產(chǎn)品經(jīng)理工作對人的綜合素養(yǎng)要求很高。比如，硬技能方面的要求有：商業(yè)洞察能力、行業(yè)分析能力、需求分析能力、產(chǎn)品設(shè)計能力等；軟技能方面的要求有：溝通能力、抗壓能力、管理能力等。也正因?yàn)槿绱�，能真正�?jīng)受住實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，各方面都非常優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理很稀缺。大部分產(chǎn)品經(jīng)理都會負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)等工作，這期間經(jīng)常需要與開發(fā)者打

本書專為寶媽打造，讓寶媽可通過打造自我IP和團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)個人成長，并得到可觀的副業(yè)變現(xiàn)。在口碑營銷時代，大家購買商品不再局限于通過廣告，更多是通過身邊的朋友推薦或者博主的體驗(yàn)來輔助消費(fèi)決策。親子教育社群運(yùn)營這個行業(yè)也是在快速增長的一個行業(yè)，寶媽們可以通過自我IP的打造和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式進(jìn)行可觀的副業(yè)變現(xiàn)。本書從寶媽的內(nèi)在

《車間逆調(diào)度理論及其智能算法》力圖以逆優(yōu)化理論為基礎(chǔ)，簡單介紹逆優(yōu)化理論并總結(jié)逆優(yōu)化研究現(xiàn)狀，以及實(shí)際工業(yè)應(yīng)用實(shí)例，逆優(yōu)化、逆調(diào)度概念篇（第1-2章），從逆優(yōu)化、車間調(diào)度、逆調(diào)度的概念、發(fā)展及應(yīng)用領(lǐng)域等方面介紹問題，同時分析逆優(yōu)化與逆調(diào)度的聯(lián)系，總結(jié)逆調(diào)度目前研究現(xiàn)狀。應(yīng)用篇（第3-5章），針對不同車間類型，主要圍繞單

脫下軍裝，要以退役軍人的身份走向社會擇業(yè)了。接下來的人生之路該怎么走？職業(yè)規(guī)劃、職場中的自我管理該如何做？初入職場，作為職場新人，又該如何讓職場禮儀助力我們?nèi)谌肼殘�、避開職場雷區(qū)，以良好的職業(yè)形象去謀求更好的發(fā)展機(jī)遇呢？“職業(yè)規(guī)劃”與“職場禮儀”這兩堂成長必修課，既是一名退役軍人從職場新手蛻變成職場精英的勵志成長經(jīng)歷，

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本書介紹了常用數(shù)據(jù)的邏輯結(jié)構(gòu)、存儲結(jié)構(gòu)，以及對數(shù)據(jù)的操作，共7章，主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)概述和線性表、棧與隊(duì)列、樹與二叉樹、圖等數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，以及查找和排序。每章先給出內(nèi)容架構(gòu)，再對實(shí)現(xiàn)進(jìn)行比較解析，最后給出具體實(shí)驗(yàn)，邏輯清晰，貫通一體。實(shí)驗(yàn)使用Java語言完成，在實(shí)驗(yàn)?zāi)康�、�?nèi)容與步驟的基礎(chǔ)上，給出參考答案。在對各類操作的實(shí)

本書系統(tǒng)性地剖析了華為變革管理中的“道”“法”“術(shù)”“器”，為中國企業(yè)做大做強(qiáng)提供了一份實(shí)戰(zhàn)指南。本書的主要內(nèi)容包括支撐變革的企業(yè)文化、華為變革歷程與幾個變革項(xiàng)目、變革管理體系、變革項(xiàng)目管理、變革解決方案開發(fā)與試點(diǎn)流程、變革解決方案推行與實(shí)施，以及企業(yè)如何借鑒華為的變革經(jīng)驗(yàn)。本書可供企事業(yè)單位中高層管理人員、變革管理從

本書聚焦既有城市供熱系統(tǒng)低碳清潔化演進(jìn)技術(shù)研究，包括：室內(nèi)供熱系統(tǒng)分階段降低運(yùn)行參數(shù)，城市可再生能源多能互補(bǔ)低溫區(qū)域供熱系統(tǒng)及其熱源；基于既有供熱系統(tǒng)的低碳清潔化能源站設(shè)備的優(yōu)化配置；基于既有區(qū)域能源系統(tǒng)的低碳清潔化熱源的優(yōu)化配置；建立了熱電協(xié)同調(diào)度的優(yōu)化模型等，為區(qū)域供熱系統(tǒng)熱電一體化調(diào)度提供了算法。本書為第四代區(qū)域

運(yùn)營管理不僅是企業(yè)高層管理者的責(zé)任，更是中層管理者的責(zé)任。不論什么樣的企業(yè)，只有通過對價值流的構(gòu)建、執(zhí)行與完善，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)各層管理者對效率和效益的一致性認(rèn)知。本書可以幫助企業(yè)管理者，明白價值流理念在企業(yè)運(yùn)營管理中的價值，清晰定義企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門的存在價值，并利用價值流理念準(zhǔn)確構(gòu)建企業(yè)的運(yùn)營管理體系。價值流存在于企業(yè)的

當(dāng)今世界正處于從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型的大變革時代，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為新時期企業(yè)生存和發(fā)展的必答題。本書創(chuàng)新性地以問答的形式，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型"為什么”"是什么”"干什么”"怎么干”等方面，以100個轉(zhuǎn)型的共性問題為牽引，通過共創(chuàng)的方式形成集"問題+關(guān)鍵知識點(diǎn)+典型案例+解決方案”為一體的知識體系，服務(wù)于企業(yè)