本書(shū)將國(guó)家礦產(chǎn)資源安全置于國(guó)際強(qiáng)國(guó)博弈和中國(guó)新時(shí)代的恢宏背景下，以國(guó)家大宗戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源為研究對(duì)象，以提升國(guó)家礦產(chǎn)資源安全保障能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為根本目的，以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為研究視角及邏輯起點(diǎn)，立足于中國(guó)特色現(xiàn)代化建設(shè)，探討礦產(chǎn)資源安全戰(zhàn)略管理現(xiàn)代化問(wèn)題。在厘清大數(shù)據(jù)時(shí)代國(guó)家礦產(chǎn)資源安全戰(zhàn)略管理現(xiàn)代化面臨的新治理挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上

“管理即管人”“管理即說(shuō)服”，這是管理界的至理名言，對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，是否會(huì)說(shuō)話(huà)，是否能將話(huà)說(shuō)得深入人心，是管理能力的重要體現(xiàn)，管理者不僅要修煉自己的口才技巧，更要把握一些說(shuō)話(huà)心理學(xué)，將二者結(jié)合起來(lái)，才能真正做好管理，打動(dòng)他人，達(dá)到自己的說(shuō)話(huà)目的。本書(shū)立足于企業(yè)、組織中的管理問(wèn)題，從心理學(xué)的角度出發(fā)，結(jié)合說(shuō)話(huà)的藝術(shù)，深入淺

每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的，日常的行為和選擇決定了我們是誰(shuí)，將去向何方。自律，既是一種行為，也是一種選擇。在人生航線(xiàn)上，自律尤顯難能可貴，它如同掌握在我們手中的舵盤(pán)，使得航船能夠保持方向、平穩(wěn)前行。那些順利越洋上岸的人，往往對(duì)自我行為、認(rèn)知等方面進(jìn)行了有效管理和持續(xù)優(yōu)化。本書(shū)作者為一名獨(dú)立女性，是擁有多重身份的跨界達(dá)人。她在

本書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)者的行動(dòng)指南，旨在提升你的領(lǐng)導(dǎo)技巧，無(wú)論你是初涉職場(chǎng)還是資深高管。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)路上的孤獨(dú)與挑戰(zhàn)，麥克斯韋爾博士提供策略與洞察，教你如何建立真誠(chéng)聯(lián)系、傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)心聲、在關(guān)鍵時(shí)刻做出明智決策。他強(qiáng)調(diào)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力源于深刻理解團(tuán)隊(duì)和不斷挖掘個(gè)人潛力。本書(shū)以真實(shí)案例和生動(dòng)故事，讓你輕松領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)精髓。它將引導(dǎo)你學(xué)會(huì)在變化莫測(cè)

本書(shū)是一本面向數(shù)字時(shí)代職場(chǎng)人的DeepSeek實(shí)戰(zhàn)指南，以生成式AI技術(shù)浪潮為背景，聚焦于DeepSeek大模型在職場(chǎng)中的實(shí)踐操作，全面展示了如何使用AI技術(shù)重構(gòu)現(xiàn)代辦公范式。全書(shū)圍繞以下四個(gè)方面展開(kāi)：一是認(rèn)知重構(gòu)，深入解析從專(zhuān)家系統(tǒng)到生成式AI的技術(shù)演進(jìn)過(guò)程，揭秘DeepSeek五大核心能力的技術(shù)突破；二是效率

本書(shū)在內(nèi)容上主要由三個(gè)部分組成。第一部分是對(duì)《論語(yǔ)》中一些章節(jié)的管理學(xué)解讀。希望借助《論語(yǔ)》部分章節(jié)的具體內(nèi)容，對(duì)儒家管理思想及其范式特點(diǎn)做一個(gè)深入、具體的介紹，加深讀者對(duì)儒家管理思想的理解。第二部分重在解釋《論語(yǔ)》相關(guān)篇章的含義，糾正管理學(xué)界對(duì)于傳統(tǒng)儒家文化的一些誤解，為接著傳統(tǒng)文化講本土管理學(xué)進(jìn)一步掃清思想上的障礙

本教材主要結(jié)合目前行業(yè)企業(yè)對(duì)酒店會(huì)議服務(wù)與管理的職業(yè)能力需求，從酒店會(huì)議市場(chǎng)認(rèn)知、酒店會(huì)議部門(mén)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、宴會(huì)銷(xiāo)售的渠道和方法、新型宴會(huì)設(shè)施設(shè)備的介紹、會(huì)議策劃的流程和案例、會(huì)議場(chǎng)地布置、會(huì)議服務(wù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議人力資源管理、成本控制等方面展開(kāi)。

全書(shū)共14章，立足中國(guó)文化情境，秉持國(guó)際視角，推概念出案例、從理論到應(yīng)用，闡述管理溝通的科學(xué)原理，分析管理溝通的過(guò)程與要素，說(shuō)明解決具體問(wèn)題的策略，傳授演講、傾聽(tīng)、談判、會(huì)議、面談、非言語(yǔ)溝通以及數(shù)字化溝通等個(gè)體與群體溝通技能，給讀者一整套管理溝通的行為指南。

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