著，本書主要介紹了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)會計體系構(gòu)建、財務(wù)會計貨幣資金管理分析、財務(wù)會計固定資產(chǎn)管理分析、財務(wù)會計無形資產(chǎn)管理分析、財務(wù)會計負債及所有權(quán)益管理分析、財務(wù)審計的基礎(chǔ)模式、財務(wù)審計創(chuàng)新應(yīng)用有效性的策略、企業(yè)財務(wù)總結(jié)與展望等內(nèi)容。通過有效發(fā)揮標準化績效考核的關(guān)鍵作用，來保證企業(yè)的長期發(fā)展。本書針對

本圖集在對黃土高原地區(qū)進行為期5年持續(xù)跟蹤調(diào)研的基礎(chǔ)上，整合社會經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)、遙感影像和環(huán)境監(jiān)測等多源數(shù)據(jù)，通過土地科學、生態(tài)學及現(xiàn)代地理學理論和方法，運用數(shù)理統(tǒng)計、回歸分析、典型相關(guān)分析和GIS技術(shù)等模型方法，確定刻畫城市發(fā)展、城市環(huán)境、農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村環(huán)境的主要指標。以地圖為載體，通過區(qū)位與研究區(qū)域、城市化與

本書從網(wǎng)絡(luò)眾包參與者角度出發(fā)，結(jié)合博弈論、結(jié)構(gòu)方程模型和數(shù)值仿真分析等方法和技術(shù)，在分析網(wǎng)絡(luò)眾包運行機制的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)絡(luò)眾包參與者個體績效、創(chuàng)造力及激勵問題進行研究。

隨著新《證券法》全面實施和“零容忍〞政策全面落實，我國證券市場進入了“強責任”時代，獨立董事面臨的民事責任和行政責任都出現(xiàn)大幅攀升。在新《證券法》頒布之前，我國獨立董事被詬病為“橡皮圖章”，未能有效履行公司治理“看門人”的功能。同時，獨立董事因履職而承擔法律責任的風險較低，形成了低介入、低責任的弱勢均衡。然而，在康美案

本學術(shù)著作系統(tǒng)地分析了人力資源管理的理論基礎(chǔ)，其次對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、職位分析、員工招聘與錄用、員工培訓與開發(fā)、績效管理以及薪酬管理等進行了翔實的介紹和分析。最后對新時代人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與優(yōu)化進行了探究，并從實操的角度對人力資源管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題提供了一定的應(yīng)對方法與策略。

本書一本針對數(shù)字經(jīng)濟時代的財務(wù)審計和內(nèi)部控制的書籍，首先介紹了數(shù)字經(jīng)濟的概念、特點和發(fā)展趨勢，深入探討了數(shù)字經(jīng)濟對財務(wù)審計和內(nèi)部控制的影響，接著分析了傳統(tǒng)的財務(wù)審計方法與技術(shù)，并詳細介紹了數(shù)字經(jīng)濟下的財務(wù)審計方法和技術(shù)，包括基于數(shù)據(jù)分析和人工智能的財務(wù)審計方法，以提高審計效率和準確性，然后探討了數(shù)字經(jīng)濟下的內(nèi)部控制問題

此書從企業(yè)財務(wù)會計管理角度對企業(yè)會計創(chuàng)新進行了分析。首先對財務(wù)會計相關(guān)概念，財務(wù)會計的主要內(nèi)容進行概述；其次對財務(wù)會計的披露和風險性問題進行分析；再次對網(wǎng)絡(luò)會計模式和多維復(fù)試會計模式進行詳細闡述；最后對企業(yè)會計信息質(zhì)量提升策略和企業(yè)財務(wù)會計創(chuàng)新進行論述。本書內(nèi)容豐富、詳盡，不僅涵蓋財務(wù)會計基礎(chǔ)知識，而且對財務(wù)管理價值觀

本書是一本關(guān)于財務(wù)分析與會計信息化領(lǐng)域的專著。該書通過對財務(wù)分析方法和會計信息化技術(shù)的研究，探索了如何通過信息化手段提高財務(wù)分析的效率和準確性。該書首先介紹了財務(wù)分析的基本概念和方法，包括財務(wù)比率分析、財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)測分析等。然后，詳細討論了會計信息化的發(fā)展和應(yīng)用，包括會計信息系統(tǒng)的構(gòu)建、財務(wù)軟件的選擇和實施等。

本書共四章，內(nèi)容包括：企業(yè)集團資金集中管理、財務(wù)公司資金結(jié)算業(yè)務(wù)、企業(yè)集團資金管控體系建設(shè)、趨勢與展望。

本書共分16課，內(nèi)容涉及經(jīng)營理念、產(chǎn)品打造、轉(zhuǎn)型升級、競爭策略、客戶發(fā)掘、人才使用、利益分配、決策要點等，每課又分若干子目，以企業(yè)經(jīng)營中的實際問題為引領(lǐng)，精選實際發(fā)生的案例，進行精到的講解和分析，做到既有理論，又有實戰(zhàn)，概括精當，將問題講深講透，讀者閱讀后通過自我對照和思考，能夠有所收獲，進而做到舉一反三、無師自通。