《區(qū)塊鏈技術(shù)賦能物流供應鏈企業(yè)信任關(guān)系》的研究立足于當前的物流轉(zhuǎn)型升級改革、經(jīng)濟發(fā)展形勢、技術(shù)創(chuàng)新大環(huán)境，以完善的供應鏈協(xié)同管理平臺的建立、廣泛的數(shù)據(jù)采集與分析為基礎，通過區(qū)塊鏈技術(shù)賦能物流供應鏈重塑新一代的機器信任，致力于解決物流供應鏈企業(yè)間信息不對稱、信任危機、物流供應鏈協(xié)同管理平臺不完善的問題�！秴^(qū)塊鏈技術(shù)賦能物

人生、企業(yè)、商業(yè)，商者的三度空間，都面臨著向下半場的穿越。人生如何從成功走向成就？企業(yè)如何從體力和腦力資本經(jīng)營走向心力資本經(jīng)營？商業(yè)如何從逐利和叢林競爭回歸商業(yè)的本質(zhì)兼善天下、推動社會美好？ 作者通過9年的自我穿越以及與1200位企業(yè)家的訪談和陪伴，用人生成就方程式、企業(yè)經(jīng)營方程式以及商業(yè)覺醒五維度，分別給出了他的解決

艱難的路上不會擁擠 陳向東“名師高途”啟示錄

本書為沃頓商學院知名管理學教授邁克爾·尤西姆的經(jīng)典書《領(lǐng)導者的備忘錄》的10周年紀念版。相比老版，紀念版中增添了對團隊及董事會領(lǐng)導力提升的解讀。在本書中，作者介紹了對領(lǐng)導者至關(guān)重要的16條領(lǐng)導原則，它們構(gòu)成了一份領(lǐng)導者的備忘錄，其能幫助領(lǐng)導者從戰(zhàn)略制定、團隊管理、個人提升等多個方面進行能力提升。本書的研究

本書共分為三個部分：第一部分對北交所進行概述，包括北交所的誕生、北交所上市條件與審核流程、北交所與其他板塊上市條件及交易制度的對比等；第二部分總結(jié)了北交所上市路徑的總體要求，如企業(yè)如何掛牌新三板基礎層、企業(yè)股份制改造的流程等；第三部分作為本書的重點，歸納總結(jié)了實務中在北交所上市的操作要點，既有對相關(guān)規(guī)定的理解也有對上市

本書立足于當前的家族企業(yè)現(xiàn)實情況和家族與企業(yè)的關(guān)系，結(jié)合作者在亞太市場(印度、中國、日本、韓國)積累的實踐案例和經(jīng)驗，針對軟性問題、硬性問題、企業(yè)結(jié)構(gòu)問題三類內(nèi)部沖突，以及外部合作沖突，提供了一套幫助家族企業(yè)以自省的方式理清、預防、緩解并解決可能破壞企業(yè)商業(yè)價值的沖突，最終實現(xiàn)基業(yè)長青的新方法論。

本書不僅說明企業(yè)應主動解決ESG問題這一商業(yè)趨勢及其重要性，更探討了企業(yè)如何利用這一趨勢并付諸實踐，作者給出了管理策略：首先，企業(yè)應該找到自己的社會目標，弄明白自己的使命是什么，真正為了什么而運作，并制定相應的激勵機制；其次，企業(yè)社會責任和社會影響可以通過可量化的指標來考量，企業(yè)可以建立合適的問責結(jié)構(gòu)(比如將高管薪酬與

本書共七章，內(nèi)容包括：緒論、理論基礎、創(chuàng)新驅(qū)動促進經(jīng)濟發(fā)展的作用機理分析、西部地區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展現(xiàn)狀分析、西部地區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展水平評價、創(chuàng)新驅(qū)動對西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的作用、西部地區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展動力機制構(gòu)建，結(jié)論與對策建議。

基礎設施是一個國家和地區(qū)正常運行和健康發(fā)展的物質(zhì)基礎，對于改善居住環(huán)境、增強城市綜合承載力、提高城市運行效率、穩(wěn)步推進新型城鎮(zhèn)化具有重要作用，是城鎮(zhèn)化進程和發(fā)展水平的重要標志。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，政府主導模式難以滿足城市基礎設施日益增大的資金需求，因此各地積極創(chuàng)新基礎：設施投融資模式，鼓勵社會資本參與。本書從理論

本書遵循以就業(yè)為重心、以能力為中心、以實務為核心的職業(yè)教育原則，以酒店、景區(qū)、文化創(chuàng)意、廣告等企業(yè)在轉(zhuǎn)型和發(fā)展過程中出納崗位的實際工作內(nèi)容為基礎，編寫18個工作情境，包括出納及工作任務、出納職業(yè)素養(yǎng)、數(shù)字書寫、貨幣識別、數(shù)字人民幣、貨幣清點、現(xiàn)金收支業(yè)務、現(xiàn)金保管清查、金融體系、銀行賬戶、借記卡、信用卡、網(wǎng)上銀行、支票