本書分8章,介紹了供應(yīng)鏈基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與管理、供應(yīng)鏈運作與服務(wù)、供應(yīng)鏈信息與技術(shù)、供應(yīng)鏈設(shè)施與設(shè)備、供應(yīng)鏈組織與法律法規(guī)、可持續(xù)供應(yīng)鏈、國際供應(yīng)鏈等方面的術(shù)語,旨在從專業(yè)的視角詮釋供應(yīng)鏈術(shù)語的內(nèi)涵,幫助讀者更加深入地理解和認識供應(yīng)鏈相關(guān)概念。
本書主要針對人力資源從業(yè)人員,講解如何成為組織發(fā)展(OD)經(jīng)理,如何履行OD職能,內(nèi)容涵蓋OD實戰(zhàn)的各個方面,提供了大量做好OD經(jīng)理需要掌握的方法論和各類表單、圖形、工具、模型及實戰(zhàn)案例,讀者能夠輕松上手,快速掌握成為優(yōu)秀OD經(jīng)理的方法。本書案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂。本書共7章,具體包括OD基礎(chǔ)知識、OD
本書講解人力資源管理從業(yè)人員如何成為LD,如何履行人力資源管理中學(xué)習(xí)發(fā)展的職能,內(nèi)容涵蓋LD實戰(zhàn)的各個方面,包含大量做好LD工作需要的方法論及各類圖表、工具、模型,讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化,并通過對實戰(zhàn)案例進行講解呈現(xiàn)操作過程,讓讀者能夠輕松上手,快速掌握成為出色LD的方法。本書共8章,主要內(nèi)容包括LD基
本書圍繞資本運作展開,首先講述了資本裂變、頂層規(guī)劃、運營力建設(shè)、利潤最大化、成本削減、融資方案等內(nèi)容,旨在助力企業(yè)實現(xiàn)財富增長。隨后總結(jié)了影響企業(yè)價值提升的關(guān)鍵要素,包括品牌IP化、股權(quán)分配、IPO與再融資、市值管理、戰(zhàn)略式擴張、兼并收購等。
本書是《大數(shù)據(jù)之路:阿里巴巴大數(shù)據(jù)實踐》的升級版,內(nèi)容不再僅僅聚焦于阿里巴巴,而是延伸到對千行百業(yè)的實踐與探索。本書從追溯數(shù)據(jù)中臺的起源與發(fā)展脈絡(luò),到從多視角、繪藍圖、資源化和資產(chǎn)化等多方面設(shè)計滿足業(yè)務(wù)需求的數(shù)據(jù)中臺框架,再到全方位探討數(shù)據(jù)的交易與流通、智能算法的應(yīng)用,以及"1NN決策分析框架的應(yīng)用,匯聚了我們在大數(shù)據(jù)
本書結(jié)合東西方的管理智慧,創(chuàng)造性地提出了關(guān)于創(chuàng)新人才發(fā)展的新理念創(chuàng)新者精神(Innopreneurship)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)家精神的重疊特征。在本書中,創(chuàng)新者(Innopreneur)是指將自己從一個技術(shù)人員、工程師或科學(xué)家,轉(zhuǎn)變成擁有公司主要股份價值的創(chuàng)新者的人。本書闡述了創(chuàng)新者的特征、思維技能、重要性,以及如
隨著市場競爭的加劇與投資者結(jié)構(gòu)的多元化,企業(yè)如何有效管理市值,實現(xiàn)股東價值最大化,成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題。《市值管理:原則與方法》是全面解析市值管理核心理念、方法論及實戰(zhàn)策略,旨在指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)股東價值最大化的實用著作。本書闡述了市值管理的核心理念與最新趨勢,并構(gòu)建了一套科學(xué)實用的市值管理方法論。其特色在于,并未局限
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,生鮮食品流通量逐年增加,冷鏈物流需求日趨旺盛,冷鏈物流行業(yè)受到進一步關(guān)注并得到快速的發(fā)展。本書是立足于當代冷鏈物流發(fā)展理念與互聯(lián)網(wǎng)的大背景,撰寫的一部應(yīng)用型專業(yè)教科書。全書共分十一章,分別介紹冷鏈物流基礎(chǔ)、食品冷藏冷凍技術(shù)、冷鏈產(chǎn)品包裝、冷庫及制冷設(shè)備管理、食品冷藏運輸、食品
很多企業(yè)在經(jīng)營過程中都會面臨人才瓶頸,包括人才數(shù)量的短缺和人才質(zhì)量的不足。人才瓶頸會導(dǎo)致業(yè)務(wù)進展緩慢,甚至?xí)䥽乐赜绊懫髽I(yè)的發(fā)展。但同時,企業(yè)內(nèi)部很多優(yōu)秀人才的經(jīng)驗并未得到充分的重視和開發(fā),因此,企業(yè)大量的寶貴經(jīng)驗被浪費了。本書介紹了一套經(jīng)過長期實踐檢驗的、有效的人才復(fù)制方法論。本書的核心在于,通過精準定位企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)目
隨著數(shù)字化應(yīng)用場景的拓展、輻射范圍的擴大及數(shù)字技術(shù)向行業(yè)應(yīng)用場景的滲透融合,數(shù)字化轉(zhuǎn)型觸角不斷伸向各行業(yè)和各領(lǐng)域。項目作為人流、物流、資金流、信息流、商流和價值流承載及交匯流通的核心節(jié)點,成為企業(yè)提升治理水平、提質(zhì)增效、推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、打造數(shù)字化生態(tài)的主戰(zhàn)場。本書正是順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展要求,理論結(jié)合實踐,對數(shù)字化