本書內(nèi)容包括:管理與思維培養(yǎng);決策;組織;領(lǐng)導(dǎo);控制;創(chuàng)新。具體內(nèi)容包括:管理與管理學(xué);思維與思維培養(yǎng);管理思想演變;計劃及其制訂;決策過程及實施;組織及組織文化等。
本書是專為商學(xué)院學(xué)生及企業(yè)管理者所撰寫的經(jīng)典管理經(jīng)濟學(xué)教材,介紹了管理經(jīng)濟學(xué)的基本要點,分為競爭市場、市場力和不完全市場3篇,擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摻Y(jié)構(gòu)和豐富的案例,但沒有復(fù)雜的數(shù)學(xué)推導(dǎo)和經(jīng)濟學(xué)模型。此外,本書每章都設(shè)計了進度檢測、小案例、知識要點、復(fù)習(xí)題、討論案例等內(nèi)容,并配備教學(xué)課件、習(xí)題答案、試題庫和教師指導(dǎo)手冊等教師資
帶領(lǐng)一個團隊,創(chuàng)辦一個社群,只要與他人建立連接和影響他人的地方,都需要有領(lǐng)導(dǎo)力。 但要想領(lǐng)導(dǎo)別人,首要的是修煉自己,一個人只有擁有高尚的人格和真誠的品質(zhì),你才能吸引到追隨者。能凝聚優(yōu)秀人才,方才能成就偉大事業(yè)。 光輝國際有著超過80年的歷史,積累了7000萬人次的高管評估,同時每年為120萬人提供發(fā)展支持。每年收到成千
本書是一本站在工人階級立場批判美國專業(yè)管理階級,且具備社會主義精神的美國社會觀察著作。作者從社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、歷史學(xué)的視角和馬克思主義哲學(xué)的角度,對美國社會結(jié)構(gòu)中的深層次矛盾進行了剖析,指出專業(yè)管理階級背叛了人民中的大多數(shù),幫助富人剝削工人階級,脫離群眾而占領(lǐng)道德制高點,同時,因為他們自己所塑造的階級壁壘,他們自身也生活
本書稿由6篇16章節(jié)分組成,每一章設(shè)置思維導(dǎo)圖、內(nèi)容介紹、拓展延伸,以及課后練習(xí)。本書編寫主要參考”馬工程“管理學(xué)和周三多《管理學(xué)》的內(nèi)容,在形式上將考點歸納、提煉,使內(nèi)容清晰、簡練,便于考生理解、記憶。課后練習(xí)主要選取各省考試真題,便于考生課后自測,鞏固復(fù)習(xí)效果,使考生在學(xué)習(xí)該門課程的時更加有目標(biāo)、有方向,提高復(fù)習(xí)的
《“變卦”與破局》選擇了歷史上、商場中的經(jīng)典決策案例,將它們劃分為“新概念篇”“新模式篇”“新技術(shù)篇”“新空間篇”四個篇章,并通過抽絲剝繭的梳理,讓讀者了解這些成功決策的思維方式,了解到?jīng)Q策過程中,需要考慮的方向是什么,以及如何利用現(xiàn)有條件,揚長避短,找到突圍的點。《“變卦”與破局》適合營銷管理、戰(zhàn)略管理從業(yè)人員,企業(yè)
本書作者介紹了一個如何組建團隊和發(fā)展團隊合作技能的模型,即要圍繞明確而重要的目標(biāo)來規(guī)劃工作。從根本上說,團隊是通過思想的合作和觀點的分享,使我們能夠完成一些有意義的事情。正是在這樣的協(xié)作中,人們的成長和發(fā)展比以前更快。因此,我們可以比以前更有效率。
本書收集了作者立足前沿性研究,堅持問題導(dǎo)向,密切關(guān)注我國民主法治建設(shè)、社會治理、文化發(fā)展等各方面出現(xiàn)的新情況、真問題,積極就上海法治建設(shè)、社會治理、文化發(fā)展、民生改善等方面的內(nèi)容進行建言獻策的人民建議,通過對不同年份的人民建議的歸納和整理,全面反映了人民建議征集制度建設(shè)的發(fā)展,體現(xiàn)了上海法治發(fā)展的建設(shè)歷程,并為今后的相
作為人才發(fā)展協(xié)會(ATD)軟技能系列之一,《職場影響力》探討了個人影響力在工作和生活中日益增長的重要性,及其對人際關(guān)系、職業(yè)生涯和團隊成功的作用。作者介紹了影響力五大原則社會資本、勇氣、真實性、熱情投入、參與多元和包容的職場社群。你將學(xué)習(xí)如何提升自身影響力和人際交往的能力,繼而掃除成功道路上的障礙,讓事業(yè)再上一個臺階。
本書內(nèi)容包括:第一章OKR自律工作法,讓目標(biāo)實現(xiàn)成為必然。第三章:OKR與平衡人生。第四章:寫下年度OKR,找回并持續(xù)擁有內(nèi)驅(qū)力。第五章:持續(xù)優(yōu)化目標(biāo)實現(xiàn)路徑,實現(xiàn)真正的自律。第六章:每日拿到“三把鑰匙”,把目標(biāo)一個個實現(xiàn)。附錄:回顧十年愿景,寫下人生OKR愿景需要靠行動去撥開云霧。