《一本書讀懂企業(yè)內控：要點·實務·案例》一書包括企業(yè)內部控制體系建立、公司層面的內控設計、業(yè)務活動層面的內控設計、信息層面的內控設計、內部控制與業(yè)務流程重組和內部控制實施的監(jiān)督6個章節(jié)，對企業(yè)內控知識進行了系統(tǒng)的解讀，并結合案例供讀者參考。本書采用圖文解讀的方式，并輔以學習目標、學習筆記、實例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中

經(jīng)濟計量學是建立在經(jīng)典統(tǒng)計學框架內的學科，其數(shù)理分析的規(guī)范性、數(shù)理分析的嚴謹性和可靠性毋庸置疑，但在模型的實踐應用方面卻一直成效欠佳。而近年來出現(xiàn)的人工智能、機器學習技術已被大量運用于經(jīng)濟計量研究，在實踐應用方面的成效已明顯超越經(jīng)典統(tǒng)計學，并為系統(tǒng)解決經(jīng)濟計量學的問題提供了成熟的理論框架。 本書以傳統(tǒng)經(jīng)濟計量學的奠基之

《數(shù)量經(jīng)濟研究》（TheJournalofQuantitativeEconomics）是由吉林大學數(shù)量經(jīng)濟研究中心主辦、吉林大學商學與管理學院協(xié)辦，社會科學文獻出版社公開發(fā)行的學術文集。主要發(fā)表國內外學者在數(shù)量經(jīng)濟理論與應用、經(jīng)濟形勢分析與預測、經(jīng)濟政策評價與建議、金融市場與金融風險管理、微觀經(jīng)濟計量與經(jīng)濟模擬、博弈論

本書分為3篇：觀念建立、心法養(yǎng)成、架構執(zhí)行，由淺入深介紹了項目管理的相關知識。觀念建立包括項目管理的本質、項管理的目理論、項目執(zhí)行過程中的變動的應對方法；心法養(yǎng)成包括項目成功的核心、項目執(zhí)行的關鍵、如何進行數(shù)字化轉型、項目時機選擇、項目經(jīng)理選擇；架構執(zhí)行包括如何選擇項目主題、如何設定項目目標、如何安排項目任務、如何選擇

管理是團隊運行效率的重中之重，有效的領導力在團隊運作的過程中彰顯著至關重要的作用，如何鍛煉、提升領導能力是每一位領導者需要不斷去精進的長久課題。在這個充滿競爭與變革的時代，本書將理論與實踐相結合，以生動化的場景作為基礎，為每一位管理者提供一份獨特扎實的思維框架。 在本書中，作者將自己多年的工作經(jīng)驗融入其中，選對人、教

21世紀領導力巨匠比爾·喬治扛鼎之作 內容大幅更新，更適合當下的你！ 真北是什么? 地球中心有一條地軸貫通，地軸北端為北極，從地球表面任一點通至北極的直線，均指向正北方向，故所有經(jīng)線都是真北線。領導者只要挖掘出自己的核心真我，并從這一點出發(fā)，那么去任何地方都不會迷失方向。 真北源自你真實的信仰、價值觀和領導準則，代

在項目管理實戰(zhàn)中，以任務為行動力的載體，通過提高任務準時、高品質交付的概率，來快速提升團隊行動力，可以助力項目的高價值交付，而這一切的秘訣在于本書所講的8個關鍵，它們分別是定義事件、明確人員、約定時間、價值牽引、雙向保障、機制推送、規(guī)則推進、階段復盤。 本書源于作者12年項目管理工作經(jīng)驗的總結，圍繞8個關鍵層層展開，

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的創(chuàng)新迭代速度加快，經(jīng)濟社會數(shù)字化轉型全面開啟，本書旨在培養(yǎng)會計審計人員的數(shù)字化、信息化能力，助推會計審計工作運用新技術、融入新時代、實現(xiàn)新突破。本書圍繞Python財務數(shù)據(jù)分析展開編寫，整體分為基礎篇、應用篇兩部分�；�礎篇包括第1章~第4章內容，系統(tǒng)闡述了Python環(huán)境配置、語法基礎、財務

《怎樣打造個人品牌》介紹了喬·吉拉德的銷售精神和銷售哲學，即“你不是在銷售商品，而是在銷售你自己”。喬·吉拉德認為，這不僅是銷售人員需要具備的心態(tài)和素養(yǎng)，更是一種生活智慧，因為生活中我們無時無刻不在“銷售”。對于銷售人員來說，與其將產品和服務說成世界上最好的，不如將自己塑造為世界上最好的“產品”。對于其他人來說，生活中

本書是與主教材配套的學習指導書，主要用于學生學習使用，基于主教材的修訂內容對各章的習題重新做了梳理和調整，重點關注習題表述的準確性和習題答案的正確性，并基于時代發(fā)展更新了部分案例素材，希望可以為學生提供更準確、實用的自學資料，并推動課堂教學與課后學習、思考的有機結合。本書共12章,包括第1章管理會計概論，第2章成本性態(tài)