本書按主教材各章的順序編寫。每章由學(xué)習(xí)指導(dǎo)和本章習(xí)題兩部分組成。其中,學(xué)習(xí)指導(dǎo)包括知識導(dǎo)航、學(xué)習(xí)建議和關(guān)鍵概念;本章習(xí)題一般包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題、實訓(xùn)題等。另外,書后還附有模擬考卷,方便學(xué)生進(jìn)行自我檢測。本書配有學(xué)習(xí)卡形式的課程學(xué)習(xí)資源,包括本章習(xí)題和模擬考卷的參考答案,詳細(xì)使用方法見本書“鄭重聲明”頁。

本書是中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材配套教學(xué)用書,是在第三版的基礎(chǔ)上修訂而成的。本書以基礎(chǔ)會計知識為基礎(chǔ),以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《支付結(jié)算辦法》等財經(jīng)法律法規(guī)為依據(jù),涉及填制憑證、登記賬簿、編制報表等實訓(xùn)內(nèi)容。本書強(qiáng)調(diào)實用,針對會計職業(yè)崗位所需的必備技能,在明確實訓(xùn)任務(wù)的前提下,開設(shè)“訓(xùn)練要求”“訓(xùn)練資料”“

本書是根據(jù)財政部頒布的《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》以及現(xiàn)行的財經(jīng)法律法規(guī)的要求,在第二版的基礎(chǔ)上修訂而成的。本書分為兩個單元:第一單元為工業(yè)企業(yè)會計綜合模擬實習(xí),第二單元為商品流通企業(yè)會計綜合模擬實習(xí)。書后附有模擬實習(xí)案例的相關(guān)憑證和表格。

本書是高等職業(yè)教育財務(wù)會計專業(yè)系列教材之一。本書共分八個項目,項目一至項目三介紹了用友ERP-U8V10.1管理軟件的使用基礎(chǔ)--賬套創(chuàng)建與管理、基礎(chǔ)信息設(shè)置、業(yè)務(wù)子系統(tǒng)初始設(shè)置;項目四至項目七分別介紹了采購管理、銷售管理、庫存管理和存貨核算四個模塊的業(yè)務(wù)處理;項目八介紹了各子系統(tǒng)的期末處理及結(jié)賬。

本書按照“項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”的思路進(jìn)行教材設(shè)計開發(fā)，以“工作過程系統(tǒng)化”理念序化學(xué)科知識，編寫內(nèi)容注重結(jié)合管理會計工作實務(wù)，堅持理論與實踐相結(jié)合的原則，以預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、考評為主線，全面、系統(tǒng)地闡明管理會計的基本理論、基本知識和基本方法。

本書對典型房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)行系統(tǒng)梳理和總結(jié)的，服務(wù)于房地產(chǎn)及其相關(guān)專業(yè)的輔助用書，聚焦于企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，收錄了國貿(mào)、金茂、萬達(dá)、遠(yuǎn)洋、融創(chuàng)、中交、易居克而瑞7家主流企業(yè)的案例，根據(jù)案例的特點分為新居住、新空間和新領(lǐng)域三個板塊，案例展示了完整的產(chǎn)品邏輯和產(chǎn)品細(xì)節(jié)，同時又有一定的深入討論，可以全方位理解相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新

本書以房地產(chǎn)項目開發(fā)為主線，全面系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)項目開發(fā)與運營管理的理論與實踐。首先，從房地產(chǎn)經(jīng)營與管理的概念、房地產(chǎn)市場及運行規(guī)律、房地產(chǎn)項目開發(fā)與運營管理流程為切入點，對房地產(chǎn)項目開發(fā)的前期工作，即開發(fā)項目的市場調(diào)查與預(yù)測、可行性分析、項目的市場細(xì)分與定位、項目的規(guī)劃與設(shè)計等，進(jìn)行了深入的論述和分析。其次，對房地

本書將社會資本因素納入到控股股東代理問題的分析框架中，主要探究以下三個問題：一是家族企業(yè)控股股東的社會資本分析框架，包括控股股東社會資本的構(gòu)成、形成特點、動用緣由以及構(gòu)建途徑等，二是社會資本對家族企業(yè)代理行為的影響，從利益侵占動機(jī)、路徑等角度具體闡述社會資本與控股股東代理行為之間的邏輯關(guān)系、并進(jìn)行實證檢驗；三是社會資本

國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其穩(wěn)定、健康的發(fā)展對于國家經(jīng)濟(jì)安全和社會穩(wěn)定至關(guān)重要。而在當(dāng)前的復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國有企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險的防控工作面臨著許多新的挑戰(zhàn)。如何在這個背景下，構(gòu)建一個科學(xué)、有效的風(fēng)險防控體系，提升國有企業(yè)的風(fēng)險防控能力，是亟待解決的課題。本書通過深入研究國企經(jīng)營管理中的風(fēng)險防控及對策，旨在提

本書是哈爾濱理工大學(xué)姜明君副教授研究“綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新投入決策”的專著，從供應(yīng)商和制造商的非合作創(chuàng)新投入決策入手，分析非合作創(chuàng)新下的供應(yīng)商和制造商的創(chuàng)新投入策略；從合作的角度構(gòu)建基于成本分擔(dān)契約的合作創(chuàng)新決策模型；從主導(dǎo)權(quán)力的轉(zhuǎn)移和成員企業(yè)的公平偏好，進(jìn)一步研究了在不同主導(dǎo)模式下，考慮公平偏好的綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新投入決策及協(xié)