本書分為五個部分，從組織中的個體、人性和動機、領(lǐng)導(dǎo)、組織中的群體、組織結(jié)構(gòu)和動力學(xué)這五個角度來探討組織心理學(xué)。書中引用大量的材料，展示了組織心理學(xué)領(lǐng)域重要的新概念和新的研究成果。在理論的探討中，作者保持一條主線，圍繞一些關(guān)鍵主題或概念對組織心理學(xué)進行描述，包括：（1）人性的管理學(xué)假設(shè)；（2）心理契約；（3）組織作為一個

本書的主題是探究有效管理的核心。大多數(shù)在組織中工作的人并不理解什么是組織，也不清楚組織是如何運轉(zhuǎn)的，而隨著組織性質(zhì)的不同、時代的不同，人們對于如何有效管理也有不同的困惑。漢迪找出了組織中的幾十個變量，并一一進行分析，幫助讀者了解并理解該如何管理一個組織。為了使內(nèi)容變得生動有趣，書中還以專欄的形式為讀者呈現(xiàn)有趣的案例以及

本書分為“基礎(chǔ)理論篇”和“專題寫作篇”。 上篇“基礎(chǔ)理論篇”介紹了活動策劃與方案設(shè)計導(dǎo)論、活動策劃理論知識和方案設(shè)計理論基礎(chǔ)。下篇“專題寫作篇”介紹了商務(wù)策劃、會議策劃、活動策劃、品牌策劃、項目策劃、大學(xué)生實踐策劃、社會公益策劃等。 本書所選的若干典型案例對大學(xué)生的策劃實踐以及策劃理論的研究具有普遍的指導(dǎo)意義，具有很強

如何通過AI提升活動策劃與執(zhí)行的效率？《AI活動策劃與執(zhí)行大全》通過12大領(lǐng)域的實戰(zhàn)案例、18章專題內(nèi)容、20多個AI工具、27個應(yīng)用案例，詳細剖析了AI在活動策劃與執(zhí)行中的奧秘及訣竅，讓您從新手快速成長為AI活動策劃與執(zhí)行的高手！《AI活動策劃與執(zhí)行大全》具體內(nèi)容圍繞兩條線展開：一是技能線，對AI活動策劃與執(zhí)行的各個

溝通是團隊協(xié)作的第一生產(chǎn)力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過運用發(fā)問技巧，激發(fā)周圍同伴的魅力與才能，完成個人無法達到的工作成果。本書作者針對日常會議、工作匯報等管理場景，提供情感引導(dǎo)、洞察員工的隱性需求等14個行之有效的溝通法則，煉造從有口難開到暢所欲言的溝通模式，打造擁有共同愿景、敢于挑戰(zhàn)目標的高績效團隊。

本書作者透過績效、流程、機制和考核等表層因素，以領(lǐng)導(dǎo)者的視角探索如何調(diào)整組織能量。書中內(nèi)容以領(lǐng)導(dǎo)者自身能量管理為起點，逐步延展至領(lǐng)導(dǎo)班子、組織文化、戰(zhàn)略目標、行為執(zhí)行及組織環(huán)境等組織系統(tǒng)的方方面面。

一個單位、一個地方，如果出現(xiàn)了禍害群體的人，人們往往將其稱為害群之馬。如果害群之馬越來越多，環(huán)境和風(fēng)氣越來越差，在這樣的群體、機構(gòu)中，好人也難以立身、做事，有的也墮落為壞人的同伙，這樣的群，是名副其實的害馬之群。為了群體、組織機構(gòu)的健康發(fā)展，不僅要警惕害群之馬，更要警惕害馬之群。 本書探討了一個非常常見又非常重要的社會

管理領(lǐng)域偉大的離經(jīng)叛道者亨利?明茨伯格推出重磅力作，揭秘AI時代組織的生存法則與升維法則。? 在復(fù)雜多變的世界里，組織如同呼吸般，滲透進人類生活的每一刻。我們在醫(yī)院出生，在學(xué)校接受教育，在企業(yè)中取得成就，zui終在殯儀館告別。然而，這些看似平常的奇特生物究竟如何運作？全/球知名管理思想家明茨伯格，憑借半個世紀的觀察、研

圖解組織心理學(xué)：從零開始養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)力

本書主要分為理論和實踐兩個部分。在理論部分主要總結(jié)歸納了實現(xiàn)老年人積極參與設(shè)計研究活動的理論依據(jù)。書中將活動中提升老年人積極性的時刻定義為參與接觸點，基于情感化設(shè)計理論，提出活動前、活動中和活動后的參與接觸點原則，并建立以參與者為中心的參與接觸點研究框架；并且根據(jù)研究者在不同活動階段的目標，結(jié)合公共服務(wù)的可及性理論、計