強大的團隊精神是一個企業(yè)披荊斬棘的戰(zhàn)斗力。本書深刻地剖析了團隊建設(shè)中的真相，提煉出團隊文化體系的精髓，讓團隊成員為榮譽而戰(zhàn)，爆發(fā)出強悍的戰(zhàn)斗力，把團隊打造成一支無堅不摧的鐵軍團隊。

本書更新了對“開放式創(chuàng)新”的認知，闡釋了如何利用開放式創(chuàng)新獲得更好的商業(yè)成效。創(chuàng)新的產(chǎn)生、傳播與吸收是貫穿本書的概念基礎(chǔ)。企業(yè)和組織不僅必須產(chǎn)生創(chuàng)新，還必須跨越部門壁壘，將創(chuàng)新傳播到內(nèi)部的其他業(yè)務(wù)部門，并將其吸收至業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式中。此外，實踐開放式創(chuàng)新要應(yīng)用由內(nèi)而外的思維釋放和傳播創(chuàng)新，以探索新業(yè)務(wù)和新商業(yè)模式。本

本書匯聚一批長期從事辦公室工作的一線人員與教學(xué)、科研專家,以圖表形式將辦公室工作的工作流程進行圖解,為廣大黨政機構(gòu)以及企事業(yè)單位辦公室的工作人員提供一部極具操作性的參考書,以幫助他們提高工作效率。該書理論闡述從簡,重在實際操作與規(guī)范性,具有普遍指導(dǎo)價值,有工具書的作用。

本書從理論聯(lián)系實際、解決秘書日常工作中的困惑和難題出發(fā),以突出職業(yè)秘書的基本素質(zhì)和技能為特點,以培養(yǎng)跨文化溝通能力為重點進行編寫。同時,本書配有大量的案例分析、技能實訓(xùn)及專業(yè)英語會話練習(xí),分別從秘書工作概述、從事秘書工作的基本條件、秘書的工作知識、人際關(guān)系與溝通、禮儀與接待、秘書的基本技能、職業(yè)生涯規(guī)劃及作為助理應(yīng)具備

本書為系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研討管理與組織行為學(xué)理論,以及指導(dǎo)管理實踐提供了良好的選擇。企業(yè)管理的一項核心內(nèi)容就是“人”,因為企業(yè)的利益相關(guān)方都是“人”。管理的核心內(nèi)容是優(yōu)化資源配置,而資源優(yōu)化配置的核心是人力資源,所以,進一步激發(fā)人力資源的潛能是管理與組織行為學(xué)探討的重要課題。

本教材全面落實立德樹人的根本任務(wù)，根據(jù)高職高專教育的特點和管理溝通課程的性質(zhì)，注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、愛國主義和家國情懷。根據(jù)高職教育特點和管理溝通在實踐中發(fā)揮作用的邏輯路線，共設(shè)計了8個項目，重點培養(yǎng)7大能力，分別為溝通原理認知（知識鋪墊）、人際溝通方案設(shè)計（人際溝通能力）、組織溝通方案設(shè)計（組織溝通能力）

在當今復(fù)雜多變的環(huán)境下，敏捷領(lǐng)導(dǎo)力是成人的一項元能力。本書基于領(lǐng)導(dǎo)者的真實場景，綜合內(nèi)在成長和外在成長雙重視角，構(gòu)建了一個整合的領(lǐng)導(dǎo)力精進模式，即包含五個層次的領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度框架，展示了各個敏捷度層次在三個行動領(lǐng)域（關(guān)鍵對話、團隊領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)組織變革）的具體表現(xiàn)，概括了與各個敏捷度層次相匹配的心智才能與情感才能，指引讀者進

本書主要分為兩個部分：第一部分包括“興泰智庫”簡介、智囊團隊、研究成果、舉勒的各類重要會議和論壇等。第二部分為研究文章，有的是智庫學(xué)術(shù)委員的真知灼見，有的是興泰控股課題研究成果，還有的是發(fā)表于興泰控股內(nèi)部刊物《興泰季》和《興泰智庫研究報告》的文章。本書涵蓋的內(nèi)容廣泛，有對共同富裕、金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、金融促進實體經(jīng)濟發(fā)展等的

本書圍繞“干部領(lǐng)導(dǎo)力與溝通協(xié)調(diào)”這一核心主題，介紹管理溝通的基本原理，從樹立全局觀念、民主作風和協(xié)作意識，如何更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)決策、用人授權(quán)、協(xié)調(diào)、溝通、激勵等潛力與藝術(shù)等方面分專題闡述了提高領(lǐng)導(dǎo)力和溝通協(xié)調(diào)能力的策略和技巧。可幫助各級領(lǐng)導(dǎo)提升自己的組織管理潛力、處事應(yīng)變潛力、溝通協(xié)調(diào)潛力和應(yīng)對突發(fā)事件潛力。本書闡述了提

本書共十個項目，內(nèi)容包括：管理與管理學(xué)、管理理論的形成與發(fā)展、計劃、決策、組織設(shè)計、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制。