本書依據(jù)物流管理國家一流專業(yè)建設的要求和線下線上實踐三位一體融合的教學要求，系統(tǒng)介紹了供應鏈管理所應掌握的相關(guān)知識。教材共分12章，詳細闡述了供應鏈管理的內(nèi)容，從供應鏈概述、供應商的選擇、供應鏈業(yè)務的建立、供應鏈管理的主要方法，到供應鏈的各個環(huán)節(jié)的管理，如采購、庫存、運輸、客戶關(guān)系、信息技術(shù)等，再到供應鏈績效的評估。在

"《不動產(chǎn)估價》全面系統(tǒng)地介紹了不動產(chǎn)估價的基本理論、方法體系和實踐應用。全書在編寫上注意由淺入深，理論與實踐相結(jié)合，由不動產(chǎn)估價理論和不動產(chǎn)估價實務兩部分組成。在不動產(chǎn)估價理論部分，本書首先闡述了不動產(chǎn)的概念、特性和價格影響因素，介紹了不動產(chǎn)估價的概念、原則、發(fā)展歷史及應用領域；在此基礎之上，重點概述了市場比較法、成

本書借鑒和吸收了國內(nèi)外客戶關(guān)系管理的最新研究成果，將教學內(nèi)容劃分為客戶關(guān)系、客戶區(qū)分、客戶忠誠和智能客戶服務四個模塊。本書通過導引案例貫穿整個教學模塊，案例選取與時俱進，完全貼合每個模塊的學習內(nèi)容，體現(xiàn)新技術(shù)、新標準，且重點考慮德育內(nèi)容融入，促使學生帶著好奇心和疑問主動學習。模塊最后教師帶著學生再一次重溫開篇案例、深入

本書根據(jù)物流企業(yè)倉儲與配送工作的實際情況，全面、系統(tǒng)地介紹了倉儲與配送的基本理論和實踐技能，旨在引導學生掌握物流倉儲與配送的基本技能，從而更好地適應物流企業(yè)對人才的需求。全書共分八個項目，包括倉儲與倉儲管理認知、倉儲經(jīng)營管理、倉庫選址布局規(guī)劃、倉儲庫內(nèi)作業(yè)、庫存控制、倉儲成本管理、倉庫貨物配送組織、特種貨物倉儲與配送。

本書站在企業(yè)文化學的前沿，系統(tǒng)闡述了企業(yè)文化學形成的背景、理論淵源及在管理科學中的地位，界定了企業(yè)文化作為微觀現(xiàn)象、管理方式和管理理論的不同內(nèi)涵，論述了企業(yè)文化的基本體系和演變規(guī)律，從實踐角度闡明了企業(yè)文化管理的主體、程序與方法，分析了全球化背景下的跨文化管理問題，對未來企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展進行了前瞻性論述。本書結(jié)構(gòu)完

這是一本系統(tǒng)性地向中國企業(yè)介紹如何在海外市場成功立足，實現(xiàn)本土化，從而盡可能快地獲得本地人認可與信任的實戰(zhàn)手冊。本書作者總結(jié)提出的美訊5R方法論，即企業(yè)在海外拓展業(yè)務時，應以“只為實用主義”為準則，以PR（公共關(guān)系）的內(nèi)容（講好故事）、渠道（長期運維）為抓手，實現(xiàn)企業(yè)在海外市場GR（企業(yè)在海外市場政府關(guān)系）、BR（業(yè)務

本書講解了財務共享的基本理論及相關(guān)實訓。全書共分為兩部分：第1章至第6章為基本理論部分，主要講解財務共享的基本概念，如財務共享與財務集中、財務轉(zhuǎn)型的關(guān)系，財務共享服務中心的建設和不同的發(fā)展階段等。第8章至第15章為實訓部分，以某企業(yè)財務共享服務中心為原型，主要講解財務共享服務中心中各常見模塊的實訓，如費用報銷模塊、資產(chǎn)

教材按照品牌實際運作規(guī)劃流程組織教材框架，注重理論與實務結(jié)合。全書圍繞品牌策劃的實際運作環(huán)流程，以理論提煉作為指導，以實際運用作為目的，涵蓋了品牌策劃與運作的主要環(huán)節(jié)，包括：品牌調(diào)研，品牌定位，品牌文化與個性識別，品牌形象識別，品牌傳播，品牌營銷戰(zhàn)略，品牌延伸，品牌資產(chǎn)評估，品牌國際化戰(zhàn)略等。第5版主要修訂包括：豐富了

人才是企業(yè)的中流砥柱，也是企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的命脈。人才梯隊建設則為企業(yè)鍛造人才生力軍，是提升企業(yè)整體素質(zhì)、增強競爭力的關(guān)鍵驅(qū)動力。 本書從迭代思維、自我迭代、責任勝任力模型、任職資格評測、任職能力成長、企業(yè)顧問導師、破除三種需求障礙、破除認知障礙、五種性格領導力模型、打造優(yōu)秀的組織文化系統(tǒng)等方面，詳細介紹了企業(yè)人力

本書專為建筑工程領域?qū)�業(yè)人士打造�！禕IM5D協(xié)同項目管理》一書深度融合了建設工程項目管理的核心理論與實踐技巧，特別是在探索和應用BIM5D技術(shù)于項目管理的前沿領域。內(nèi)容不僅涵蓋了成本控制、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理等基礎知識，還著重展示了如何利用BIM5D技術(shù)實現(xiàn)項目各階段的協(xié)同管理，包括三維模型集成、進度與成本的