數(shù)字經(jīng)濟是以數(shù)字化的知識和信息為關鍵生產(chǎn)要素，以數(shù)字技術創(chuàng)新為核心驅動力，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡為重要載體，通過數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合，不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化水平，加速重構經(jīng)濟發(fā)展與政府治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。在數(shù)字技術席卷全球、中國面臨偉大轉型的歷史時刻，本書以中國數(shù)字化轉型的偉大實踐為背景，綜合經(jīng)濟學和計算機領

本書為作者博士論文成書。本書構建了KIBS企業(yè)與顧客合作創(chuàng)新過程中企業(yè)-顧客互動、組織間關系與服務創(chuàng)新績效關系的理論框架，沿著企業(yè)-顧客互動組織間關系服務創(chuàng)新績效的邏輯思路，對企業(yè)-顧客互動通過組織間關系這一中介傳導機制影響KIBS企業(yè)服務創(chuàng)新績效進行了理論上的推演和實證上的檢驗，深入地揭示了企業(yè)-顧客互動、組織間關系

每天多吃一份油炸食品，會增加多少患胰腺癌的風險?為什么嬰兒在一歲之前最危險?一顆小行星掉在你家屋頂?shù)母怕视卸啻?機場過安檢受到的輻射和吃一根香蕉差不多?買彩票中頭獎、一夜暴富的可能性到底有多大?到底要不要定期去做乳腺癌篩檢?坐飛機安全還是坐火車安全?維多利亞時期的產(chǎn)婦在家生孩子竟然比在醫(yī)院更穩(wěn)妥? 風險就像淺灘里的鯊魚

客戶關系管理（CRM）系統(tǒng)這個話題在中小型企業(yè)、企業(yè)家和個人創(chuàng)業(yè)者之間變得愈發(fā)熱門。很顯然，CRM是企業(yè)管理銷售流程必須具備的一項工具：銷售人員團隊需要有一個系統(tǒng)來管理他們的日常活動，而小型企業(yè)和個人創(chuàng)業(yè)者也需要這樣一個系統(tǒng)來跟蹤他們的營銷工作，維護他們與潛在客戶和實際客戶之間的聯(lián)系，從而提高工作效率。現(xiàn)在，曾經(jīng)只適用

全球經(jīng)濟增速放緩，企業(yè)生存空間、利潤空間一再壓縮，推行精益管理已經(jīng)成為一種必然選擇。那么，在零售連鎖企業(yè)中如何推行精益管理呢，過程中會遇到哪些問題，這些問題又是怎么被一一解決的呢？本書以作者在國內零售連鎖實體TOP1推進精益管理的親身經(jīng)歷為藍本，從如何在企業(yè)啟動精益管理開始，共分11章，用二十多個經(jīng)過實踐檢驗的實用工具

伴隨金融市場發(fā)展和金融工具創(chuàng)新，公司收購、兼并、破產(chǎn)、垃圾債券、衍生金融工具的大量出現(xiàn)，公司能夠使用的投資、融資、利潤分配等決策工具也大量增加。相應地，公司金融的理論和實踐也在快速變化。本教材充分注意公司金融的理論與實踐的發(fā)展，不僅完整體現(xiàn)傳統(tǒng)公司金融的內容，也體現(xiàn)當代公司金融理論和實踐的最新發(fā)展，以及公司金融在中國的

本書通過客戶眼中的優(yōu)秀銷售入手，讓銷售人員了解客戶為什么要向你買，我們作為大客戶銷售要具備什么樣的思維方式、能力與態(tài)度？接著會向大家介紹客戶是如何購買的，也就是客戶的購買流程，與之相對應，我們要解決如何賣的問題，也就是銷售流程，以及在銷售流程當中我們要采取的關鍵動作是什么，怎樣讓這些動作達到最好的效果，這其中的關鍵動作

本書作者以股權架構設計、股權合伙、股權控制、股權比例設計、股權激勵、股權融資、股權并購、股權節(jié)稅等為切入點，以科學理論實例方法實踐的方式，為讀者量身定制了簡單可操作性的股權架構和融資方案，有利于企業(yè)實現(xiàn)高效運營和持續(xù)發(fā)展。

本書全方位介紹了股權激勵方式、股權激勵對象、股權激勵的業(yè)績考核、股權激勵的來源、股權激勵的數(shù)量、股權激勵的價格、股權激勵時間表、股權激勵的實施管理、股權激勵的退出、股權激勵的稅務問題、股權激勵計劃與上市計劃的銜接，以及非上市國有企業(yè)股權激勵的特殊問題。本書涉及股權激勵的方方面面，專業(yè)性強，內容務實，主要采用問答的形式，

本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)數(shù)字化轉型的核心內涵，并從戰(zhàn)略、能力、方法等不同層面，提供了數(shù)字化轉型的指導思路和實施路徑。首先，本書概括了數(shù)字化轉型的內涵，指出其核心在于利用數(shù)字化手段實現(xiàn)企業(yè)轉型，進而詳細解析了數(shù)字化轉型的四個組成部分：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價值化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和政務數(shù)字化。本書還深入探討了數(shù)字化轉型的目標、原則、思路、