國企改革是我國經(jīng)濟體制改革的重要內(nèi)容。黨的十八屆三中全會以來，國企通過混改的方式尋求新一輪增長的突破口，提升企業(yè)活力、效率和創(chuàng)造力。國家出臺的關(guān)于國企混改的政策文件內(nèi)容繁多，無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)的管理部門都非常難于全面了解和把握這些內(nèi)容。鑒于此，劉斌老師將國企混改所涉及的繁雜的內(nèi)容梳理歸納為七大關(guān)鍵領(lǐng)域、十八個核心

人工智能的快速發(fā)展使企業(yè)迎來了以自動化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化為主要特征的智能倉儲、物流和配送時代。很多企業(yè)，特別是連鎖企業(yè)，對智能倉儲、物流、配送的要求很高，因此，打造強大的倉儲、物流、配送供應(yīng)鏈體系至關(guān)重要�！吨悄軅}儲物流、配送精細化管理實務(wù)》緊密結(jié)合倉儲物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)企業(yè)對新型倉儲、物流、配送的需求，從智能倉儲

《房地產(chǎn)金融》旨在向讀者介紹房地產(chǎn)金融的基本知識、基本理論和方法，以及房地產(chǎn)金融的部分前沿成果。本教材共分十章，主要內(nèi)容包括房地產(chǎn)金融概述、房地產(chǎn)金融市場與房地產(chǎn)金融機構(gòu)、住房金融體系、個人住房抵押貸款、住房公積金制度、住房抵押貸款證券化、項目融資、土地與房地產(chǎn)項目融資、房地產(chǎn)投資信托、房地產(chǎn)企業(yè)公開資本市場融資。全書

財務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)。而作為管理者的財務(wù)總監(jiān)，其在公司的角色也越來越重要。一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德、杰出的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力以及全面的工作能力。 《成為頂級財務(wù)總監(jiān)的五項精進》將財務(wù)總監(jiān)的管理能力分為5篇：財務(wù)控制篇、價值管理篇、投融資管理篇、戰(zhàn)略管理篇以及考核與激勵篇。從這5個角度入手，通過理論介

財務(wù)管理學(xué)是財經(jīng)類專業(yè)的核心課程，本書在理論與實踐結(jié)合的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了財務(wù)管理過程中的籌資管理、投資管理、營運資金管理和收益分配管理等問題。本書共九章，第一章為財務(wù)管理總論；第二章為價值衡量，闡述了財務(wù)管理最基本、最核心的時間價值觀念與風(fēng)險價值觀念；第三章為財務(wù)分析，主要分析了常見的財務(wù)報表比率分析法與綜合分析法，

資金是決定企業(yè)生存的第一要素。企業(yè)的現(xiàn)金流穩(wěn)定，有助于產(chǎn)品迭代、員工穩(wěn)定、企業(yè)長足發(fā)展。融資，是企業(yè)發(fā)展過程中一個永恒的話題，而融資的路上卻充滿了荊棘曲折，讓很多的企業(yè)最終夭折在了競爭的洪流里。央視曾這樣形容創(chuàng)業(yè)時代：“在信息爆炸的當(dāng)下，無數(shù)涌動的資本和激情的個體在不停的碰撞、交融、升華、分離，在咖啡里，在屏幕后，在網(wǎng)

本教材以用友ERP-U8V13.0軟件為藍本，以虛擬的遼寧雙圓輪胎有限公司2020年1月份的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為背景，主要介紹了該公司從系統(tǒng)安裝開始，逐步完成了預(yù)算管理基礎(chǔ)工作、建立預(yù)算體系、編制預(yù)算、預(yù)算控制以及預(yù)算分析等工作任務(wù)。

城鎮(zhèn)化是在城市空間轉(zhuǎn)變和土地變遷過程中的產(chǎn)生的。土地的集體和國家所有的區(qū)分是中國公共土地政體的主要特征，對于理解中國的城市化進程有著關(guān)鍵的作用。在該過程中，土地使用從集體轉(zhuǎn)向國有的結(jié)果是不公平的，取決于當(dāng)?shù)貤l件和地理、政治經(jīng)濟的差異，反過來這又決定了地方和國家（從村落到中央政府）不同的行動者所呈現(xiàn)出來的再領(lǐng)域化和去領(lǐng)域

《全國計算機應(yīng)用水平考試培訓(xùn)教程會計電算化》（中級）是在充分研究全國計算機應(yīng)用水平考試（NationalAppliedInformationLevelTest，NIT）“會計電算化（中級）”科目的考試大綱及考題的基礎(chǔ)上編寫而成的。全書共4章，分別講解了用友財務(wù)管理軟件的應(yīng)用、金稅三期報稅系統(tǒng)的應(yīng)用、外貿(mào)企業(yè)出口退稅申報

企業(yè)的財務(wù)管理如何從核算會計過渡到管理會計？財務(wù)人員如何從普通的“賬房先生”進階到精通現(xiàn)代財務(wù)管理的財務(wù)高手？本書基于實際工作中遇到的真實案例進行分析，提出解決問題的技巧與方法，并提供全能的、系統(tǒng)性的財務(wù)思維方式，以幫助相關(guān)從業(yè)人員打開管理思路。 《財務(wù)高手進階指南：關(guān)鍵技能+疑難解析》內(nèi)容共分為3篇，涵蓋企業(yè)財務(wù)進階