本書由一系列研究論文、課題調(diào)研報告和若干案例所構(gòu)成，為便于突出本書的邏輯主線，以“創(chuàng)新驅(qū)動與協(xié)調(diào)發(fā)展”為主題，將內(nèi)容劃分為三個篇章，即“經(jīng)濟(jì)發(fā)展與動能轉(zhuǎn)換篇”“社會建設(shè)與協(xié)調(diào)發(fā)展篇”“時代變遷與風(fēng)險挑戰(zhàn)篇”三個部分，旨在探討新時代下城市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展之路。本書有兩個的鮮明特征：其一，圍繞中心、服務(wù)大局；其二，理論聯(lián)

本書選取國有企業(yè)的混合所有制改革作為主要研究對象，通過對中國國有企業(yè)改革歷程的梳理，并結(jié)合模型推理的方法論證了中國混合所有制企業(yè)形成有其必然性的結(jié)論。接著通過對現(xiàn)有中國混合所有制企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查，以及改革前后的效果對比，證明了混合所有制改革的有效性。并使用扎根理論的方法找出對影響混合所有制企業(yè)實效性的關(guān)鍵因素，分別是形成

本書聚焦中國式現(xiàn)代化視域下優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化躍遷與綠色化發(fā)展，以黨的“二十大”為時代背景，在江西省深入貫徹新發(fā)展理念，以產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化為方向，全面實施產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化“1269”行動計劃的現(xiàn)實情況下，積極研討和解剖電子信息、有色金屬、裝備制造、新能源、石化化工、建材、航空、食品、紡織服裝等九大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化躍遷

物流業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中扮演著重要角色。如何以較低的資產(chǎn)、人力和能源投入換取更高的物流產(chǎn)出和更少的環(huán)境損耗，是物流行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。本書稿以供給側(cè)改革為指導(dǎo)，以生產(chǎn)率理論、新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)、資源經(jīng)濟(jì)學(xué)等為基礎(chǔ)，綜合運用Super-SBM模型、Malmquist指數(shù)、GIS、ESDA、馬

通過探索眾多的方式方法，作者克里斯托夫·羅瑟將引領(lǐng)你去重新思考你的戰(zhàn)略，重新考慮你的供應(yīng)系統(tǒng)需要達(dá)成什么和為什么。你如何能讓每件物品在正確的時間出現(xiàn)在正確的地點？如何讓一個擴(kuò)展價值流中的數(shù)千人和工序在正確的時間做正確的工作？供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計者有解決不完的問題，也有用之不盡的解決方法。向拉動轉(zhuǎn)變是一項技術(shù)挑戰(zhàn)，但它也需要從

本書介紹了國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施計量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)可、認(rèn)證、檢驗檢測和市場監(jiān)督五大關(guān)鍵要素及其相互關(guān)系。對檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的起源、發(fā)展及現(xiàn)狀進(jìn)行回顧；給出了檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定具體管理要求和理解提示；歸納總結(jié)出了便于內(nèi)審員理解和應(yīng)用的檢驗檢測機(jī)構(gòu)做好資質(zhì)認(rèn)定工作的主線。從思想認(rèn)識層面闡述為何要內(nèi)部審核，從目標(biāo)定位層面介紹內(nèi)部

注冊會計師行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化要求注冊會計師服務(wù)向?qū)�業(yè)化和價值鏈高端延伸，向增值服務(wù)拓展，向國際化發(fā)展，提升發(fā)展能級和競爭力。為了進(jìn)一步提升審計人員的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，廣州注協(xié)秉承服務(wù)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)的宗旨，持續(xù)舉辦審計案例競賽，服務(wù)行業(yè)。本書將近年來在審計案例競賽中脫穎而出的優(yōu)秀案例整

股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計是公司的頂層設(shè)計，只有股權(quán)架構(gòu)設(shè)計得合理，公司才能夠在此基礎(chǔ)上設(shè)計出合理的組織和治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)而推動公司的績效增長。本書聚焦股權(quán)架構(gòu)，以股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計、股權(quán)架構(gòu)模式解碼和股權(quán)架構(gòu)重組規(guī)劃等內(nèi)容對股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行拆解，目的是幫助讀者從認(rèn)識股權(quán)架構(gòu)開始，逐步進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計和公司治理，并規(guī)避常見的風(fēng)險與陷阱。本書

本書包含7篇文章，內(nèi)容涵蓋廣泛，包括審計促進(jìn)黨的自我革命研究、審計服務(wù)民生發(fā)展研究、審計質(zhì)量風(fēng)險防控體系建設(shè)研究、審計人才培養(yǎng)研究、國有企業(yè)管理提升的審計策略研究等領(lǐng)域，是廣大審計人員在審計工作實踐中經(jīng)驗的及時總結(jié)和提升。本書兼具學(xué)術(shù)價值和實用價值。本書選編的課題報告，大都立足于審計工作實踐，其研究成果反過來又能夠指導(dǎo)

這是一本管理類圖書，這本管理領(lǐng)域的著作由艾美獎得主克林特·普爾弗撰寫，以其廣泛的全國員工訪談為基礎(chǔ)，撰寫了這本管理學(xué)書籍。本書深入探討了如何識別和培養(yǎng)人才，增強(qiáng)員工歸屬感，并構(gòu)建受歡迎的成功職場文化。書中不僅剖析了員工流失的常見原因，還提供了防止人員流失的有效策略，以及如何打造高效團(tuán)隊的實用指導(dǎo)。這本書是新晉管理者的必