清代的直隸口外地區(qū)是一個多族群混居地區(qū)。這里分布著民人、八旗、內(nèi)務(wù)府包衣、內(nèi)扎薩克旗蒙古、察哈爾八旗蒙古五個族群。清朝設(shè)置了盟旗、內(nèi)務(wù)府皇莊和牧場、太仆寺牧場、禮部牧場、州縣、察哈爾都統(tǒng)、熱河都統(tǒng)七個政府進行管理，由此又造就了不同的政治單元。這套多重政府制是清朝治理多族群混居地區(qū)的慣用手段。

我們害怕孤獨，向往親密，希望擁有一份親密的友情或愛情，卻往往在愛中受傷： 在友情中： ·你們常常因觀念不一致而發(fā)生沖突，陷入受傷和無力…… ·你希望對方能為你療愈痛苦，結(jié)果他卻成了壓垮你的最后一根稻草…… ·兩個人的友情，突然擠進了第三個人，嫉妒、憤怒、悲傷占據(jù)了你的心…… 在愛情中： ·對方總是不及時回復(fù)

這是「一刻talks.新知Lab」推出的「IN-TECH硬科技前沿」系列的第①輯，我們意識到，ChatGPT和所有這幾年“曇花一現(xiàn)”的技術(shù)都不同，技術(shù)的突破使得AIGC應(yīng)用市場有望率先實現(xiàn)需求爆發(fā)�！敢豢蘴alks.新知Lab」訪談了3位杰出智客并邀請他們一起共創(chuàng)，以發(fā)現(xiàn)AI的技術(shù)迭變之境以及商業(yè)的遠大未來。這本作品中

本書基于縱向的歷史演變與橫向的全球視野，對數(shù)字人進行了系統(tǒng)描繪，梳理了數(shù)字人發(fā)展歷程和技術(shù)架構(gòu)，闡述了全球主要經(jīng)濟體的數(shù)字人發(fā)展態(tài)勢，繪制了數(shù)字人產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)鏈圖譜，介紹了數(shù)字人的典型應(yīng)用場景，展望了數(shù)字人的發(fā)展未來。希望本書能為我國搶抓數(shù)字經(jīng)濟新機遇、構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢、推動數(shù)字人技術(shù)在更多行業(yè)應(yīng)用，提供有益的借鑒與

當前，元宇宙是市場中關(guān)注度頗高的一個概念，吸引著眾多科技巨頭、行業(yè)新秀等紛紛入局。在這樣的趨勢下，企業(yè)應(yīng)如何備戰(zhàn)元宇宙？本書就以元宇宙為出發(fā)點，通過介紹元宇宙的發(fā)展背景、元宇宙的多元化應(yīng)用、元宇宙的未來前景，分析元宇宙發(fā)展過程中存在的潛力和機會，為企業(yè)提前布局元宇宙提供指導(dǎo)。

本書是面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)人員的普適讀物，系統(tǒng)覆蓋勢、道、術(shù)三個層面，首先介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動因素、核心內(nèi)涵，其次闡述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)具備的結(jié)構(gòu)化思維，再次詳細列舉了大量應(yīng)用案例來介紹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功模式及標桿，后用三步九轉(zhuǎn)功成法來介紹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的詳細步驟，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供相關(guān)經(jīng)驗和借鑒。 本書的讀者對象為

《天壇臨床試驗手冊》主要以首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院國家神經(jīng)系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心開展的研究為例，對臨床試驗各個環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)介紹�！短靿�臨床試驗手冊》共包括十六章，分別介紹了臨床試驗的基本概念、設(shè)計要點、文件制定、倫理審查、人類遺傳資源管理、注冊與備案、團隊組建、分中心管理、項目培訓(xùn)、準備與實施、質(zhì)量控制、生物樣

這是「一刻talks.新知Lab」推出的「IN-TECH硬科技前沿」系列的第①輯，我們意識到，ChatGPT和所有這幾年“曇花一現(xiàn)”的技術(shù)都不同，技術(shù)的突破使得AIGC應(yīng)用市場有望率先實現(xiàn)需求爆發(fā)�！敢豢蘴alks.新知Lab」訪談了3位杰出智客并邀請他們一起共創(chuàng)，以發(fā)現(xiàn)AI的技術(shù)迭變之境以及商業(yè)的遠大未來。這本作品中

本書內(nèi)容涵蓋小團隊管理者識人、用人的各模塊，以實際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹了小團隊管理者在識人、用人過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的方法工具和能有效解決問題的應(yīng)用解析。本書分為7章，主要內(nèi)容包括客觀客觀認識人才的方法、慧眼選拔人才的方法、科學(xué)測評人才的方法、溝通關(guān)愛人才的方法、合理安排工作和對員工實施授權(quán)的方法、精準培養(yǎng)

本書在企業(yè)級體驗領(lǐng)域創(chuàng)造性地建立了一套完整的“理論+實踐”體系框架。本書分為四個部分：第一部分介紹企業(yè)級體驗的基礎(chǔ)理論；第二部分主要幫助從業(yè)者打造職業(yè)核心競爭力；第三部分主要介紹企業(yè)級體驗工作的實操方案，并輔以實戰(zhàn)案例進行說明；第四部分簡要說明企業(yè)級體驗的發(fā)展現(xiàn)狀、與AI技術(shù)的結(jié)合，以及未來的美好暢想。本書既適合企業(yè)級