本書(shū)從初學(xué)者的角度，詳細(xì)講解了二手車基本知識(shí)、二手車基本信息核查、事故車的鑒定、二手車動(dòng)態(tài)檢查、水泡車的鑒定、火燒車與調(diào)表車的鑒定、二手車的拍照、二手車價(jià)格的評(píng)估、二手車的收購(gòu)與銷售9個(gè)方面的內(nèi)容。本書(shū)通俗、易懂、簡(jiǎn)明、實(shí)用，可供二手車從業(yè)人員學(xué)習(xí)使用，也可作為職業(yè)院校汽車類專業(yè)的培訓(xùn)教材，還可供學(xué)習(xí)二手車交易知識(shí)的人

鈑金展開(kāi)下料是鈑金加工的關(guān)鍵和難點(diǎn)。本書(shū)通過(guò)對(duì)大量實(shí)例的解析，詳細(xì)講解了鈑金展開(kāi)下料的操作技能與方法。主要內(nèi)容包括：鈑金展開(kāi)作圖基礎(chǔ)知識(shí)，鈑金展開(kāi)的原理與方法，33種常見(jiàn)鈑金構(gòu)件的圖解展開(kāi)，52種鈑金件的展開(kāi)計(jì)算，32種型鋼的展開(kāi)計(jì)算方法，以及鈑金構(gòu)件放樣、下料的操作方法、技能、技巧及注意事項(xiàng)。本書(shū)內(nèi)容詳盡實(shí)用，案例貼

《成長(zhǎng)勢(shì)能：個(gè)體崛起與能力變現(xiàn)》以問(wèn)題為導(dǎo)向，旨在解答以下問(wèn)題：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，個(gè)體如何成長(zhǎng)與發(fā)展？個(gè)體如何崛起？如何獲得更高的收入？如何讓自己更有價(jià)值？如何通過(guò)副業(yè)賺錢？如何讓自己所有的努力是“為自己打工”？一個(gè)人如何做成需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能做成的事？ 全書(shū)分為7章，主要內(nèi)容包括個(gè)體崛起需要的3大能力的構(gòu)建方法，累積勢(shì)能、

低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效手段。近幾年，各大軟件公司紛紛布局和推出低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)，而微軟公司的PowerPlatform已占據(jù)世界500強(qiáng)97%企業(yè)的市場(chǎng)。 本書(shū)從PowerPlatform基礎(chǔ)理論出發(fā)，并著手實(shí)踐，除了介紹大眾熟知的數(shù)據(jù)可視化工具PowerBI，還介紹PowerApps、PowerAu

應(yīng)用題是小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)和考試中的易錯(cuò)點(diǎn)。本書(shū)通過(guò)畫(huà)圖“建模”的方法，幫助小學(xué)階段的孩子理解題目，進(jìn)而厘清題目中的各類數(shù)量關(guān)系，引導(dǎo)孩子把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為算式，快速解答各類應(yīng)用題。 書(shū)中的章節(jié)分為兩大類：一是知識(shí)點(diǎn)講解及訓(xùn)練，通過(guò)循序漸進(jìn)的講解來(lái)培養(yǎng)孩子的圖形化思維，并輔以大量的思維訓(xùn)練鞏固學(xué)習(xí)效果；二是STEAM項(xiàng)目，

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《網(wǎng)絡(luò)空間安全原理與實(shí)踐》是信息安全、網(wǎng)絡(luò)空間安全系列教材的第一冊(cè)，主要著墨于信息安全的基本原理、各類網(wǎng)絡(luò)攻擊方式與基于思科設(shè)備的防御特性、AAA（認(rèn)證、授權(quán)和審計(jì)）的原理與部署、防火墻的基本原理、加密原理與VPN（虛擬專用網(wǎng)絡(luò)）的基本概念及基于思科設(shè)備的實(shí)現(xiàn)等內(nèi)容。另外，本書(shū)也簡(jiǎn)單介紹了一些掃描工具及其在Window

《小團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理全圖解落地版》內(nèi)容涵蓋小團(tuán)隊(duì)實(shí)施目標(biāo)管理的各模塊，以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹了小團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題、用到的工具和應(yīng)用的方法。 《小團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理全圖解落地版》分為7章，主要內(nèi)容包括：團(tuán)隊(duì)管理者如何與員工設(shè)計(jì)目標(biāo)，如何確認(rèn)目標(biāo)，如何圍繞目標(biāo)制訂計(jì)劃，管理者如何在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程

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