本書共包括項(xiàng)目與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理過程與項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目集成管理等13章內(nèi)容，以滿足自考本科層次學(xué)生學(xué)習(xí)需求。

本教材以新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，對財(cái)務(wù)會計(jì)的基本理論和方法進(jìn)行闡述，以財(cái)務(wù)報(bào)表要素構(gòu)成為主線，闡述財(cái)務(wù)會計(jì)事項(xiàng)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄以及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，強(qiáng)調(diào)基本概念的掌握，采用了豐富的例證，每一章節(jié)以簡單實(shí)用的案例導(dǎo)入幫助學(xué)生更好地理解相關(guān)知識點(diǎn)。本教材體現(xiàn)了最新的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系和相關(guān)財(cái)稅政策的內(nèi)容。本教材整體結(jié)構(gòu)合理，層

本書以教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)《“十四五”職業(yè)教育規(guī)劃教材建設(shè)實(shí)施方案》等文件精神為依據(jù)，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，全面推進(jìn)課程思政高質(zhì)量建設(shè)，將思政元素有機(jī)融入本書的每個項(xiàng)目之中；本書順應(yīng)大數(shù)據(jù)會計(jì)時代要求，以《大數(shù)據(jù)與會計(jì)專業(yè)群教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》為編寫依據(jù)，將大數(shù)據(jù)思路融入編寫中，并將2022年全國會計(jì)專業(yè)資格考試新大綱內(nèi)容融入其

資源作為創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素之一，對新企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。然而，由于新創(chuàng)企業(yè)與生俱來的小而新的成長劣勢和弱性，使資源約束成為了許多新企業(yè)發(fā)展中的常態(tài)。資源拼湊作為突破新企業(yè)資源約束問題的關(guān)鍵途徑，得到了學(xué)者們的眾多關(guān)注。本書以新企業(yè)中的工作團(tuán)隊(duì)為研究對象，整合知識治理理論、社會認(rèn)同理論、資源基礎(chǔ)理論和自我決定理論，提出

為深入貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策部署，更好地支持小微企業(yè)健康發(fā)展，筆者隨山東省市場監(jiān)督管理局特聯(lián)合山東大學(xué)在全省范圍內(nèi)開展小微企業(yè)活躍度調(diào)查工作。本次調(diào)查一方面通過切實(shí)了解山東省商事制度改革五年來新設(shè)立的小微企業(yè)生存和發(fā)展現(xiàn)狀，來科學(xué)客觀評價(jià)其活躍度情況；

本書從禮儀、溝通、巡查及社區(qū)文化建設(shè)等多個方面介紹了物業(yè)管家的工作內(nèi)容，同時，對于物業(yè)管理費(fèi)用催繳、客戶投訴處理等問題給出了實(shí)用的解決方案，并配有多個實(shí)戰(zhàn)范本。

本書從企業(yè)管理創(chuàng)新概述入手，對現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行了分析；對現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理、現(xiàn)代企業(yè)營銷創(chuàng)新作了介紹；對企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提出了建議。

本書在上述大背景下，從市場分割背景下企業(yè)傾向于規(guī)模型擴(kuò)張抑或創(chuàng)新型增長的分析視角，對企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)營策略的選擇進(jìn)行研究：首先，驗(yàn)證了市場分割對微觀企業(yè)縱向一體化水平的促進(jìn)作用；其次，從實(shí)證上提供了市場分割阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新驅(qū)動模式，從粗放型增長轉(zhuǎn)變?yōu)榧�約型增長模式的微觀證據(jù)；最后，區(qū)分了市場分

本書以財(cái)務(wù)管理與成本管理為主題，突出了財(cái)務(wù)管理與成本控制基本概念、基本理論和基本方法，并闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)，剖析了成本管理體系，同時體現(xiàn)了成本控制與財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域取得的一系列進(jìn)展和創(chuàng)新。

本書闡述了客戶需求管理與交付、庫存管理、物流管理、生產(chǎn)運(yùn)作、服務(wù)運(yùn)作、采購運(yùn)作和質(zhì)量管理等內(nèi)容，區(qū)分了各種客戶需求的關(guān)系，講述了客戶訂單執(zhí)行和交付管理的控制點(diǎn)，以及營運(yùn)資金和應(yīng)收賬款的管理實(shí)踐，介紹了控制和管理庫存的基本方法，倉儲、運(yùn)輸、逆向和廠內(nèi)物流運(yùn)作。