本書(shū)從個(gè)體行為、群體行為、組織行為三個(gè)層面展開(kāi)內(nèi)容，具體包括組織行為學(xué)概述、個(gè)性與行為、激勵(lì)理論及應(yīng)用、群體行為概述、管理溝通、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)、組織變革與發(fā)展等內(nèi)容。本書(shū)各章設(shè)有“學(xué)習(xí)目的”“引例”“課堂討論案例”“閱讀資料”“小故事”等欄目，章末附有“復(fù)習(xí)思考題”“認(rèn)知測(cè)試”“案例學(xué)習(xí)”等應(yīng)用練習(xí)，以加深學(xué)生對(duì)知識(shí)的

本書(shū)是《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（第8版）》的配套學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)，內(nèi)容包括兩大部分：學(xué)習(xí)指導(dǎo)和題庫(kù)。學(xué)習(xí)指導(dǎo)針對(duì)主教材每章章末的重要名詞和術(shù)語(yǔ)、復(fù)習(xí)思考題和作業(yè)題逐題進(jìn)行解答；題庫(kù)涵蓋了主教材的所以?xún)?nèi)容和重點(diǎn)，包括問(wèn)答題、選擇題和計(jì)算題。本書(shū)既適合高校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科生、研究生，又適合MBA等專(zhuān)業(yè)學(xué)位學(xué)員，還可用于經(jīng)理人員的培訓(xùn)和自學(xué)

管理信息系統(tǒng)（精要版·第14版）(工商管理經(jīng)典譯叢）

本書(shū)以講故事取勝。它的學(xué)術(shù)根源是迪克西特教授在普林斯頓大學(xué)公共與國(guó)際事務(wù)學(xué)院開(kāi)設(shè)的策略博弈課程。簡(jiǎn)而言之，這是關(guān)于了解對(duì)手打算如何戰(zhàn)勝你，然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏一場(chǎng)網(wǎng)球，少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù)，為什么要喜愛(ài)你最討厭的對(duì)手等等，都在討論之列。這是一門(mén)新興的策略科學(xué)，由一些簡(jiǎn)單的基本原理組成。不同背景和行業(yè)的讀者掌握了這

本書(shū)是一部專(zhuān)為中層管理人員寫(xiě)作的日常管理指南書(shū)，旨在用績(jī)效管理的方法，幫助讀者了解如何能成為一名出色的管理者。 本書(shū)從管理的常識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格打造、選才用才、上下級(jí)溝通、激勵(lì)員工、培養(yǎng)下屬、做教練式主管、化解沖突、結(jié)果導(dǎo)向、評(píng)估獎(jiǎng)懲等多個(gè)角度出發(fā)，深入淺出地講述了成為優(yōu)秀主管的秘訣，手把手教讀者做一個(gè)好的管理者。書(shū)中既有豐

數(shù)字化讓企業(yè)與管理回歸其本質(zhì)，為用戶(hù)高效率、低成本地創(chuàng)造價(jià)值，在這個(gè)過(guò)程中，數(shù)據(jù)成為企業(yè)的一種生產(chǎn)要素，算法治理成為企業(yè)的一種策略，由此，數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)也成為企業(yè)數(shù)字化的一個(gè)必然目標(biāo)，隨著數(shù)字化技術(shù)及其應(yīng)用快速成為一項(xiàng)新型基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。

為什么你的員工缺乏干勁，每天工作總是無(wú)精打采、缺乏活力？《領(lǐng)導(dǎo)者的心智模型》基于對(duì)3萬(wàn)多名領(lǐng)/導(dǎo)者的調(diào)查評(píng)估和對(duì)200多位企業(yè)高管的深度訪(fǎng)談，得出結(jié)論：組織和領(lǐng)/導(dǎo)者沒(méi)有滿(mǎn)足員工在工作中尋找意義、目標(biāo)、人際聯(lián)系和真/正快樂(lè)的基本人類(lèi)需求。 那么，如何打造高參與度、高績(jī)效的組織，讓員工都充滿(mǎn)干勁？《領(lǐng)導(dǎo)者的心智模型》提供

《科學(xué)管理原理》是弗雷德里克·泰勒在先后擔(dān)任工頭、副工長(zhǎng)、機(jī)械車(chē)間工長(zhǎng)、制圖主任、總工程師的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)一系列機(jī)械工程試驗(yàn)，應(yīng)用科學(xué)原理確定了從事某一項(xiàng)工作的Z佳方法，進(jìn)而總結(jié)出的關(guān)于管理的科學(xué)。本書(shū)制定出的一種保證Z大效率的時(shí)間和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)體系科學(xué)管理（又稱(chēng)泰勒制）。同時(shí)，提出了管理的提出四大基本原則。是

本書(shū)將信息管理和信息系統(tǒng)相結(jié)合，以信息技術(shù)和組織信息管理需求為主線(xiàn)，從管理和應(yīng)用角度，全面介紹管理信息系統(tǒng)的基本概念、體系結(jié)構(gòu)、管理信息應(yīng)用系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施，并安排了管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。全書(shū)11章，內(nèi)容包括管理信息系統(tǒng)的基本概念、組織內(nèi)管理信息系統(tǒng)、組織間管理信息系統(tǒng)、典型管理信息應(yīng)用系統(tǒng)、信息系統(tǒng)實(shí)施和

強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)披荊斬棘的戰(zhàn)斗力。本書(shū)深刻地剖析了團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的真相，提煉出團(tuán)隊(duì)文化體系的精髓，讓團(tuán)隊(duì)成員為榮譽(yù)而戰(zhàn)，爆發(fā)出強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力，把團(tuán)隊(duì)打造成一支無(wú)堅(jiān)不摧的鐵軍團(tuán)隊(duì)。