本書中，領導力大師約翰·科特提出“領導力提升8步法”：☆營造氛圍☆組建領導團隊☆制訂計劃與戰(zhàn)略☆有效溝通☆授權行動☆創(chuàng)造短期成效☆建立體系☆打造文化追隨這8個步驟，別人就會追隨你！

在現(xiàn)今這個錯綜復雜的環(huán)境中，如何掌控全局，是擺在每一個領導者面前的難題。那么，何為掌控力？如何發(fā)揮掌控力、提升領導力？如何在領導、管理的過程中，避免陷入誤區(qū)、觸犯戒忌呢？本書著重從掌控力的角度，向你講述如何擁有、使用掌控力，告訴身為領導者要如何恰當?shù)卣故咀约旱牟拍堋⒋蛟熳陨淼镊攘�，以及如何贏得下屬的合作與信賴，如何應對

《中公版·2019多省市公務員聯(lián)考輕松學系列：申論的本質》深入剖析多省市公務員聯(lián)考申論考情，細致講解聯(lián)考申論各類題型。主要包括以下內容：*章認識申論。分析聯(lián)考申論試卷及能力，使考生了解聯(lián)考申論考試形式，掌握各項必備能力；講解申論作答原則和作答流程，此為作答所有試題的前提。第二章至第六章講解題型解法。包括歸

《中公版·2019山東公務員考試輕松學系列：申論的本質》本書依據(jù)山東公務員考試大綱編寫，深入剖析山東申論考情，細致講解申論各題型。主要包括以下內容：*章認識申論。分析山東申論試卷及能力，使考生了解山東申論考試，掌握各項必備能力；講解申論作答原則和作答流程，此為作答所有試題的前提。第二章至第六章講解題型解法

《中公版·2019多省市公務員聯(lián)考輕松學系列：申論金題精練》深入剖析公務員聯(lián)考申論考情，細致講解聯(lián)考申論各題型。主要包括以下內容：申論金題精練（題本）選取命制科學的題目。勤練是培養(yǎng)申論的思維方式，從容應對各種題目類型的前提。本冊精選了大量極具含金量的題目，題型覆蓋全面，包括歸納概括題、綜合分析題、提出對策

管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統(tǒng)研究管理活動基本規(guī)律和一般方法的科學。管理學的學科目的是在現(xiàn)有的條件下，通過合理地組織和配置人、財、物等因素，提高社會運轉效率和生產力水平。眾所周知，管理學是在工業(yè)社會化大生產的背景下產生的�？梢哉f，西方是現(xiàn)代管理理論和實踐的發(fā)源地。世界各地的管理學都是在西方管理理論和體系的基礎上建

全書共13章，包括管理概述、管理理論的形成與發(fā)展、 管理道德和企業(yè)社會責任、決策、計劃、組織和組織設計、組織成長和變革、人力資源管理、領導、激勵、溝通、控制、創(chuàng)新等內容，每章均有各種表現(xiàn)形式的案例，并且對案例所涉及的知識點做了介紹，并就案例體現(xiàn)的問題做了參考性解答與分析。

為了推動我國時間利用研究，實現(xiàn)聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標和黨的19大提出的中國特色社會主義新時代發(fā)展目標，2017年內蒙古大學與西南財經大學合作，在除新疆，西藏以外的29個進省市行了我國的第二次大規(guī)模時間利用調查。通過入戶訪談填寫日志的方法，調查隊收集了來自于12,484個家庭的年齡在三歲以上30,715個個人前一日

《辦公室記事.2019》為工具書，主要為辦公室人員辦公記事之用。分為年歷、月歷、周歷三部分，年歷為總括，有個整體概念。月歷跨頁安排，月歷之前為當月的二十四節(jié)氣，也為跨頁，月歷加上二十四節(jié)氣共為48面，計劃四色彩印，以突顯特色。月歷部分的內容每年將有變化：茶、紅酒、咖啡、五谷營養(yǎng)、古代農具、生態(tài)農村、、古民居、辦公室綠植

本書是一本創(chuàng)新的管理學基礎教材，不僅系統(tǒng)介紹了管理學的基礎知識，而且結合了大量的企業(yè)管理實踐，適合用作高年級本科、MBA、研究生教材。